近年来，作为全军唯一的大型专业歌剧艺术团体，总政歌剧团创作演出了《刘胡兰》、《党的女儿》、《玉鸟兵站》、《我心飞翔》、《野火春风斗古城》等几十部歌剧作品，一批精品力作获得 “五个一工程”奖、文华大奖、国家舞台艺术精品剧目等全国性大奖。近日，笔者与总政歌剧团团长、教授、著名导演黄定山进行了交流。

    在创新中发展

    话题一触及创新意识，黄定山就滔滔不绝。创新意识是总政歌剧团2008年的主题。有了这种思想主导，他们对经典歌剧进行了艺术创新。在纪念建党87周年之际，交响清唱剧《党的女儿》上演，为首都歌剧界吹来了一股清新之风。此外，在文化部主办的“2008年北京奥运重大文化活动”演出中，总政歌剧团对曾经获得过20多项大奖的民族歌剧《野火春风斗古城》大胆进行的艺术创新，在北京连演4场，场场爆满。

    新版交响清唱剧《野火春风斗古城》，首次将交响乐团置于舞台上，构成了大屏幕、交响乐团和演员互相交织的立体表现形式，使剧目更适合当代观众的审美需求。在完成两台经典歌剧创新演出后，为庆祝建军81周年，总政歌剧团专门排练了“八一”交响独唱音乐会，在国家大剧院连演2场。同时，该团业务建设也取得丰硕成果，短剧《甜水》、《渡口》、小品《父女情深》、《特殊军列》等荣获全军文艺优秀作品奖和戏剧小品奖。该团艺术指导王祖皆作曲的《小草》、艺术指导张千一作曲的《青藏高原》被评为改革开放30周年30首经典歌曲之一。

    在创新中超越

    “军旅歌剧的表现形式必须探索创新。军旅歌剧的更加繁荣和发展有赖于不断创新，需要大胸怀，兼收并蓄，需要博采众长，为我所用。求新、求变、求精是军旅歌剧繁荣发展的必由之路。”黄定山对新年度总政歌剧团的业务工作有着自己独特的见解。总政歌剧团的历届领导和全体演职员，始终关注社会与军营的现实生活变化，牢牢抓住主旋律表现题材，以强烈的危机感、责任感与使命感，积极致力于军事题材歌剧的创新发展。

    今年，他们策划创作的军事题材歌剧《太阳雪》已获得国家优秀剧本重点扶持资金，即将投入排练。该剧描写了一群年轻军人，在建国之初进军西藏，为了祖国和理想，历尽千辛万难，不怕流血牺牲的动人故事。《太阳雪》所具有的戏剧的音乐性和音乐的戏剧性，具有的现实主义与浪漫主义艺术特色，以及鲜明的地域民族音乐元素，都会是歌剧这一特殊形式的理想选择。

    今年又逢庆祝新中国成立60周年和纪念西藏民主改革50周年，这一特定年份也是选择该剧的重要因素。难能可贵的是，为了使主创人员在平凡之中揭示出宏大的思想主题，总政歌剧团将组织主创人员和主要演员3月份赴西藏体验生活和慰问演出。

    歌剧团这种严谨的创作态度，源于对军旅歌剧深深的使命感和责任感。黄定山对此有自己的理解：“生活是一切艺术创作的源泉，这是每一位创作者熟记于心的创作法则。军旅歌剧走到今天，在创作技巧方面已然成熟，所缺的是生活的质感和生活的睿智。军旅歌剧的创作一定要走进军营生活，再回到军旅创作。从生活中获取创作灵感，从生活中获取真情实感，从生活中获取创作主题，从生活中获取人物故事。坚持艺术来源于生活的创作途径，才能使军旅歌剧立于创新之地。”同时，作为国家大剧院歌剧节的压轴戏，“七一”时总政歌剧团还将在国家大剧院演出全版歌剧《党的女儿》，这是一次全新的考验。国内八大实力院团联袂带来各自的保留剧目及经典复排之作，如何把这压轴之戏演好，黄定山说，军旅歌剧发展创新需要兼收并蓄，取他山之石，首先是要善于吸纳学习世界戏剧的各种流派，为军旅歌剧所用。

    今年，总政歌剧团还将打造解放军交响乐团独有的品牌，推出一台军队作品独唱交响音乐会，“八一”期间在国家大剧院演出，力争与国家大剧院达成每年一度的合作机制。还要积极探索室内音乐会、重奏音乐会、情景音乐会等各种演出形式。提前策划具有中国气派的大型民族歌剧，积极论证具有时代特色的军旅音乐剧。

    在创新中提升管理水平

    总政歌剧团拥有一座功能齐全的解放军歌剧院。目前，解放军歌剧院已成为北京市西城区文化演出活动的一个亮点。说到解放军歌剧院的发展，黄定山说，要按照“求创新、谋发展、讲效益、想长远”的总体思路，不断优化“剧院管理+项目营销”的市场化管理目标，紧盯终端演出市场，继续解放思想，大胆改革创新，实现剧院、小剧场分别定位、梯次经营。在现行体制内探索推行项目策划、市场论证、成本核算、规模运行、宣传推广、融资合作、后续开发等一系列企业化运作模式。

    中国歌剧作为一种既有别于传统戏曲、又不同于西洋歌剧的新的戏剧形式，出现在中国大地只不过大半个世纪。而军旅歌剧如何适应国家和军队文化事业大发展大繁荣的形势要求，不断推进创新和超越，是摆在总政歌剧团面前的一个重要课题。如何做好这个课题，黄定山说，一方面要练好内功。这些年，总政歌剧团专注于民族歌剧的创作与表演，在推出一大批精品力作的同时，也培养壮大了一支在我国歌剧领域令人瞩目的创作与表演人才队伍。他们非常重视抓基础工作，通过年初集训、年度演出、年终考核、专家授课、实践锻炼、以老带新、以考促训、以考促演等方法，提升演职人员的业务水平。通过拓宽选才思路，加大引进力度，搞活用才机制，选拔、引进和吸引具有较高专业水准和知名度的拔尖人才为剧团工作。另一方面，要处理好“三场”的关系。“三场”就是战场、赛场、市场。为兵服务是部队文艺工作者的天职，总政歌剧团在这个问题上从不含糊，每年都是超额完成任务。抗冰雪灾害、抗震救灾，危急关头只要上级一声令下，都是迎难而上，不怕疲劳，连续作战，顽强拼搏。在赛场上，总政歌剧团这几年也取得了不少骄人的成绩，推出一批优秀年轻演员。面对文化市场发展的新形势，总政歌剧团积极探索创作、生产、演出的新办法，利用市场、占领市场、赢得市场。

    对总政歌剧团未来的发展，黄定山说，文化是民族精神和民族素质的纽带，作为宣传文化战线上的一员，应有认真而不是敷衍的、扎实而不是飘浮的、持续而不是短暂的努力，为文化大发展大繁荣做贡献。歌剧这种集音乐、戏剧文学、舞蹈与舞台艺术于一体的综合性舞台艺术表演样式，创作周期长，面临的考验与挑战更为艰巨，因此，总政歌剧团对歌剧创新与超越的探索更加有必要、有意义。（王静）