记者日前从总政有关部门获悉，全军作战部队实行考核与考试相结合选拔领导干部制度一年半以来，已有2000多名干部陆续走上副团职领导岗位一显身手。“双考”制度的实行，标志着干部考评选拔任用制度调整改革迈出了坚实的一步。
顺应军队转型大势

　　探索人才选拔新路

    与时俱进推进干部考评选拔任用制度建设，促进优秀人才不断脱颖而出，是我军干部队伍建设的一条重要经验。新世纪新阶段，中国特色军事变革深入发展，军队建设向信息化整体转型，迫切需要选拔造就大批能够有效履行新世纪新阶段我军历史使命的高素质军事人才。如何顺应时代要求，健全选拔机制，着力提高干部队伍信息化素质？这是总部在筹划和推进人才战略工程过程中，始终关注和思考的重大问题。从2004年5月开始，总政专门成立课题组，深入全军十多个作战部队，倾听官兵意见，共商对策办法。

    军委和总政领导对探索建立“双考”制度高度关注，多次听取汇报，亲自审改有关文件。总政主任办公会议专题进行研究，对改革的总体规划、政策设计、部署推开提出明确要求。2005年4月，总政干部部召开“双考”试点部署会，组织海军、空军、第二炮兵和南京军区各一个师级作战部队，利用一年时间先行试点，从组织考核、命制试题、实施考试、结果运用等关键环节入手探索路子。在组织试点和深入论证的基础上，总政确定先在全军作战部队选拔副团职领导干部中实行这一办法，待进一步积累经验、完善政策后再逐步扩大适用范围。2006年6月底和7月初，总政下发推开“双考”工作的通知，并专门召开动员部署会，明确提出选拔作战部队副团职领导干部，要在全面考核的基础上，采取笔试面试方式，进一步考察干部的素质能力，综合考核考试情况，择优任用干部。历时两年的探索，考核与考试相结合选拔领导干部——这一选人用人新举措破土而出。

中国人民海军105舰 [资料图片]