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北海舰队新驱逐舰队快速形成战斗力成海上铁拳
2007年12月03日 09:29:32  来源:解放军报
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资料图:解放军某新型战舰编队出海

资料图:解放军某新型战舰编队出海

    夜雾笼罩、海区陌生、航道复杂,由3艘战舰组成的训练编队远离母港,成功实施了多个昼夜连续航行与演练。北海舰队某驱逐舰支队组建3年,创造了海军训练史上多项纪录:首次进行驱护舰编队带战术背景的15昼夜连续航行训练;完成跨辖区战备值班;参与中外联合军演……去年,支队被总部评为“军事训练一级单位”,在舰队比武中夺得第一名;不久前,又通过上级组织的作战能力评估,成为一支过得硬的“海上铁拳”。支队长沈金龙说:“拳头”靠攥、精兵靠练!又好又快形成战斗力,就是要坚定不移地大抓军事训练!

    部队百事待兴靠大抓训练凝聚心劲

    2004年5月,这个驱逐舰支队正式组建。组建之初,机关没有办公楼,基层建设困难重重,百事待举。支队党委认真学习领会科学发展观,深感工作千头万绪,不能偏离“中心”。他们坚持“边筹划、边建设、边训练、边执行任务”,把着眼点放在战斗力建设上,把部队运转和各项建设带动起来。来自四面八方的舰艇和官兵刚聚拢到一起,军事训练就风风火火地开展起来。

    支队坚持从总体上进行筹划和部署训练工作,并立下规矩:每次大的训练活动,机关和各级军政领导必须一起领受训练任务,一起研究实施计划,一起解决重难点问题。机关各部门共同调查研究、共同分析训练形势,支队上下形成了齐心协力抓训练的局面。

    官兵把心劲聚拢到军事训练上。支队80%以上的年度奖励指标,用于军事训练。军事过硬成为“双争”评比、入党考学、士官选改的“硬杠杠”。精通本职、一岗多能、比武夺冠,争当“精武标兵”、“训练尖子”、“技术能手”,成为官兵的共同追求。军事训练成绩被作为党委班子和干部考评的主要内容,各级训练主动性、创造性充分发挥出来。

    以军事训练统筹和带动部队战斗力设施建设。支队筹措资金400万元,建起了“码头心理训练场”、“体能训练场”,更新了舰艇教练室设备;投资500万元建起了“模拟训练室”,对抗训练实现了模拟化、网络化,训练更加逼真,提高了训练效益。支队领导还坚持每周讲课制度,党委常委每年人均出海44天,和官兵一起战风斗浪,练技能练战法。

    水平参差不齐靠攻坚破难提升士气

    支队组建之初,舰艇来自不同单位,装备参差不齐、训练水平不一,各级领导在抓驱逐舰、护卫舰合成训练方面经验不足。为此,支队及时召开党委扩大会,认真分析训练形势。他们不等不靠,广泛动员、鼓舞士气,在搞好技术训练的基础上,大胆出海迎战风浪,突破高难训练科目,提升部队信心。

    他们认真研究未来作战对手和战场环境,围绕提高信息化条件下海上作战能力,大胆设置战术应用课题,锻炼部队在严酷战场条件下完成作战任务的能力。今年以来,他们先后进行了“海上无码头补给、突发情况下导弹攻击、复杂电磁环境下混合编组攻击”等科目演练。

    为检验部队战斗力水平,支队组织舰艇编队进行带战术背景的昼夜连续航行训练。最初有人担心,舰艇装备参差不齐,训练难度太大弄不好会出事故。支队党委召集机关和装备专家经过充分论证,确立科学态度,在严密组织的基础上,敢于承担训练风险。编队按计划组织了“编队布雷、导弹攻击、巡逻护航”等18个科目的训练,还完成了远航作战条件下舰员心理训练、油水消耗、食品储藏等课题研究。针对各舰新老装备差异大、组织协同困难等实际状况,编队先后3次修改训练计划,6次调整操演方案,制定训练和保障预案措施23项,实现了编队训练中的有效协同。训练归来,官兵们对执行重大战备和演习任务信心大增。

    谋可持续发展靠培训人才积攒后劲

    新组建部队全面提升战斗力,方方面面都缺少能独当一面的人才。他们通过大抓训练,打破常规使用人才,求贤若渴挖掘人才,拓宽渠道培养人才,为部队持续发展积攒了后劲。

    “凭素质立身,靠实绩进步”。“大连舰”舰长程军,在支队筹建阶段负责作训科工作。支队党委考虑他曾是护卫舰全训合格舰长,又有舰队机关工作经历,素质比较全面,及时调整他到驱逐舰任副舰长。在他完成全训后,优先推荐他担任驱逐舰舰长。支队作训科副科长刘欣,2005年被舰队评为“青年精武标兵”、“海军十杰青年”候选对象,支队党委破格将他提前晋职。

    支队流传着这样一个毛遂自荐的故事:现任某驱逐舰政委王怀东原是某基地秘书科长,多次主动要求上舰工作。支队党委讨论认为,作战舰艇部队要大力扶持这种爱战舰、爱大海的理想和热情。王怀东很快被调到舰上,在去年底“双考”中取得优秀成绩,光荣走上了舰政委的岗位。

    支队政委陆晓介绍说,支队坚持“先训后提、不训不提、训用一致”原则,抓好培训制度落实,并拓宽培训渠道。近年来,他们选送了131名干部入院校学习深造,28名干部考取军校硕士、博士研究生;安排48名机关干部和团级指挥干部进行了补训;积极安排学历较高、有发展潜力的年轻干部进行跨军种、跨单位、跨部门换岗锻炼或双向代职。3年来,共选送11名指挥军官到潜艇、航空兵部队代职;推荐2名优秀驱逐舰舰长跨军兵种代职;在支队内部安排了40余名基层和机关干部进行双向交叉代职。通过多岗锻炼,丰富任职经历,各级指挥军官提高了组织指挥能力和应急处置能力。 (刘备战 范炬炜 司彦文)

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(责任编辑: 孙瑞博 )
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