“战争之神”昂首待发
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借船出海
开发军地兼容的科技资源
知情人都知道,预备役炮兵师信息化建设能有今天,得益于"三个一":一团一组一队。"一团",就是"决策智囊团",由20多位资深专家、教授组成,发挥"外脑"作用,提供咨询服务,把握信息化建设的方向,辅助党委决策;"一组"就是"科研攻关组",由80多名信息、通信、技侦、心理战、电子等领域的学科带头人组成,帮助破解信息化建设中的技术难题;"一队"就是"技术保障队",由近100名网络设计、调试人员和各类工程技术人员组成,负责信息化系统的维护检测、重大活动中的技术支援保障等工作。师长梁军把这"三个一"比作"三驾马车",是拉动炮兵师信息化建设驶上快车道的动力之泉。三角形是最稳固的,这"三个一"又成了信息化建设的三个坚实柱梁。炮兵师不论规划长远目标,进行信息化难题攻关,还是解决某个具体技术问题,"三驾马车"都靠前用力,成为信息化建设的带头兵。
预备役部队最大的特点就是军地兼容,这为炮兵师信息化建设带来了优势,预备役炮兵师党委这么看待:信息技术军民通用,可以基础资源共用、关键技术共研、信息成果共享,地方信息化技术作用非常成熟的情况下,如果从头做起,不仅没有必要,而且浪费大量人才、财力、物力。对先进经验的积极借鉴、成熟的直接借用,通过嫁接、移植、嵌入进行集成创新,变外为内、化民为军,抬高了信息化建设的起点,使他们一起步就是高起点,而且一路跟踪国内外先进技术,不断完成装备技术改造、升级,使信息化建设越来越完善,越来越先进。几年来,预备役炮兵师直接应用地方成熟技术30多项,先进设备67种、300多件,实现信息化建设跨越式发展。
长春市有大中专院校56所,科研院所682家,两院院士18位,全国重点学科学术带头人2400多人,人才和科技优势得天独厚。
预备役炮兵师里利用编兵整组之机,在一个月内查访了长春市和编兵地域内410多个单位,对信息化建设所需的24个专业、近1000名人才进行分类造册,遴选出与部队信息化建设相关的人才,包括两院院士、学科带头人、博士、硕士等数十名成员组成的信息化建设专家团,编入"一团一组一队",还从中精选出300多名作为储备对象,登记造册,区分8个专业编入《高技术人才储备数据库》。与地方组织、人事和科技部门联合下发了《高技术人才储备工作实施意见》和《信息化人才管理办法》,加强信息化人才的储备和管理。几年来,炮兵师充分挖掘专家团的智慧资源,在信息化建设中接受合理化建议100多条,研究解决关键性技术难题30多个。
2005年,吉林陆军预备役炮兵师准备对作战指挥系统进行实弹检测,这时一个数字成像技术出现了故障,师里马上组织预备役干部进行研究。长春光机所的光学博士、预任干部王景峰接到通知后二话没说就加入到课题组。在研究投影成像问题时,一连几天都没攻下来,王景峰毅然决定推迟婚期,一心一意地投入到课题研究。
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