迅速占领射击阵地
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执着探索的脚步--吉林某预备役炮兵师信息化建设纪实
进入2006年，吉林某预备役炮兵师访者不断，来自广州军区、兰州军区、济南军区、二炮和军区部队的参观考察组先后登门，到8月初，师里已接待了20多批100多人。来者的主要目标是参观该师研发的"炮兵师（集群）数字化作战指挥系统"。这个系统的建成，使炮兵指挥射击告别了传统的"手工作业"，实现了数字化指挥。许多人问师领导：你们搞出这么多的科技创新成果，肯定花费了不少心血？师政委王跃金回答说：这是我们几任班子坚持不懈抓信息化建设的结果。
"不搞信息化，就没有资格说打赢"
盛夏7月，内蒙古科尔沁草原深处，一支炮兵车队快速进入炮兵阵地。只见一辆辆方舱依次展开，一门门火炮昂首待发。吉林某预备役炮兵师带战术背景的实兵实弹考核进入倒记时。"1号高地南侧301号目标，全连5发急促射，放……"随着指挥员射击口令的下达，阵地上顿时火光四起，排排炮弹狂风暴雨般砸向目标，腾起小山似的硝烟。首群覆盖！令人惊奇的是，这次连射击从激光测距机捕捉目标，到终端显示射击开始诸元，前后仅用了十几秒钟……
1998年，这个师重新调整组建时，基础设施非常薄弱，师机关与军分区挤在一个楼里办公，训练设施、生活设施和基层营连部建设几乎是一张白纸。困境面前，师党委不等不靠，在军区、省军区和地方党委政府的领导和支持下，经过一年多不懈奋斗，使部队的基础设施大为改观。下一步建设向哪儿抓？工作重心往哪儿转？成为摆在师党委面前的现实问题。此时，军委领导的讲话给他们指明了方向，"高技术战争，是以信息化为主要特征的。信息化正在成为军队战斗力的倍增器"，"必须乘国家加快经济和社会信息化发展之势，在加强军队机械化建设的同时，加快军队信息化建设"。师党委认真学习这一论述感到，不跟上信息化发展的步伐，就无法履行我军肩负的使命，就难以完成自己担负的任务。2001年初，师党委形成了围绕提高战斗力、加强信息化建设的思路。谁知刚一提出，立刻引来了官兵的议论，有的感到，我们配发的都是老车旧炮，缺零少件，大仗轮不上，小仗用不上，信息化搞得再好也是摆设。有的认为，建设信息化不具备条件，预备役部队比不上现役部队，缺钱缺人缺技术，拿什么去搞。还有的提出，搞信息化是上边的事情，部队主要是使用好配发的武器装备。部队刚组建，干部没房住、家属没班上、领导没车坐，有钱还不如为官兵解决点实际问题……
针对存在的思想问题，师里集中组织现役和预备役官兵进行了12个专题教育，深刻理解中央军委关于信息化建设的指示，引导大家增强投身信息化建设的使命感。师长梁军在全师动员大会上动情地说："建设信息化军队、打赢信息化战争，是我军发展的战略目标，不是我们想不想建的问题，而是必须建的问题，这是形势所迫、使命所系、任务所需，我们预备役部队武器装备虽然落后，但我们的思想观念不能落后……"政委王跃金曾两次参战，对加强信息化建设有着更深刻的理解：不搞信息化，我们就没有资格说打赢未来战争。为让官兵了解信息化知识，师里结合编兵整组、集中训练等时机，组织军地领导和官兵观看海湾战争、科索沃战争资料片，到长春光机研究所、空军航空大学等单位参观见学，让大家感受信息技术的威力和我们的差距。全师开展了以"组建预备役部队为什么、打赢信息化战争靠什么、提高战斗力抓什么"为主题的大讨论，讲正理、明道理，把官兵的思想统一在"不搞信息化差距就会越拉越大，战斗力永远上不去、部队建设永远是低层次"的认识上，坚定了全师官兵建设信息化的信心。
