指挥人员熟练运用指挥系统
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36、成绩榜
快看啊，快看啊，微机操作应用和信息化知识考试成绩出来啦！不知是谁在走廊喊道。
听到喊声，我按压不住内心的想法，冲出办公室跑到楼下，成绩榜贴在了办公大楼门口东侧，红纸黑字，非常醒目。
我快速地浏览着。第一名团长周绍忠、第二名政委侯传发……
当看到我自己名字的瞬间，一股热流迅速从我的脸上经脖子传到了全身，身边的战友说了些什么也浑然不知，低下头急匆匆地回到了宿舍，关上门。
怎么会这样呢？不可能！我在想。
前些日子，政委和我一样用微机制图、做课件还不熟悉呢！这段时间，团长、政委还经常到上级机关和新的编兵单位请示协调整组工作，特别是政委，他孩子有病住院，白天忙工作，晚上去医院，怎么考得如此好呢？难道……
当当，当当……一连串的敲门声，把我从胡乱猜凝中拉了回来。
是刘参谋，我无话不谈的战友，这次考试的主考官。
"老战友，想不到吧，我知道你的想法"，刘参谋说。我看了看他，没吱声。
"政委为了推动全团信息化建设，为了团队的荣誉和给大家树立一个榜样，他白天忙工作，晚上有十多天也没去医院了，而是把自己关在屋里天天学习到凌晨两点多钟，你呢？"。
我一下子楞住了。望着刘参谋离去的背影，政委那双肿帐而带着血丝的眼睛渗入我的心中，我猛然醒悟。
37、25万元投得值得
2004年初春，在全师轰轰烈烈大抓信息化建设的浪潮中，一桩难事摆在了二团领导班子的面前：原来，上级为了加强全师各部队的信息化建设水平，要求各团在2个月内，把现有的模拟训练室，按照信息化建设的标准，进行重新的改造和装修。
经后勤财务部门和地方专业人士评估，这项工程投资，大致需要25万余元。这么大的投资，对于一个预备役团来讲，实在是巧妇难为无米之炊。对于如何解决资金问题，常委会上，大家议论纷纷。最后一致决定，去找市委方曙光书记、团第一政委协调。然而这正是团长和政委所担心的，因为前年，地方刚给我们投入300多万元盖训练基地楼，这次又去向人家要钱，人家能同意吗？
第二天，团长和政委带着一种复杂的心情，敲开了驻地市委方书记办公室的门。见到团长和政委，方书记热情地说："什么风把两位上校同志吹来了，你们是无事不登三宝殿，说吧，找我什么事？""方书记，"团长小心翼翼地说，"又来麻烦领导了，团里要搞信息化建设，需要投资25万元，还烦劳书记想想办法。"听完团长介绍后，方书记有点为难地说："两位老弟啊，不是我不帮你们，你们也知道当地经济情况，现在市委市政府许多工作人员都开不上工资啊，你叫我咱帮你们啊！"看到方书记有点要推却的意思，政委急忙说："方书记，这次你无论如何要帮帮我们，部队信息化建设是当前全军的头等大事，如果我们团搞不好，这不仅影响团队建设，也丢你身为团第一政委的面子啊！"听着团长和政委你一句我一句的解释，方书记忙说："我可真服了你们了，行了，你们啥也别说了，25万元不是一个小数目，我一人也说了不算，呆会儿我召集市常委开个会，看看大家的意思。你们先回去，下午三点到我这儿听消息，但我事先声明，如果大家都不同意，我也没办法。"下午三点，团长和政委准时到了方书记的办公室。
团长急切地问："方书记，那事咋样了？"方书记看着团长和政委的急样，乐着说："瞧你们的急样，先坐下喝口水。上午，在市常委会上，我把你们的意思跟大家说了一下，刚开始，有个别常委并不太同意，但我把大道理一讲，各位常委最后也都支持了，虽然当前地方经济挺紧张，但部队建设更重要，大家一致决定，推掉今年初市政府拟定的一项工程投资，先把这笔资金用于你们部队建设。"团长和政委听后，乐了，忙说："谢谢书记，你可真是个支持国防建设的好领导，好书记……。"听到这些奉承的话，方书记忙打断说："你们可别给我戴高乐了，虽然现在钱给你们投了，但也别高兴的太早，如果这项工作没办好，以后你们啥事也甭想找我。"团长和政委会心的一笑，异口同声地说："请方书记放心，我们一定全力以赴，高标准、高质量地完成好这项任务，到时，请方书记亲自过目验收。"
三天后，一张25万元的汇票汇进了团财务。
两个月后，新改造装修的训练模拟室也按时保质保量地竣工了。
"八一"期间，方书记借来团慰问之际，走进了新改造装修的训练模拟室，看到设施齐全、功能匹配、信息技术含量高的训练设备，特别是观摩官兵利用高科技进行网络模拟训练成果后，笑眯眯地说了一句："看来，这钱还投得真值啊！"
38、为工程师解难题
一天，在师部大门口，李工程师正在考察如何铺设师第三条网络线路，由于前几年已经铺设了二条网线，现在要铺设第三网线实在想不出更好的办法。正在李工程师为此而为难的时候，门岗宿舍的电视信号不好,正在查线,这却提醒了李工程师,"对呀，从门岗的地下通道进楼嘛！"可是四五十米长的距离，怎么引线呢？又一个问题出现了。门岗班长康立志出谋划策："用门岗的电视信号线引过去。"李工为难的说："拉力过大，信号线就断了！""这有什么，一切以师里的信息化为重嘛！"就这样由电视信号线牵引的网络数据线一点点的进入地下通道，突然步话机里传来李工焦急的声音："卡住了，线被卡住了！"康立志班长二话不说换上迷彩服就要往通道里跳，战士们一把拉住了他，"明天你就要回家休假了！还是我们下吧。"康班长笑了笑说："师里搞信息化，我做不了大事，干点小活是应该的呀！"
半个多小时过去了，康班长笑着爬了出来，"完事拉！哈哈…"看着他满身是泥，脸上还有黑乎乎的脏东西，站在一旁的李工程师想起了师领导常对说的一句话"在我们炮兵师，人人都在想信息化，人人都在干信息化。"
49、信息化建设中军地鸳鸯
吉林陆军预备役炮兵师二团在信息化管理方面有自己的特色，下功夫、拓途径，不仅续写了预备役部队信息化管理的新篇章，同时还涌现出了一些不为人知的好人好事，接下来介绍的就是团队干部与其家属不平凡的一段事。04年初，师政治部要求各团政治处于9月底前完成一个具有预备役政治工作特色的管理系统软件。我团在接到任务之初也确实茫然过。看一看其它兄弟单位,有的是花钱请地方的科研院所协助完成，有的是利用本团这方面的专业人才来进行攻关。但我团由于长期没有到地方整组，一些正常的办公经费还好协调一点，可一但涉及到大项科研经费时地方领导也不说不支持，只是经费迟迟拔不到位。况且我团在计算机方面的专业人才相对于短缺,技术水平还有一定差距，并不具备自主研发系统软件的能力。尽管我们完成任务的阻力大，难度高。但我们党委一班人没有等，没有靠，而是充分发挥了集体智慧。在发动广大官兵集思广益后，一致认为，政治处负责提供编程所需一切资料，由团宣保干事王永华的爱人来完成这项任务。
王永华的爱人在一所计算机高校教书,具备一切所需条件，完全能胜任这项工作,还有利于安全保密，同时也节省了部分经费。就这样他和他的爱人开始了预备役信息管理系统软件的编写。
7月初，王永华的爱人毅然来到了部队，开始了为期两个月的软件研发工作。值得我们学习的是王永华和他爱人的那种敬业精神，两个月来他们没有休过一个双休日，没有睡过一个安稳觉。王永华同志更是全力保障爱人的软件研发,每次遇到问题或是概念模糊的时候，他都及时与团队沟通,研究解决方法,弄清软件要求，王永华更是一个全天候在位的顾问。他和他的爱人就这样相儒以沫地度过了令人难忘的一个个不眠之夜,经过全力以赴的不懈努力,经过不耐其烦的多次调试,终于按照上级规定的时间内把《预备役军官管理系统软件》编写了出来。9月底此软件在师举办的预备役部队政治工作软件研发会上得到了师首长的一致肯定和好评。并且，由于此软件针对性强、实用性强，功能也较为强大，团队至今仍然使用《预备役军官管理系统软件》来对预任军官进行管理。
