师里政工干部开展“六能五会”比武 [点击图片，查看大图]

    17、李主任的"烦恼"

    "主任今天兴致可不高，咱们得小心点，别撞枪口上。"政治部的科长们边走边议论。"有什么不高兴的？军区先进政治部刚到手，全委会开得挺顺利，首长会上会下都是表扬，就剩下过年了……"

    李成蛟主任在大家的议论声中走得很快。他不是不满意部里的工作，他在为大家的科技素质担忧，师里的信息化建设已蜚声军区内外，但政治部的科长干事们还是拎着夹子满楼跑，哪有一点科技含量在里头，"自动化、无纸化"不能到了政治部全都成"虚化"。

    于是，2005年春节刚过，政治部的素质提高工作便紧锣密鼓地开始了：学习"红星一号"，练指挥、练标图，练读、记、算、写、画、传的基本功；学习军区自动化办公系统，掌握"无纸化"基本技能；学习国家计算机考试二级内容，使大家提高有硬指标……同时，李主任还指示秘书科，政治部每个月打印用纸不许超过2包，从源头上做到无纸化。

    规定在主任的带动下得到高标准落实：考试，主任亲自参考，亲自监考；网上文电传输，主任做到第一时间阅读、批复；二级考试的114套练习题，主任从头做到尾。

    到8月份军区进行考核性验收的时候，政治部的同志们已经是自动化办公的通才。但是，李主任刚刚舒展的眉头又锁紧了，他在为没有钱建心理战指挥车而烦恼……

    在学信息化、钻信息化、建信息化、用信息化的炮兵师里，李主任的烦恼就一直没断过，因为师里的建设就一直没停过。

　　18、慧眼深究信息化装备的领航人

    梁师长在信息化建设工作中，不仅是一位设计者，开拓者和指挥者，还是一位谙熟装备技术性能的专家。

    记得是2004年2月18日，当师第一台自购的信息化车辆底盘从一汽专用车厂下线后，装备部长组织我和修理工把车接回到师机关，师长闻讯后匆匆下楼看望车辆，在看完整车容貌后，又开始详情地询问关于车的基本性能，我在一旁回答着车辆的理论数据，过了一会儿，是他不相信我的回答还是听不清我的"普通话"？他让我把车辆的使用手册递给他并认真地翻阅着，忽然他抬起头问我："范泽旭，手册上标注车的最大扭拒为549千克力，这'扭拒'是什么意思"？我顿时懵住了，虽在院校学《工程力学》时学过这个概念。但此时我真回答不明白。他看了看我用一种谦和的声音说："是不是指车辆的轴向传动力，快回去查一查"。我查后，在羞愧和敬慕中低下了头。

    19、梁师长送礼

    在我们平常人想来，只有别人给师长送礼，很少听说过师长给别人送礼的？可在我们炮兵师就曾发生过一件师长给别人送礼的事，这个故事就发生在我们师长梁军身上。司机小宋对当时的情景还记忆犹新。

    车站里人来人往熙熙攘攘，两位身穿军装的人正在人群中努力地寻找着什么，"师长，徐总工在那。"司机小宋对梁师长说，梁师长说："在哪？""在那!"小宋边说边用手指着，梁师长顺着小宋手指着的方向看去，发现了人群中的武汉3303工厂的徐总工程师，梁师长大声喊道："徐总工，等一下，我还没送你呢？"徐总工回头望去，这才看见梁军师长，徐总工大声说"呀!是梁师长!还劳你大驾亲自来送我，真是不好意思!"梁师长走到徐总工面前边握手边说："你这次给我们师信息化建设解决了这么大难题，怎么能不过来送你呢!"徐总工客气的说："这是我应该做的，再说我也没做什么。"梁师长接过侦察参谋姜河手里两瓶茅台酒和木耳说："徐总工，这是我自己珍藏十五年的茅台酒和一点木耳，我今天特意把它带来送给你，表示你对我们师信息化建设所做贡献的一种感谢，虽然不算什么珍贵的好东西，但也是我的一份心意，希望徐总工能够收下!"，徐总工感激的说"梁师长，您太客气了!我只是出了一点绵薄之力，您这样做让我都不知说什么好了，再说我以前觉得像你这么大的领导了，可能到了只收礼不送礼的时候了，今天您这样做让我很受感动，你既然那样说，我也就不推辞了，这酒我收下了，谢谢师长!我一定将这两瓶酒好好珍藏，作为我们友谊最好的见证。"伴随着火车汽笛声，徐总工踏上了南下的火车。