预备役军官组成技术攻关队伍，专门攻克技术难关 [点击图片，查看大图]

    4.三改设计图

    2002年7月，军区周永顺副政委到师检查时表示："军区各个预备役师旅在硬件建设尤其是信息化建设，没有哪个单位超过预备役炮兵师的"。之所以能得到军区领导这样的评价，不能不提起预备役炮兵师三改设计图的故事。

    信息化建设之初，资金缺乏成为师面临的最大难题。他们利用兴建办公楼的有利契机，通过三次修改办公楼设计方案，挤出了宝贵的资金确保信息化建设的顺利进行。

    2001年6月，办公楼新址建设正在热火朝天的进行，师信息化建设也在同步展开。办公指挥自动化系统建设需要近百万元，从哪里筹集这么大一笔资金。师长梁军和政委邹占卿开始打上了办公楼的主意。他们找到建筑设计院，要求缩小原设计方案中的招待所面积。经过修改，办公楼耳房变成招待所，但却节省了预算资金近40万元。2001年10月，办公楼进入装修阶段。师主要领导又在看起了设计图。

    "外部装修简洁庄重就行了，内部装修也要一切从简，原来的设计方案再进行修改。"师长梁军的提议立即得到了班子成员的赞同。

    很快，原来外部比较豪华的设计变成了简洁庄重的装饰，内部装修也一切从简。这两次更改又节约资金40万元。

    他们利用这三笔资金，于2002年6月完成了通信工程一期建设，开通了军用程控直拨电话，加入了全军三期网。

    5、生动的一课

    2001年6月的一天清晨，副师长黄万燮像往常那样，早早地来到了办公室，处理完手头的一些日常工作后，准备到师办公楼新址去检查建设进展情况。正当他要迈出大楼的时候，梁师长和邹政委正在门口等着他，让他给官兵讲一堂反映近期几场高技术局部战争的课，并要用课件演示，准备时间为一个月。师首长让他讲这课，这下让黄副师长为难了。大家都知道，黄副师长是老炮兵出身，炮兵的操作教程，他能一口气就能背下来，尤其是某型火炮瞄准，他闭上眼睛都能把"表尺、方向"调得分毫不差。有一次在外打靶，一名炮兵学院毕业的排长想跟他打赌，比谁瞄得准、瞄得快，结果黄副师长把眼睛蒙上还把那名排长给赢了。但对敲键盘、摆弄电脑，他却是不知从何下手。但推又推不掉，看样子只能硬着头皮上。

    接下来的一段时间里，黄副师长比往常来得更早了，走得也更晚了，机关几名大学生干部，往他办公室里去得更勤了。公务员收拾卫生时，总能看见办公桌上摆着《电脑操作教程》、《近期几场高技术局部战争研究》等书籍。给机关官兵上课那天，黄副师长的开场白是："同志们，前一段时间，师长政委让我给大家上这堂课，我觉得犯难。通过这段时间的备课和学习，我不但理解了师长政委的用心，同时也总结出了两句话要告诉大家，那就是，'不学不知道，一学吓一跳'，'不比不知道，一比真落后'，学过、比过之后，我找了机关几位干部当老师，学起了电脑，亲自动手制作了这个课件，给大家讲这堂课！"听着副师长的讲课，看着演示课件，师长政委带头使劲鼓起了掌。

    不久，师开展以提高自动化办公技能的"六会"培训，要求人人会制作网页、会从网上下载资料、会发送电子邮件、会制作多媒体课件、会运用数码相机和扫描仪处理资料。

    6、特别的军营一日

    2001年"八一"上午，预备役炮兵师邀请长春市委、市政府和有关部门的预任干部，到郊外举行"军营一日"活动。当活动接近尾声时，师首长邀请预任领导举行一次特别的野餐。

    大家怀着好奇的心理，随着师领导的指引走到不远处的树林边，只见几名战士推出一辆小拖车，熟练地打开迷彩帆布，不到五分钟，一个像小帐篷似的野战厨房就摆在了大家面前，里面各种设施紧凑而整齐的排列着。这几名战士有的做饭，有的切菜，有的洗锅炒菜，紧张的忙碌仿佛奏着一支厨房交响乐，引来了大家一阵热烈的掌声。不大一会儿，只见热气腾腾、色香味美的"六菜一汤"就摆上了桌，大家一边品尝一边赞叹："没想到部队配发的野炊器材这么先进，真是开了眼界。"

    当听到这是师官兵省吃俭用，从有限的经费中抠出40多万元，自行设计研制出的新型野战炊事车时，地方领导都表示，这是给他们上的一堂很好的职能教育课，使他们看到了抓预备役工作的差距，进一步明确了自身的责任。不久，长春市委、市政府就与师联合下发了《关于成立师信息化建设领导小组》的通知。