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李巍

2017年10月09日 12:13:01 来源: 新华网

 

  李巍,男,1980年2月出生,2002年7月参加工作,现任北京市新安教育矫治所六大队党支部书记、大队长。“改造一个人,幸福一个家”,从警十五年来,他始终把这句话挂在嘴边、记在心里、付之行动,用默默无闻的工作帮助五千余名所管人员重获新生,他带领的大队已有1300余天未发生服刑人员打架等严重违纪事件,为维护首都社会和谐稳定作出了突出贡献。近年来,他先后被评为“北京市青年岗位能手”“北京市委政法委优秀党务工作者”和全局“十佳青年民警”、优秀大队长、优秀共产党员等荣誉称号,连续四年荣立三等功,荣获“2017年首都劳动奖章”。

  他是教育矫治战线上的排头兵。教育矫治是监所服务首都社会和谐稳定的根本途径。2014年初,随着司法体制改革的不断深入,新安教育矫治所开始承担轻刑犯的教育矫治工作。随着收押轻刑犯数量持续增加,人员、罪错构成日趋复杂,重点群体罪犯比例高,管理难度不断增大,所管安全稳定面临着严峻形势。对此,李巍同志积极创新工作思路,打造出以“善”文化为核心,以《一线大队新安报》、“新生”文化走廊、所管人员救助超市为支撑的“积善之家”矫治文化品牌,全方位帮助所管人员实现积极转变。他还发扬首创精神,形成“警示教育—成本清算—排查化解”防范罪犯打架工作机制,有效防止了罪犯严重违纪事件的发生;拓展暴力型罪犯矫治功能区,探索涉毒罪犯“正念防复吸”实验;开展离别寄语、子女沟通课堂、爱国主义讲堂……有效促进了罪犯的积极转变。职能转型以来,李巍同志带领的大队在全局大队管理工作中名列前茅,自2014年以来,大队连续三年获得北京市教育矫治局“优秀大队”荣誉称号,连续三年荣立集体三等功,被评为北京市教育矫治局先进基层党组织。李巍同志总结出的“防范罪犯打架工作机制”,针对性强、效果突出,得到了各级领导肯定,并已在全局推广应用。

  他是身着警服的特殊园丁。李巍带领的大队多次承担了专案服刑人员的教育转化任务。重点罪犯王某入所后,谎称患有精神疾病,为了达到逃避矫治、实现保外就医的目的,开始了装疯卖傻“三部曲”。白天以生病为由多次申请就医,最多一天就医十六次;晚上旁若无人、自言自语、乱说梦话;日常改造生活中,不择手段,甚至多次将饭菜、大小便倒扣、涂抹在身上。对此,李巍同志主动担当,充分利用个别谈话等措施,拉近距离,发现问题,开展认罪服法教育。李巍重视对王某成长史的研究,积极探寻导致王某走到现在的真正原因,找寻突破王某心理防线的薄弱点。经过一段时间的教育引导,在谈及家人近况时,王某哭着说:“他们不认我了,我想他们”。为了深化对王某的亲情教育,李巍找到了王某家人,说明来意,请王某家人配合拍摄了亲情帮教视频短片。“爸爸我想你了”,“孩子啊,你可得老实改造,不能给政府添麻烦了”,当孩子、母亲出现在屏幕上时,王某的心理防线开始瓦解,这时李巍来到王某身旁和他谈起人生。铿锵有力的话语,句句撞击着王某扭曲的心灵。功夫不负有心人,长达4个小时的谈话,王某深切地感受到了李巍真诚的帮助,认识到了自己的错误,迈出了转变的第一步。

  他是民警成长成才的引路人。大队青年民警多,具有理论基础好、接受能力快、创新意识强、工作积极性高的优势,但也有实践经验缺乏、考虑工作不全面等劣势,在面对难管理人员时常有畏难情绪,缺乏有效的办法和手段。对此,李巍提出“三帮三带三培养”的工作法,“三帮”即帮助引导青年民警找准人生定位,帮助青年民警端正工作态度,帮助青年民警解决困难矛盾;“三带”即带领青年民警立足本职,带动青年民警学习业务知识,带动青年民警勇挑重担;“三培养”即培养履职尽责意识,培养攻坚克难能力,培养主人翁责任感。为了助推民警队伍整体发展,李巍在大队率先开展“新安好师徒”,实施从警导师制度,由骨干民警一个强,变为了一对强,逐步演变成为各个强。近三年来,大队有2名民警担任兼职教师,8名民警取得二级、三级心理咨询师证书,8名民警在局班组建设考核中获得局级优秀,7名民警走上领导岗位、晋升非领导职务,形成了一强带两翼的雁型人才梯队。

  李巍在工作中敬业奉献、敢于担当、开拓创新,是教育矫治战线上的尖兵,是全局民警学习的楷模。在荣誉和成绩面前,他永不止步,挥洒着青春和汗水,为守护首都社会平安稳定不断贡献着智慧与力量。

【纠错】 [责任编辑: 张庆水 ]
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