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萌发在仰光的互联网经济之花
2017-05-24 09:22:03 来源: 光明日报
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    【环球科技】

  光明日报记者 李司坤

  在仰光中心城区,越来越经常能见到身着统一服装,骑着自行车疾驰在街道上的年轻人,自行车后座上是一个硕大的方形食品箱。如果不是骑手和自行车通体醒目的绿色,记者差点会将他们错认为是国内的送餐小哥。实际上,这是近两年才在仰光成立的一家线上外卖平台——Yangon Door 2 Door。

  在仰光,乃至缅甸,包括在线外卖业在内的O2O经济形态完全称得上是一片等待开发的处女地。发展滞后的互联网环境,加之市区内破旧拥堵的公路、不规范的公共交通等薄弱的基础设施,正是“得益于”如此恶劣的生存环境,才使得缅甸O2O经济迟迟未能到来。直到2015年,一家名为Yangon Door 2 Door的公司,伴随着10人的初创团队,做起了线上订餐的业务,在缅甸这片贫瘠的土壤上生发了外卖领域O2O的萌芽。

  值得一提的是,将这一模式引进缅甸的,是一名埃及人。

  一头银白的头发被梳至脑后,琥珀色的眼镜,白色的衬衫,拉玛丹(Shady Ramadan)在接受记者采访时的装束俨然一副标准的“互联网人”装扮。这位创始人来自埃及,外型却酷似亚平宁或伊比利亚半岛上的人。

  “就是因为外国人想在仰光订餐非常困难。”拉玛丹在谈及创办Yangon Door 2 Door时坦言,故事的开始其实非常简单。“我刚到仰光的那段时间,经常需要订外卖。我发现作为一名外国人,想在仰光订外卖非常困难。这里没有订餐网站,只能通过电话订餐,而不会说缅语显然是最大的困难。”

  这种不愉快的订外卖体验使得拉玛丹意识到,在仰光创办一家线上送餐公司将有着广阔的空间。“要知道,在我们埃及,你可以通过网站递送一切。”拉玛丹骄傲地对记者介绍到,他们是缅甸第一家引入线上送餐业务的企业。“但正因为是第一家,我们也承担着一位拓荒者首当其冲所要面临的一切困难,而这些困难,对于今后新加入的玩家来说,是不再存在的。”

  最初创立这家公司的时候,全公司上下,包括送餐的“信使(Messenger)”只有10人的规模,跟他们合作的餐厅只有6家。发展到现在,Yangon Door 2 Door已经拥有了一支60人的团队,合作商家达到了90家。“刚开始创业时,我把我所有的资金都投了进去,所投入的其实并不多,无非是几辆自行车,创建一个网站,以及信使的雇佣费。”如今,该公司的利润从2年前的每月5000美元,增长到了每年100万美元。“我当然也希望是每个月100万美元”,在记者向其确认是年利润额还是月利润额时,拉玛丹开玩笑道。

  拉玛丹介绍,Yangon Door 2 Door的盈利模式主要分为两种,一种是收取送餐费加每单抽成15%,这种模式用于大多数的合作餐厅;另一种是免收快递费,每单抽成比例较之前者更大,一般为25%~30%。“但我们不会把抽成费用转嫁到顾客头上,你在网站及APP上看到的订餐价格,和你在餐厅直接点餐的价格是一样的。因为网上订餐大大增加了商家的销量,商家愿意在价格上对我们进行让利。”

  《光明日报》( 2017年05月24日 14版)

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【纠错】 责任编辑: 冯栋
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