五、豆瓣

　　豆瓣于2004年由杨勃所创立，豆瓣是一个以书评、影评、乐评等为主的点评网站，同时它提供各种活动信息和以共同兴趣交友等多种服务功能，豆瓣是一个集BLOG、交友、小组于一体的类SNS网站。

　　和传统的社交网络以熟人形成网络链接不同，豆瓣使人与人联合在一起的结合点是内容，从形式方面看来，豆瓣具有社交网络的交友特性，但其在功能上更加类似于大众点评网，其核心点在于点评，所不同的是豆瓣主要是对音乐、图书、电影的点评，同时豆瓣上拥有数千个由共同的兴趣形成小组，同时豆瓣会在其页面上推出各种同城活动，在共同兴趣和各类同城活动的基础上形成一个人际关系链，从而形成具备了社交网络交友的一般特性。可以说豆瓣以点评起家，依靠兴趣聚合用户，凭借兴趣形成的人际关系圈增强用户粘性。　　

（豆瓣截图）

豆瓣盈利模式：

　　主流的品牌展示广告收入，豆瓣网页上的各个页面上都会有一些品牌展示广告，但是由于豆瓣为了保持其清新简约的风格，在品牌广告的的投放上做出了一定的限制，所以这部分收入在增长空间上有限。除了页面上少量的品牌展示广告外，豆瓣还和一些企业进行合作，开设专门的品牌专区进行宣传。

　　豆瓣目前另一个创收方式便是凭借自己千万级的用户，向电商、影城等导流量，然后与之分成。如豆瓣的读书,由于豆瓣上有大量的书籍购买推荐，用户可以通过豆瓣上的链接进入当当、卓越这样的商城，双方会按照一定比例进行分成。同时其看电影频道也会与大量的影城合作，进行线上销售，然后进行分成。

　 而在豆瓣的同城活动中，还有大量的团购信息，豆瓣给这些团购网站导入流量，进而与之分成获利。同时豆瓣还与大量进驻的商家合作推广各种优惠劵和商业活动。

（豆瓣截图）

　　除此之外，豆瓣上面还有大量的小组淘宝链接，从这些小组上的链接当中，可以直接登录到各类淘宝店当中，依赖cps效果广告获得一定的利润分成。

　　从以上豆瓣的简要分析中我们可以看到豆瓣的来源主要来自两块，一是广告、二是导流量，而到目前为止豆瓣并未打造自己的电子商务平台，当前主要是将流量导给其他电商。而在现在主流的SNS营收模式中，豆瓣并没有开通类似会员特权等的增值服务，同时也还没有涉及游戏领域，并且豆瓣还未开放大量的第三方平台应用。从营收模式上来看，豆瓣到目前依然处于用户积累阶段，在营收创新上还存在较大的挖掘空间。