酷，英文COOL的汉语译音。这个词是近些年青少年流行语中最具有代表性的一个重要词语。初期是指一种冷峻的，反主流的行为或态度，后来泛指可赞美的一切人和物。

　　互联网时代的来临改变了世界，而如今，80、90后的网民崛起，也改变了互联网，诞生了众多的酷公司。对这些酷公司而言，他们或者以个性化产品来获得细分的顾客，或者发现了被许多人所忽视的商业空白，或者在寻求颠覆行业规则的商业模式。

　　从本期起，本报创业栏目将不定期的讲述 “酷公司”的创业故事。无论他们未来最终是否成功，都在IT产业发展过程中留下了自己的足迹。更何况，谁知道将来会不会出现下一个苹果、微软、阿里巴巴、百度或腾讯呢？要知道，这些今日的大佬当年也只是一个小小的“酷公司”而已。

　　点点网档案：

　　创始人：许朝军

　　诞生时间：2011年4月5日

　　创业方向：基于微博和博客之间的轻博客

　　用户数：开放三个月，目前用户数超200万

　　“如果说微博是报纸的话，那我们就是杂志。”浓眉大眼的点点网创始人兼CEO许朝军说，点点网做的是轻博客，如果要找一家对照的话那就是Tumblr，点点网希望能以兴趣为中心集合一个社交的平台。

　　有好的模式就要学习

　　实际上，在很多业内人看来，点点网其实是一个美国Tumblr的抄袭者。

　　“别人有了好的模式为什么不去学习，可以创造出价值为什么不去利用？”对于点点网是否抄袭问题，许朝军的看法是“先创业，后创新”，然后搞本土化。在他看来，国内不论搜索引擎、电子商务还是SNS、微博都能在美国找到原型。

　　这位被外界称为“技术狂人”的湖北人，有着一路传奇的从业经历，16岁即进入清华大学就读计算机科学与技术系，大学三年级的开始跟着陈一舟在Chinaren上班，此后在搜狐任过技术总监、在千橡互动担任过副总裁及校内网负责人、在盛大在线担任CEO及盛大边锋总裁。

　　尽管在上述一系列互联网公司都担任过要职，但许本人却基本上都是在上市之前就离开了这些公司。许对此的解释是“职业经理人有舍有得，最重要的是能够有自己的企业，能做成一个伟大的公司，能做到一个领导者。财富这东西，不重要，我骨子里流着创业的血脉。”

　　问题是，如何创业呢？

　　在参与完成ChinaRen社区建立、人人网等社交产品之后，许朝军悟出了两个道理：第一，要做自己喜欢、有兴趣的产品；第二，好的社交产品即使停止市场推广，用户数仍然能保持增长趋势。

　　最近两年，Twitter、Quora以及国内微博、知乎的迅速崛起，让许朝军认为社交网络不仅不会以Facebook为结束，反而会以它的成功而开启新的社交网络时代。恰好美国轻博客网站Tumblr在今年大火(见上期《轻博客来袭》)，让许意识到，自己的创业机会来了。

　　经过3个月的准备，今年2月，点点网创办；4月7日，正式开放注册。许朝军将轻博客定义为“基于共同兴趣的社交网络”，“Facebook经常问你在想什么？Twitter问你干什么？Facebook也经常问你在哪？就像女朋友。而点点网最关键的是关心你真正喜欢什么、爱好什么。如果你是专家，我们把你的专长释放出来，滋养我们的草根或者我们的菜鸟。如果你是菜鸟，需要点点网培养兴趣。兴趣是需要学习和分享的。”许朝军说，许朝军则将轻博客定义为“基于共同兴趣的社交网络”。

　　无论是否模仿，点点网的诞生都显然直接受到Tumblr的启发。在本地化上面，依国内用户习惯将登陆按钮从页面左端移至右端，将一些用户的空间评为“杰出博客”；用户可以成为某个标签下的小编，决定哪些内容可以发布，哪些话题优先。

　　6月初，点点网拿到了联合策源和红杉资本1000万美元的投资。而在更早的时候，还获得来自李开复创新工场的投资。李开复说，四五年之前已经认识许朝军，在2010年的站长大会上，两人刚好坐在一起，知道了许朝军想出来创业的想法，向对方发出了合作的邀请。到2010年年底，两人相约在全聚德吃烤鸭，详细沟通了创业的想法和计划，基于许朝军在社区方面的丰富经验，李开复称“只要你开始做，我肯定毫不犹豫地投资”。

　　进驻创新工场，不仅意味着可以拿到钱，还可以享受到一系列的增值服务。 更为重要的是：与创新工场合作，并不会失去公司的控制权，股权还是创业团队最多，项目产品还是创业团队说了算。“用自己的钱创业，可能处处都会精打细算，精力也不能集中于做好产品和业务。而用天使投资的钱，则可以在创业初期不用担心公司运营资金的问题，有利于集中精力做好产品。”

　　一个问题是，如果许朝军和李开复不认识呢？对此，许朝军坦承VC更多的是在投资自己以及团队，“人很难改变，产品方向却很好改变”。他承认，短时间内迅速融资是在透支自己的信用，因此在做产品的过程中会有更大压力。

　　烧1亿美元再考虑盈利

　　今年6月，开放两个月后，点点网的用户达到了100万——相较于同等量级的同户积累，Twitter用了一年多，而Facebook用了10个月。

　　但问题在于，轻博客的未来仍是扑朔迷离。有人认为轻博客与微博达成互补，也有人认为轻博客定位不清晰，不看好它未来的发展空间。

　　表面看上去许朝军对这些问题毫不担心。他认为，相较于微博、博客，轻博客特色是基于用户兴趣而形成的高质量内容社区，因此能够聚集城市精英人群，让这类文化素养、消费能力较高的人找到自己喜欢的标签和内容。因此，通过对用户搜索、兴趣分类信息的沉淀，致力于精准营销、发力社会化电商将成为点点未来重要的商业模式。

　　他甚至表示短时间内不会考虑盈利问题，“我计划先烧1亿美元，再来考虑营收问题，目前我们投入到产品开发、市场推广等环节的资金还不算很多。”目前，点点网正计划通过多轮融资来筹备所需资金。

　　在点点网上线之后，盛大、新浪迅速推出了自己的轻博客产品推他和Qing。加入这一大军的还有网易、凤凰网、人人等，此外消息称腾讯旗下产品QQ空间也将向轻博客转型。那么，用什么去和这些庞然大物竞争？

　　许朝军对此却抱有乐观态度，一方面新浪、腾讯等平台有开放决心，能够允许点点快速生长；另一方面，巨头的产品准入门槛提高，而且还能在短时间内教育更多的用户，以便于其做大市场。

　　但是，即使接入以上开放平台，点点网能分到开放平台上多大的资源也难以预测。更何况，无论是之前的博客，还是现在的团购网站、微博，中国创业者总是喜欢一窝蜂短时间涌入。

　　“这有点像iPhone和Android手机的竞争，虽然后者一直都在发力赶超，但苹果凭借其出色的产品设计、有节奏地更新换代仍然领先。而且点点作为国内首家类Tumblr网站，在概念上抢先。” 许朝军的信心来自于点点的早一步起跑，以及在产品上不断地创新升级。

　　目前点点的核心用户更多是白领阶层，这是个模糊的称谓，大致对应于城市中收入中等偏上的人群，比如那些经常去星巴克、开Smart、穿设计师品牌的衣服，他们通常有属于自己的兴趣和社交空间。

　　现在，许朝军希望建立合理的烧钱计划，这包括计算出带宽服务器、技术研发、市场推广成本各占多少比例；估算花费多少钱能换取未来多大的价值，“如果机器没有调整好、模型也没有建立，一亿美元很难烧出去，你根本不知道应该怎么烧，因此要慢慢试验，以保证花钱后收到效果”。

　　许朝军期待着能够营造一种“硅谷式创业”的氛围——据说在点点网的办公内，有大量绿色植物，所有员工用的都是苹果电脑，可以带着电脑离开工位自由讨论，甚至屋角的会议室中都没有桌子。“有朝一日，能将点点的办公室搬到森林的一幢小木屋中，周围绿树鲜花，有巨大的落地玻璃窗，阳光直射而入”。