面对数千种产品，数千家经销商，如果没有高效率的管理思想和管理工具，那么要实现业务的有序管理和运营是困难的，是不可想像的。正是有这样强烈的需求，2000年开始，神州数码就成立了平台项目组，总裁郭为亲自执掌项目组的帅印，相关副总裁直接指导具体工作，使得这个平台的建设保证了各项工作的顺利进行，因为他们深深地知道，只有这个电子商务平台成功了，他们才能够保持企业的竞争力。

    正是基于这个理念，2001年神州商桥(e-Bridge)诞生了。用了神州商桥平台之后，两个小时就可以完成同城交易，效率的差距就表现出来了。经销商通过商桥平台，可以查询到各种与产品相关的信息，库存状况如何，何时能够到货，并从平台订货，公司的信誉度一目了然。习惯了 e-Bridge平台的交易效率，对于经销商来说，为客户的服务效率就会自然而然地提高，同时也提高了经销商自身的市场竞争能力。神州商桥平台不仅仅是把过去传统的交易方式搬到网上来，同时也增加了很多对经销商的增值服务能力，根据经销商的需求而做出更加方便的设计，比如由经销商自己填写价格的功能，看似简单，却一下省却了很多沟通时间，提高了审批效率。

    在对神州商桥的使用情况调查中，被访问者中95％的代理商认为在神州商桥上进行电子商务交易有无限的发展空间，46.37％的代理商表示神州商桥使公司的商务运作管理发生了改变，17.32％的人表示对其业务环节发生了改变，12.85％的表示对其财务环节发生了改变，152家代理商中，80％以上认为神州商桥对公司运作效率有较大的提高。超过50％的代理商认为神州商桥的电子化服务很方便。截至2003年10月，神州数码电子商务平台已经完成了100亿元的交易，将近6000家经销商通过神州商桥平台完成产品定购、交易等工作。

    电子商务从概念到实践

    一个成功的B2B电子商务应用模式并不是简单的交易平台，而要更突出实用性和有效性。