中国联通iPhone新政细则昨日公布。新政比先前所言的“冻结话费”力度更强、条件更为苛刻：一个月内机卡分离，除了手机号码停机外，手机本身也将被“锁定”，变成中看不中用的“砖头”；而超过90天时限还将被销户。另外，中国联通或将向用户追缴违约金。唯一例外，12月1日前入网的老用户不受此限制。（《北京晨报》11月29日）

　　市场经济嘛，两大电信运营商互掐，其实也算不上怪事或坏事，消费者当然希望“让互掐来得更猛烈些吧”。然而舆论普遍认为，中国移动和中国联通的iPhone用户争夺战，很像是一场3G版的“3Q之争”。事实果真如此吗？打个不甚恰当的比方：两家卖面包的作坊，竞争惨烈——但最后竞争的焦点竟然落在包装纸上，纷纷以“独家美丽”的包装赢得面包消费者的青睐，这对提升食品质量真是好事一桩？

　　电信运营商是干嘛的？这个问题不难回答，无非是提供电信服务的，手机等是电信服务的终端器具，就好比面包上的包装纸，价廉物美的电信服务才是立足的根本。那么冷静地看看眼下的所谓“苹果之争”，对促进电信服务、提升运营质量有多大的裨益呢？本月18日，湖南联通向iPhone用户群发短信，开涮iPhone装上移动卡，进一步升级口水战。不甘寂寞的移动当即反击，不仅开发出匹配iPhone4机的小SIM卡，还大张旗鼓地推出“存话费送iPhone手机”活动。醉翁之意不在酒，争的是“苹果”，夺的是用户。

　　联通的意思，是想以“机卡匹配”笼络“苹果”的粉丝爱屋及乌，但这显然与反垄断法有悖逆之嫌，按反垄断法第十七条第五项规定：禁止具有市场支配地位的经营者在交易时，没有正当理由搭售商品或者附加其他不合理的交易条件。作为在电信运营商，对行货“苹果”实行垄断销售，这种排他性销售方式已经涉嫌“搭售”；而移动显然不想失去既定的市场份额，也不在服务品质上下功夫，而是选择了“以其人之道还治其人之身”，仍靠“苹果”拉拢客户——无怪乎签约了的联通会发问：合法渠道只剩下联通一家，移动的正品行货来源于何？