【启示二】

　　语音数据业务此消彼长

　　携号转网实施后，运营商业务并非完全没有亮点。

　　以NTTDocomo为例，携号转网前的2005财年，其3G品牌FOMA贡献的数据业务收入为2607亿日元，在整个数据业务收入中的占比仅有24.5%，而同年语音业务收入为3.07万亿日元。

　　而在携号转网实施仅仅半年后的2006年财报中，FOMA贡献的数据业务收入已飙至9719亿日元，是携号转网前的3.7倍，在整个数据收入中的占比也大幅提升至78%。同年语音收入下滑4%至2.94万亿日元。

　　随后的2007、2008、2009三个财年，FOMA数据业务收入分别按年同比增长29.1%、15.5%、7.5%，均高出同期数据业务整体增速；而在这期间语音业务一路下滑。

　　截至今年3月31日，NTTDocomo由3G贡献的数据收入达到1.59万亿日元，占数据业务总收入的98%，占公司移动电话业务总收入的44%；而在携号转网实施前的2005财年，FOMA数据收入在整个数据业务及移动电话业务中的比重分别为24.5%和6%。

　　由此看出，来自3G的数据业务收入已占据NTTDocomo营收的半壁江山。反映到对盈利的贡献上，这一比重或许会更高。毕竟在2009年财报中，3G用户ARPU值达5480日元，是2G用户ARPU值的1.58倍。

　　其实同样情况在中国移动身上也发生过。中国移动近年来语音业务收入持续减少，唯有2G的移动增值业务成为亮点。

　　有研究员就表示，对国内运营商来说，携号转网压缩自身盈利空间，那么大力发展3G业务，增加对数据业务收入的倚重，是减缓营运利润下滑趋势的明智选择。

　　业务变化

　　移动互联网快速发展 运营商或被“通道化”

　　既然运营商成长空间有限，那么谁才是携号转网的真正受益者?日本移动增值服务公司的成长神话或许可以给出答案。

　　虽然现在无法预测到我国全民3G时，移动增值服务市场会发展到什么程度，但至少日本的成功企业和近几年来风头强劲的苹果和Twitter都验证了同一件事：移动互联网时代，谁能握有用户，谁就能胜出。