财务数据

　　竞争加剧 运营商财务数据开始下滑

　　谁才是携号转网的最大受益者？这是本次专题想要寻找的最终答案。然而在《每日经济新闻》记者采访中，券商研究员们并不看好直接受影响的运营商，即使是份额有望增加的弱势运营商。

　　有研究员明言，携号转网意味着运营商之间的竞争更趋激烈。不断下调的资费、日益饱和的市场、为争夺客户所增加的费用……这些都会导致运营商收入增长空间和盈利能力的压缩。这一点，从日韩运营商财报中可以看出。

　　日本：NTTDoCoMo增速放缓

　　在2001年日本启动3G前，NTTDoCoMo算是一家独大，市场份额逐年上升，在2001财年达到59.1%。在3G启动初期，虽然NTTDoCoMo在3G业务拓展上远远落后于KDDI（KDDI在3G启动1年后，3G用户渗透率就达到48.2%），但2001~2003年3个财年，NTTDoCoMo各年收入同比增幅依次为11.5%、3.2%和4.9%。

　　之后两个财年NTTDoCoMo收入规模基本保持平稳，不过随着2006财年携号转网的实施，其收入开始持续下滑，2009财年跌至4.28万亿日元，与2003财年年度收入峰值5.05万亿日元相比下滑了15%。但是2000年至今，公司移动电话总用户数持续增长，截至2010年3月31日已达到5608.2万户，较2003财年的4632.8万户增长21%。以携号转网实施的2006年财年为基数，2009财年与之相比用户规模增长了6%，但收入却减少了10.6%。

　　在反映电信运营商业务收入利润水平的指标上，NTTDoCoMo的ARPU值（每用户平均收入）下滑情况在携号转网实施后加剧。2003~2006财年，该公司ARPU值在各年的同比降幅分别为2.9%、8.7%、4.02%和3.03%，2007财年至今这项指标依次为5.07%、10.2%和6.3%。最新年报显示，NTTDoCoMo的ARPU值已降低至5350日元，仅为2002年的65%。

　　NTTDoCoMo虽然用户规模持续扩大，2006~2009分别为5262万户、5338万户、5460万户和5608万户，但之前一路增长的移动电话收入在携号转网后出现倒退，分别为4.16万亿日元、4.18万亿日元、4.02万亿日元和3.66万亿日元。

　　韩国：营运商利润逐年萎缩

　　在韩国，由于携号转网导致竞争加剧，从2005年开始，韩国整体移动运营市场收入的增幅基本只比用户增幅高出1%。

　　此外，为抢夺用户，携号转网开放后，韩国运营商的运营成本大幅增加。最弱势的LG电讯为抓住2004年单向携号转网的机会，当年运营成本同比增加52.3%，增加的运营成本中有22%是市场营销费用，手机销售占比44.2%；2005年进入双向携号转网后，LG电讯的市场营销费用占比还在继续增加，而手机销售费用占比则有下降的趋势。

　　总的来看，单营销费用，2004年LG电讯就较上一年增加了80.84%；而KTF的同比增幅为45.23%，SK电讯这项指标为17.86%。

　　来自市场调查公司艾瑞咨询的一份报告显示，从2003年~2007年，韩国电信运营商的整体运营费用增加了58.6%，营运利润减少了28%，EBITDA（税息折旧及摊销前利润）率从41%下降到27.1%。同时各运营商的EBITDA率都呈现下滑趋势；SK电讯的EBITDA率从高峰期2001年的54%下降到2007年的35.7%；KTF从2005年的39.8%下降到2007年的28.4%；LG电讯从2003年的25.7%下降到2007年的14.8%。