在见到周杰之前，我一直在想象，这个头上笼罩着"Google最年轻的华人总监"、"李开复眼中的super star"无数光环的浪淘金公司年轻的CEO会是什么样子，是技术出身人士所惯常的沉稳有余、活力不足？亦或是少年得志后的自信满满、霸气十足？

    直到一个冬日的午后，走进他刚搬进的知春路上豪景大厦的新办公室，偌大的办公区里整齐摆放着几张长条型的桌子，众多员工都在各自的电脑前紧张的忙碌着，而周杰就与他的技术团队一起，坐在后排一张普通的办公桌前，身上随意穿着一件黑色毛衣，脸上洋溢着温和的笑容，完全出乎我的意料。

    在后来的交谈中，我发现年轻的他脸上始终挂着腼腆的笑容，一直以一种谦和的态度与我认真交流着每一个细小的问题，只有在谈及技术和企业创新的产品和服务时，我才能从他突然加快的语速和眼神中闪耀出的光泽中，感受到他内心深处所蕴涵的强烈自信与从容。

    橙色，冒险家的血统　　

    Google内部有个"四色理论"的性格测试。大多数人往往都是金黄色的，责任感比较强，做事情非常认真；有一部分人则是橙色的，占总数20%左右，其特征是喜欢冒险、勇于创新；其他还有主要表现为聪明的绿色；以及文学色彩比较强，多愁善感型的蓝色。在Google，一个非常有趣的现象是内部人测试后，归属于橙色的比例极高，而事实也证明，从Google辞职出来创业的人特别多。

    周杰，无疑也是拥有"橙色"血统--Google冒险家大军中的一员，创业的念头伴随着他在Google工作的整个时期，甚至可以直接回溯到他在清华读书的年代。

    1999年，周杰在大三那年开始打工，兼职承接软件开发、网站开发等工作。他和他的同学，包括王小川（现任搜狐副总裁），周枫（现任网易副总裁），许朝军（现任校内网总裁）等，都在那一年参与了后来非常著名的ChinaRen网站的创建。创建ChinaRen的那段日子，虽然每天的工作都处于高强度的负荷中，但大家工作的热情和创新的点子却如同江河一样源源不断喷薄而出。我想，周杰心中创业的火种，或许就是在那段激情燃烧的岁月中被悄然点燃的。

    从美国耶鲁大学硕士毕业后，周杰没有立刻创业，而是选择进入了当时也同样年轻的Google工作，这是出于什么样的考虑呢？周杰坦言道："我原先只是想在大公司待一段时间，了解美国硅谷企业运作的情况，积累一些人脉后就出来创业。但是进入Google之后，发觉Google有一种浓厚的创业氛围，那种体制自下而上。即使在金字塔底端的普通员工也有充分的自主权；整个项目团队如同一家小公司一样运作；个人所承担的责任比较重。正是这种企业文化和氛围深深吸引了我。"他停顿片刻后补充道，"在Google一干就是好几年，这段时间我虽然没有出来自己创业，但是同样体验到了创业的过程，积累了丰富的产品经验、项目管理和团队管理经验，现在看来，对我今天管理、运营企业有很大的益处。"

    2006年，原本已想离开Google出去创业的周杰，受李开复博士的再三邀请回到中国Google任技术总监，与Google图片搜索创始人朱会灿、前微软技术高管负责NT等系统的刘骏、中文搜索鼻祖简立峰、加州大学教授张智威和Google CCC部门主管邸烁一起，组成了那时被媒体和行业人士所津津乐道的"桃谷六仙"--六人研发、管理团队。在此后不到一年的时间内，周杰领导开发出了Google中国本地搜索产品系列，包括谷歌地图，谷歌生活，谷歌公交等等，并在当时帮助谷歌本地搜索实现在中国市场份额占据第一的位置。周杰认为在那段时期，他同步完成了自己对国内创业环境熟悉的目标，而且通过深入的思考，最终锁定了自己创业的切入点和核心业务。

    应该说，漫长的创业准备期终于接近尾声，周杰创业的"画卷"徐徐展开，并在浪淘金公司成立的那一刻初显真容。