网络招聘在国内已经存在超过十年，从前程无忧引入Monster的模式到现在，无疑是“新三年、旧三年，缝缝补补又三年”延续，一脉相传的模式从来都没有发生过质的变化，即使互联网从web1.0到现在的web3.0，已经走过了数十个春秋。然而，纵观过去的网络招聘的三年时间，再展望未来的三年，在民众的呼声之外，我们确实看到了累积多年的变化因子正开始起作用，十年不变的坚冰在暗中涌动的暖流之下逐渐消融。伴随现场招聘的萎缩，人事服务网络化，网络招聘即将进入一个全新的三年。

    三年前，Monster收购了中华英才的45%股份，南方人才网等地区招聘网站的决策部门开始意识到，地区招聘网站面临了强大的威胁，并积极寻求出路，最终在强烈的危机感中开始崛起。三年前，智通人才连锁在取得十年现场招聘的辉煌之后，开始真正涉足网络招聘，并将网络招聘作为其支柱业务之一。三年前，爱尔兰Saongroup招聘集团开始瞄准中国，并迅速以收购的方式进入北京、上海、天津、中山、重庆等地，剑指地区网络招聘。地区招聘网站自此繁荣景象已然。

    三年前，行业招聘概念初成，并出现英才网联等数家具有代表性的分行业招聘网站，以专注服务行业企业及人才，提供专业的招聘及求职服务为核心业务。随后行业招聘的概念便迅速铺陈开来，先后有百才招聘等分行业招聘网站陆续进入，不惜重资开拓网络招聘市场，意欲分得一杯美羹。作为新概念的网络招聘模式，分行业招聘借助新理念起飞，高姿态跨越网络招聘红海，向不可预知的前方迈进。

    三年前，以职友集率先举起职位搜索的旗帜，即刻有搜职网、职场快线等数十家垂直搜索网站的响应，掀起浩浩荡荡的职位搜索大军，为争抢市场制高点不断变换解数，经历着一次又一次的转型、退出、再进入。