事件三：收购罗技打压苹果索尼扩张 　

    1月底，有消息人士透露，微软希望以80亿美元巨资收购罗技（Logitech）的方案已经初步获得通过，并将于近日宣布，但双方对此消息均表示缄默。     

    不过，有分析师认为，微软收购罗技是醉翁之意不在酒。    

    微软并非想获得罗技的鼠标、键盘技术与优势，而是想获得罗技的Harmony通用媒体遥控器加强其在Xbox360手柄、方向盘、键盘等外设方面的品质，以便与索尼PS3、任天堂Wii游戏机抗衡。而获得Squeezebox网络音乐播放器产品线可以让微软的Zune播放器在对抗苹果i-Pod播放器增加获胜的砝码。     

　　观察 　

    记者     

    狮子大张口慎防消化不良 　　

    微软真的人到中年了，2007年发布的新操作系统Vista消费者不买账证明其惯用的操作系统升级策略正在失效。而最有前途的即时通讯工具MSN还不尽如人意，远不是QQ的对手，所以它急需补充新的新生力量，用欣欣向荣的互联网市场弥补传统IT企业的萎缩，于是它选择了最直接有效的方法——收购，当然，这需要强大的资金实力。     

    但是，从以前的经验来看，类似的整合失败率高达70%以上，特别是一口吞下体积庞大的雅虎，还有AMD、微软和Nvidia，“胃”能否消化确实是一个难题。     

    IT企业与互联网的精神并不一样，首先企业文化的差异就会造成管理的混乱，这需要长时间的整合并准备承受不短时间的阵痛。就在这种阵痛中，管理者和被管理者都得禁得住耐力的考验，否则极易分道扬镳。     

    不过，微软吞下雅虎将催生出很多免费服务，如微软和雅虎各自的IM和电子邮件服务，还可以获得把网络和桌面计算结合起来的最佳方式，将来一些互联网数据，如股票价格、体育赛事比分和天气预报等信息将直接传递到用户桌面，以更全面的资讯服务与对手竞争。    

    收购的利弊得失都摆在眼前，关键是如何妥善处理文化的融合和人才的留置，否则消化不良引起的后遗症后果不会轻。