Ｗｅｂ２．０发展至今吸引了大批创业者加入，但很多网站走入关门边缘，在求发展与求获利中挣扎。想要再融资难度太大，因为亚洲地区的创投界已经不像以前这么看好这个领域。为什么会造成这种市场局面？笔者认为，Ｗｅｂ２．０的发展基础是社会学，因此一个Ｗｅｂ２．０网站的用户数多寡，完全由其占领的那个社会阶层（或者文化阶层）而定，那个阶层直接决定了用户数的上限。

    原因很简单，因为Ｗｅｂ２．０网站几乎是靠着“人拉人”发展起来。每个用户能够拉动的人都身处其生活中最为熟悉的圈子内，不管陌生人或熟人。当同一种阶层的人在这个网站越积越多的时候，其他阶层的人也就越难加入其中。

    因此，等到这个Ｗｅｂ２．０网站拥有了第一批用户，并希望能够牢牢抓住他们，利用他们带来更多的用户时，网站经营者就必须更进一步地揣摩他们的心思甚至社交习惯。结果不言而喻，将更深化这种“圈子”文化的发展，更加走向某一种文化氛围或者社会阶层，再也无法回头。     

    经营团队本身的社会阶层决定用户多寡

    要观察一个Ｗｅｂ２．０网站发展，看它第一批用户是甚么人就知道了。Ｇｏｏｇｌｅ的ＳＮＳ网站Ｏｒｋｕｔ一开始无心插柳地在巴西大受欢迎，其他国家用户从此很难加入。我们身旁几乎没人用Ｏｒｋｕｔ，尽管我们用Ｇｏｏｇｌｅ。

    韩国最大社区网站Ｃｙｗｏｒｌｄ 先前进军美国，是为了吸引欧系美国人来用，没想到却吸引到一堆亚裔小男生小女生。为什么？因为网站功能设计甚至文化氛围始终比较接近亚洲人户习惯。

    这就是文化界线。纵然跨国Ｗｅｂ２．０网站能吸引到全世界用户，仔细观察这些人，会发现都是性质靠近的一群。

    反观国内，占有“上层社会”（指白领）的Ｗｅｂ２．０网站，用户数发展注定受限。特别在中国大陆，白领是占总人口比例极少的一群，大部分生活在沿海城市。以这个群体为目标的Ｗｅｂ２．０网站用户数很难上到千万。

    再往前一点看，要观察一个Ｗｅｂ２．０网站发展，看它的创业团队是属于什么样的社会阶层就知道了。因为这群人会把自己的思维放进社区的经营上，而这些思维绝对受到这些人本身所处社会阶层的制约。