业内长期对TOM在线的核心竞争力存有疑问，这种转型确实可能成为TOM在线拆分为四大子公司后，避免单兵作战困局的一种策略。但面对四项业务分别遭遇的强劲竞争，把四项业务整合起来，究竟能否达到效果，还有待观察.

    11月27日，TOM在线正式承认将对门户网站进行调整，并裁掉了编采部的人员，仅保留娱乐、体育和汽车频道。

    TOM在线表示，TOM的门户服务将由以内容为主的媒体形式，逐渐转向由产品、功能为主导的应用类服务。

    此消息一出，一周内，各种猜测同期上演，有分析TOM在线此举背后深意的，有为TOM在线的未来担忧的，也有自告奋勇为TOM在线出谋划策的。面对各种疑惑，TOM在线作出了回应。

    退市、裁员、部门撤并

    TOM在线业绩难以重振？

    从宣布退市，到裁员、撤消部门，TOM在线的种种表现直接让人与业绩不佳导致的不良后果联想起来。

    这种看法其实并非毫无道理。以此次裁员波及度最大的门户业务为例，根据TOM在线第二季度财报显示，网络广告收益为338万美元，比去年同期下降13％。而国内四大门户网站近来发布的今年第三季度财报则显示，四大门户网站该季度网络广告总收入首次突破了1亿美元大关，达到了1.08亿美元。面对如此强劲的对手们，TOM在线门户网站业务面对的竞争局面可想而知，作出调整也在情理之中。

    然而，TOM在线的业绩也并非想像中那么糟糕。TOM在线开始遭遇业绩下滑，始于SP（电信增值服务提供商）业务的下滑。当初，SP收入一度占公司总收入的90%。由于国家对SP进行严格整顿，2006年第四季度的财报，TOM在线出现亏损，SP业务收入急剧下降。截至2007年6月30日的第二季度业绩财报，净亏损为956万美元。

    但是，业内人士分析，2007年下半年，SP业务已经开始回暖，而TOM在线始终保持在SP三强之列。未来SP并非毫无作为。这一说法在记者的采访中得到了TOM在线方面的认同。

    特色项目受挫

    重点转向TOM易趣？

    计世资讯总经理曲晓东在分析TOM在线的举动时指出，TOM在线放弃门户是为了要聚焦在电子商务。“TOM在线运气不好。做SP是其特色，但可惜遭到行业政策影响。特色受挫，门户也一直没做起来，同易趣的合作目前看来没有迅速的成长，并且在阿里巴巴的挤压下，前景估计不会特别乐观。目前应该是处在收缩阶段，砍掉非主营业务，电子商务是最后一搏。”曲晓东分析TOM在线的举动是“集中火力、最后一搏”。

    这并非曲晓东一个人的观点，业内不少人认为TOM在线将把重点放到TOM易趣上。在回答记者关于未来是否重点关照TOM易趣时，TOM在线市场部高级经理屠建路表示，公司没有考虑要倾向于重点发展哪个业务。目前门户、SP、Skype和TOM易趣是公司的四大业务，也是四家独立的子公司，未来仍然将围绕这四个方向，没有偏向发展。

    尽管TOM在线表示没有偏向于哪一项业务，但是，从王雷雷身兼TOM在线和TOM易趣两家公司CEO那天起，业内就看到了TOM易趣的不同地位。尤其考虑到SP业务和Skype都与电信沾边，恐怕将持续受到政策或好或坏的影响，在门户网站面临的竞争环境困难的情况下，最新成立的TOM易趣目前情景仍然不明朗，或确有一搏。