当２００４年前程无忧在美国ＮＳＤＱ上市时，曾引来无数人羡慕的眼光。但进入２００７年，国内网络招聘市场变了风向，大量外资开始杀入中国。
现象
外资纷纷涌入淘金
资本运作的热
潮证明了国内网络招聘行业的市场预期潜力非常巨大，财富金矿的诱惑力让大家趋之若鹜。
据媒体报道，先是全球最大的招聘网站Ｍｏｎｓｔｅｒ以５０００万美元收购中华英才网部分股份。４月，日本的Ｒｅｃｒｕｉｔ以上亿美元巨资收购前程无忧的部分股份。６月，爱尔兰最大的网络招聘集团Ｓａｏｎｇｒｏｕｐ旗下公司与上海招聘网合作，９月又与北京Ｍｙｊｏｂ网站合作，同时这家公司还和天津“易才网”、广东中山的国际人才网结为秦晋之好，累计注资达３０００万美元。Ｓａｏｎｇｒｏｕｐ相关负责人表示，下一步他们还将在沈阳、重庆、成都、大连、宁波等地寻找合作伙伴。９月２０日，澳大利亚在线招聘公司ＳｅｅｋＬｔｄ．宣布以２０００万美元收购智联招聘部分股权。另外，日本第二大招聘网站ｅｎｊａｐａｎ也和８００ｈｒ．ｃｏｍ取得了合作。
优势
网络招聘效率取胜
记者日前采访了Ｓａｏｎｇｒｏｕｐ北京盟友Ｍｙｊｏｂ网站的ＣＯＯ
Ｒｅｂｅｃｃａ。据其介绍，网络招聘在欧洲和美国是最主要的招聘方式。在信息技术时代，中国经济发展也带来了更多的就业岗位，招聘市场潜力巨大。以往传统的招聘会形式不够方便快捷，一旦人们习惯了网络招聘这种方式，就很难回到守旧的、耗时长的老方式。因此Ｓａｏｎｇｒｏｕｐ和中国招聘网站合作是集团公司战略规划的一部分。而Ｓａｏｎｇｒｏｕｐ集团现在也已取得了中国网络招聘网站第四名的成绩。
Ｒｅｂｅｃｃａ分析说，在中国，招聘形式大部分还是线下招聘，线上招聘是伴随着网络的发展逐渐兴起的。线上招聘所具有的不可比拟的低成本和快速优势正显现出来。在线招聘允许客户只需点击鼠标就可以修改职位，也允许在短时间内公布紧急的需求，而如果要依赖报纸广告，就会花上好几天来准备和公布，同时你又不能确保你的广告能被所针对的求职者看到。而招聘会是要花大量时间的，并且需要大量的行政工作协助。
类型
三种形式“各为其主”
由于信息的贴近性和时效性，大量的求职者习惯使用区域性招聘网站，面对竞争日益激烈的市场环境，新近热门的区域性招聘网站究竟应采取怎样的运营模式才能吸引更多的招聘企业和个人求职者？
单一的线上招聘模式存在影响力小、服务面窄的不足。据Ｒｅｂｅｃｃａ分析，不同的招聘形式有不同的适用对象，如线下服务有利于高端的职位；招聘会有利于提升公司在各个行业的认知度，也可以了解时下市场的需求；网络则是到目前为止针对人群涉及面最广的最有效的形式，他可使求职者和网上用户在几分钟之内进行联系。如Ｍｙｊｏｂ目前提供线上、线下（猎头：专业的招聘）和招聘会三种招聘模式。希望通过整合所有的实际有效的资源，构建一个有特色的求职招聘网络平台，更好地为供需双方服务。(郑江)
