发布全新互联网服务品牌Ｏｖｉ，包括推出在线音乐商店、全球手机联网游戏等一系列互联网增值业务……种种迹象表明，诺基亚加速了进军互联网市场的步伐。从移动通信领域向互联网领域延伸，屡次转型的诺基亚是否是进行新一轮冒险？ 　　

    转型战略正式拉开帷幕

    近期，诺基亚的消息备受关注。

    ９月８日，中国纳税百强榜第七度放榜。数据显示，诺基亚（中国）投资有限公司以４０４９４１万元的纳税额位居电子信息行业首位，在百强中的排名第３５位。

    ８月２４日，据香港媒体报道，诺基亚已连续４季稳坐手机商龙头，季度销售量升至１亿部，全球市场份额达３８％。

    然而，最引人关注的还是诺基亚近日在全球范围内推出了该公司全新的互联网品牌——Ｏｖｉ。Ｏｖｉ在芬兰语中是“门”的意思，网络门户ｈｔｔｐ?]／／ｗｗｗ．ｏｖｉ．ｃｏｍ将成为通向诺基亚互联网服务之门，它包括诺基亚音乐商店、诺基亚地图和Ｎ－Ｇａｇｅ游戏。同时它也是开启网络社区的大门，用户可由此从诺基亚手机或个人电脑直接接入互联网内容、社区和联系人。

    诺基亚移动电话事业部高级副总裁ＨｅｉｋｋｉＮｏｒｔａ透露，诺基亚今后推出的所有型号手机，在设计上都将向提供更多互联网增值服务方面靠拢，诺基亚也将逐渐完成其从传统移动终端设备制造商，到“以互联网为驱动力的、提供互联网服务和软件为主的体验型公司”的转变。

    据了解，诺基亚战略转型是一个渐进的过程。早在去年１０月，诺基亚就发布了第一个可在手机终端上实现的Ｗｅｂ２．０服务——维信（Ｗｉｄｓｅｔ），通过维信，用户可以在手机上实现互联网内容的“自主定制、自动推送”。互联网服务品牌Ｏｖｉ的公布，可以说是诺基亚加速向移动互联网企业转型的步伐。    

    产业融合趋使诺基亚转型

    从最初的一家林业公司到全球ＩＴ巨头，诺基亚经历过数次战略转型，从木材到橡胶，再到电缆，直至家喻户晓的通信企业。如今，诺基亚为何再度转型？

    虽然，诺基亚已成为全球最大的手机制造商，而且２００７年整体移动终端市场销量仍将有１０％的增长，但是移动通信终端领域竞争的加剧使得诺基亚的增速已经不可避免地低于市场的预期。

    另一方面，终端、互联网、媒体（内容）产业的融合，是促使诺基亚转型的重要原因。在产业融合的背景下，手机将逐渐成为承载更多互联网体验的工具，消费者对移动互联网的需求不断增强。以中国为例，据ＣＮＮＩＣ统计数字显示，目前平均４个网民中就有１个使用手机上网。另据易观国际发布的一份研究称，受到３Ｇ商用及无线搜索模式逐渐丰富的影响，２００８年中国手机移动搜索引擎用户数将达到１．１７亿，并继续保持高速增长，预计到２０１０年无线搜索用户规模增长到２亿户。

    移动互联网蕴藏着无限商机，ＩＴ巨头纷纷涉足。苹果公司近期推出的ｉＰｈｏｎｅ手机，综合了手机、媒体播放和无线互联网等功能；互联网企业谷歌也计划推出Ｇｐｈｏｎｅ手机，并在其手机中植入搜索引擎；软件巨头微软也正通过手机操作系统掌控手机服务产业的发展。

    在竞争日趋激烈的背景下，对于诺基亚而言，只有打造融互联网、媒体、手机于一体的移动终端，才能巩固手机领域的霸主地位。    

    转战互联网风险有多大？

    要在竞争激烈的高科技领域生存下去，唯一途径就是永远走在别人前面。为此，诺基亚始终致力于创新发展，使其处于全球技术领先与创新的前沿地带。然而，诺基亚要想成为移动互联网的王者，还要经受谷歌、苹果、微软等竞争对手的挑战。

    同时，诺基亚自身也有弱点。诺基亚旗下的高端Ｅ系列智能商务手机正受到ＲＩＭＭ公司黑莓手机的激烈竞争，且该项业务尚未盈利；在基础设施领域，诺基亚与西门子合资的公司要远落后于爱立信；在手机设计方面，随着苹果ｉＰｈｏｎｅ的问世，诺基亚又将面临巨大的挑战。

    但是，人们相信，凭借屡次转型的远见卓识和善于从挫折中学习的精神，很难会有什么事能阻碍诺基亚的发展。１９９５年，诺基亚的制造系统曾因增长过于迅速而几近崩溃；２００３年，由于迟迟不能推出彩屏和翻盖产品，诺基亚市场份额一度由２００３年第４季度的３４．６％跌至２００４年第１季度的２８．４％。同样的困境使得松下、飞利浦等手机厂商几乎退出市场，如今这两家公司的全球市场占有率都已不达１％，而诺基亚却在失败后，迅速抓住了拍照手机和音乐手机的机会，重新夺回市场份额。为此，对于当下的竞争形势，Ｏｖｕｍ公司无线智能设备部门负责人马丁表示，“也许ｉＰｈｏｎｅ手机将会成功，但它会危及诺基亚的地位吗？我想答案是否定的。”

    面对转型挑战，诺基亚事实上已做好了充分的准备。据了解，诺基亚正在调动全公司的力量推进这一改革。如在组织架构上，计划将业务部门从四个变为三个，分别是终端事业部、服务和软件事业部以及市场部。服务和软件部门将从音乐服务、导航服务、地图搜索服务及游戏服务开始拓展业务。

    “生于忧患，死于安乐。”面对市场的风云变幻，大型公司即使已经具备了一定的规模和实力，但如果停留于此而不思进取，最终仍会被激烈的市场竞争所淘汰。诺基亚之所以能够从一个不出名的小公司发展到今天的跨国巨头，最重要的原因就在于，其比竞争对手更能准确地把握趋势，迅速转变。我们期待，诺基亚在未来互联网市场中能再度成功转型，赢得更多商机。■姚颖