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互联网周刊:SP之困与门户的阵痛
2007年09月05日 11:38:55  来源:互联网周刊
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    华友世纪把更大的希望寄托在与电视台等媒体的合作上。今年8月16日,华友世纪宣布同京视传媒成立一家合资公司,未来10年内独家运营北京电视台的无线增值服务。王秦岱预计,今年底和明年初就可以从这一交易中获得实质性的营收。他说,“明年上半年,随着北京电视台全面启动奥林匹克计划,并推出其它同奥运会比赛相关的节目,我们来自于这一交易的营收将大幅增长。”

    作为第一个在纳斯达克上市的中国无线增值服务公司,2004年的时候,掌上灵通带着“我们代表中国而去”的骄傲开始了自己的征程,而后又在2005年与“超女”的合作中取得辉煌战绩——3000万元的短信收入。然而,2006年湖南电视台终止了“超女”与掌上灵通的合作,转而选择移动梦网,引起了掌上灵通对自身的思考——CP绕开SP直接与运营商进行合作正在成为趋势,SP的地位正在弱化。掌上灵通开始进行无线之外的尝试,开发互动媒体广告、网络广告业务,以降低无线增值服务业务比例;收购了九天音乐网、进军网络游戏市场;与山东电视台、中央人民广播媒体有限公司、青海卫视等媒体合作进行互动业务开发。但2007年上半年,掌上灵通似乎沉默了许多。记者联系采访的时候,被告知公关部已被撤掉。但在2007年第二季度的亏损中,也出现了一丝生机——广告营收增至160万美元,远高于上一季度的60万美元。

  门户的阵痛

    “最后生存下来的一定是那些具有互联网资产,把无线业务和互联网业务结合起来的企业。”不久前,TOM在线CEO王雷雷还这样自信的对媒体说。然而,话音刚落,就传来TOM在线香港联交所退市的消息。TOM集团CEO汤美娟宣称,之所以对TOM在线进行私有化,主要原因是其核心电信增值业务受运营商政策影响较大,业务下滑明显。私有化后,TOM在线在作长期投资决定时,无需再因独立上市地位而承受短期压力。退市对TOM在线来说,是一个很好的保全方法。从目前来看,TOM集团势必对TOM在线和TOM集团的资产,包括平面媒体、户外媒体、广告代理、媒体发行、网络门户、SP业务、eBay易趣、Skype等业务单元进行大规模的战略整合。有业内人士预测,未来的TOM集团将很有可能重新分拆成两家公司,一家以易趣为基础结合电视购物和目录销售等传统商业概念的电子商务公司,一家以电视、互联网和手机为目标载体的数字媒体公司。

    新浪、搜狐、腾讯等其他门户的移动增值业务也出现下滑。以腾讯为例,相比总收入12.3%的增长率,移动及电信增值服务只增长了4.8%。有分析人士指出,仅因为“移动QQ”过渡到中国移动的 “飞信”平台,腾讯每月就损失了7000万元的收入。作为对策,腾讯正在推自己的IM客户端“手机QQ”,以减少对移动运营商的依赖。腾讯投资关系部的董波表示,未来几个季度,移动及电信增值服务收入将面临越来越大的压力。

    对于这些门户网站而言,无线业务占据总营收的比例较小,新浪和搜狐这个季度的互联网广告收入都创下历史新高,因此他们的抗打压能力显然要比专业SP强得多。

    穷则变,变则通,这句话用在现在的SP身上再合适不过。庆幸的是,面对SP业务的寒冬,所有的人都把目光投向了更为宽广的无线互联网。


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