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张朝阳:抛出搜狐3.0开始战略反攻
2007年07月19日 14:35:30  来源:第一财经日报
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搜狐总裁张朝阳    

    抛出搜狐3.0 借助技术驱动 张朝阳开始战略反攻     

    “过去几年搜狐走了很多弯路,但以后的搜狐,将会是完全不一样的。”昨天,搜狐公司董事局主席张朝阳告诉《第一财经日报》,借助技术驱动,搜狐将展开战略反攻。

    近日,张朝阳提出了搜狐3.0的概念,借助博客、通行证、搜索、搜狗输入法等产品,搜狐正在打通门户矩阵中的各个业务,形成了一种整体上互动、统一的风格。

    据了解,搜狐3.0的口号是让用户在搜狐玩得高兴,流连忘返,从而产生一些新的盈利模式。张朝阳介绍,以后用户黏性增大后,搜狐可以推出休闲游戏、类似于QQ秀等收费模式。

    “未来,搜狐3.0发展好了后,搜狐的盈利模式也会迎来变化,广告可能会占到三分之二,而剩下的则都是新盈利模式带来的收入。”张朝阳说。

    从2002年并购ChinaRen开始,搜狐又先后收购了17173、焦点房地产网、Goodfeel、图行天下等网站,并组建了门户矩阵。

    作为打通门户矩阵的最重要产品,搜狐博客在发展的过程中已经与竞争对手新浪形成了根本的区别。在搜狐博客中,不仅有主要的用户发表文章功能,还有音乐盒、视频插入、小纸条、RSS订阅、标签订阅以及自定义页面等功能,使博客的应用更加丰富,并已经形成了个人娱乐空间的概念。

    而用户登陆搜狐网的所有子网站后,通行证都会一直跟随着用户,如果想访问搜狐的其他内容,直接通过通行证即可方便到达。

    互联网资深人士谢文认为,搜狐1.0是中规中矩的门户,2.0是搜狐矩阵门户,搜狐3.0则是整合的综合平台,带有很强的社区和整合个性化的平台。“在搜狐3.0里面,将有很多互动和展示的内容,搜狐3.0可能会整合很多过去单独的商业模式,比如搜索、即时通讯、博客和新闻等。”谢文猜测。

    张朝阳给web3.0做样板间 要打三个月反攻战 

    近一个月来,关于搜狐3.0的宣传报道声不绝于耳,但这个马上将于7月21日正式亮相的“3.0”到底是什么,搜狐CEO张朝阳始终没有给出明确定义。7月18日下午,在接受媒体的采访时,张朝阳终于松口透露,搜
狐3.0是用博客作为个人门户,整合了整个搜狐全线产品的一个空间和平台。

    “搜狐3.0也可以说是我们给未来的web3.0做了一个样板间,让大家看一看。”张朝阳这样解释搜狐3.0与web3.0之间的关系。

    打造样板间

    距离21日第二届搜狐博客大会暨搜狐3.0落成大典还有三天。搜狐终于给其3.0做了明确定义,亦即:“搜狐3.0是以博客为上网入口的个人门户,通过通行证整合搜狐矩阵所有产品,包括1.0和2.0的产品和内容,以及网络视频产品和搜狐博客2007‘声·色’版,使搜狐矩阵用户能够通过小纸条随时随地沟通。”

    张朝阳称,每年搜狐都会有一个大的活动,而现在的年度大活动不再像从前那样以市场策划为表现,而是以重大产品的发布取而代之。而这,恰恰反映出搜狐从品牌驱动向技术和产品驱动的转型。

    在对3.0进行描绘时,搜狐将博客作为了个人门户入口。张朝阳称,搜狐实际上是对博客进行了重新定义——搜狐博客不仅仅是博客,而是个人的上网空间、用户上网的第一站。在他看来,“个人空间和搜索引擎是互联网发展最鲜明的趋势”。

    “这次的产品发布,是持续了三年的转型的集体爆发。”对于即将发布的搜狐3.0,张朝阳评价很高。他表示,中国的互联网有自己的轨迹,搜狐3.0用博客作为个人门户来整合全部资源,是给未来的web3.0做了一个样板间:“到底未来web3.0是不是这样的,还需要观察,但至少目前阶段,我们认为这就是web3.0”。

    对于进化为3.0之后的赢利模式,张朝阳表示并未过多考虑,但预计收入的三分之二还是靠广告,三分之一是来自于对游戏及其他收费服务的尝试。“商业利益肯定会水到渠成,无须担心,我们现在做的是打好基础。”

    “他们再联合也没用”虽然号称为web3.0打造一个样板间,张朝阳并不认为竞争对手能够效仿搜狐的做法并且有所突破。

    “很多东西,别人只能学到‘形’而不能学到‘神’,比如在小纸条和博客上,竞争对手新浪也学了我们很多东西,但是只是在照猫画虎,我们的平台他们是学不过去的。”谈及老冤家新浪,张朝阳毫不客气。

    实际上,除了在博客、社区等方面的明争暗斗,逐渐走近的2008北京奥运,更是点燃了搜狐与其他门户网站的竞争战火。

    作为2008年北京奥运会惟一的互联网赞助商,搜狐可谓抢得先机,非但拥有得天独厚的采访报道权限,还与CCTV等多家媒体达成战略合作,广泛拓展了奥运资源。然而,正如张朝阳所言,奥运是块大蛋糕,谁都想来吃一口——远的不说,仅最近几天,就有“新浪、网易、腾讯结成奥运宣传报道战略同盟”的消息传出。但对于竞争对手们的这一行动,张朝阳并不以为然。在他看来,如果几家公司达成股权合并才是真的可怕,而现在“只是一个松散的奥运联盟”,“并没有什么独到的资源”,所以这一联盟意义不大,只不过是“为了在市场上制造点声音出来。”

    3个月后清点战果

    张朝阳口口声声强调,依靠技术驱动以及落成的搜狐3.0“大厦”,目前搜狐已经进入全面战略反攻阶段。在他看来,这场反攻战用不了太久的时间。

    “从7月开始算起,7、8、9三个月吧。”张朝阳称,通过搜狐3.0的推出和一系列的市场活动,能够让搜狐产品获得一个广泛的认知,提升现在博客空间的注册量,提升包括新闻、财经、娱乐等在内的搜狐各个频道的用户使用率,等到了9月份,这场反攻战役就会结束,“到时候我们再来清点战果吧,应该说会有比较好的成就。”

    张朝阳认为,搜狐的转型效果将慢慢积累并且逐步显现——一年之后效果明显,两年之后便是颠覆。

    “我们希望在未来中国互联网拥有好几亿网民的时候,搜狐依然是给网民提供主流服务的门户网站之一。” (硅谷动力)  

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