6月16日下午15点30分，住北京朝阳区租房子的李非开始登录一家P2P视频直播网站（网络电视），准时收看“快乐男生全国总决赛7进6”的比赛。头一天晚上，她错过了湖南台的电视直播。2个小时后，她最喜欢的王栎鑫被PK出局。
“快男”比赛是每个视频直播
网站的推荐重点。在P2P视频直播网站PPstream的节目单上，16日“7进6比赛”一共播放5次，从12点53到23点36之间，间断性地循环播放。在快乐男生这个大栏目内一共有8个频道，包括7进6，9进7，11进9等几个最为关键的比赛。只要她愿意，就可以反复观看。
那一刻，PPstream网站显示有557个频道的网络电视节目，另外两家——悠视网(UUSee.com)显示有538个频道，PPlive有521个频道，作为网络电视的技术派阵营，他们正大张旗鼓地向霸主进军。同样，网络电视的另一阵营——内容派阵营，以凤凰卫视、中央电视台、上海文广集团为首的传统媒体也纷纷拉开新媒体序幕，宽视频平台成为其战略布局中的重要一环。
所有涉足网络电视的人，都盼望着那一天，就像7年前互联网门户网站盼望着从苦苦支撑到扬眉吐气的那一天一样。这种翻天覆地的转变，后者只用了短短的4-5年。事实上，网络电视从业者们为自己树立了两个榜样：一个是已经在影响力和收入方面不输于传统平面媒体的门户网站，一个至今仍牢牢占据头把交椅的电视媒体。事态的发展会如此吗？
聚合与发布，技术派与内容派
北京和平东街煤炭大厦15层，悠视网(UUSee.com)办公室，写着“互动新媒体”的标语随处可见。但这个口号似乎已不能准确地反应公司的定位。公司创始人李竹字斟句酌：“我们要做的就是依托高效先进的技术，打造一个互联网上音视频的聚合与分发平台，提供网络电视和相关的增值服务。”他着重强调“聚合与发布内容”。
几家企业几乎是前后脚杀入市场。2003年开始便从事B2B软件平台开发的李竹和他的团队，在Web2.0春潮涌动的2005年初，顺势而为，转变成使用P2P技术的B2C模式，启动UUSee.com。2004年底，还未毕业的华中科技大学研究生姚欣推出了PPlive
1.0版，并开始在华中科技大学内部测试。2005年年上半年，正式对外发布。几乎在同时，身在哈尔滨的张洪禹与人在成都的雷量，一起编写了P2P流媒体软件PPstream，随后来自台湾的徐伟峰加入创始人团队。
说简单其实很简单，说复杂也很复杂。他们一面采用各种方式，聚合以电影、电视剧以及各种体育赛事、娱乐等内容为主的、与视频分享网站不同的“长视频”（相对时间较短的微视频而言）节目，一面使用类似BT下载的P2P（点读对点）技术，发布给众多的互联网用户供其观看。看上去就像一家网络电视台，只不过他们的频道更多；核心是“网络电视服务”，这一点对所有竞争对手来说都是如此。上海的PPStream总裁徐伟峰说：“我们是在互联网上提供视频服务的企业，既是技术提供商，也是用户平台。
与此同时，在这场视频新媒体的盛宴争夺中，传统的电视媒体已经吸取了当年平面媒体的教训，至少在起步阶段，并不比这些民营的网站慢多少。差距最多一到两年。
默多克曾经言之凿凿地声明：新媒体的崛起并不是传统媒体的丧钟。即便是由于体制的原因，大多数的动作依旧有些迟缓或者滞后，但许多广电集团已经在这些新兴网站提供内容的同时，纷纷启动自己的平台计划——把电视搬上网。去年4月28日，央视国际网络(CCTV.COM)经过全新改版后正式发布，其目标显然是网上的中央电视台。去年10月18日，已经运作了8年的凤凰网完成全新改版，宽频和无线业务被凸显出来，提升到与图文同样的地位，并成互联网、手机以及视频三大用户平台，互动性与个性化等Web2.0特色纷呈。与此同时，上海文广集团、新华社、北京电视台等纷纷启动新媒体产业布局。
与P2P视频直播网站技术提供商和内容平台定位不同，这些传统电视媒体在整个产业链中至少扮演了两个角色。凤凰新媒体首席运营官（COO）李亚说：“我们既是内容聚合分发平台，又是向其他媒体提供内容的内容供应商，这是一个复杂的多元化的角色扮演过程。”显然，两大阵营的交集是内容平台。
P2P技术核心，点播成为杀手级应用
对P2P公司来说，技术是起家的根本。针对视频网站成本居高不下、前景堪忧的说法，李竹并不赞同，他认为视频直播网站比普通门户的成本高，但比视频分享网站的成本低。“我们可以通过P2P流媒体技术大幅降低带宽和服务器的数量。”
徐伟峰也同意这一观点，他举例说明这种技术的好处，“100M的带宽，传统的视频网站可以同时支持250人上线，而我们的最高记录是70万人。同理，PPStream的500多个频道，只需要50几台服务器就够了，这一切都源于P2P技术。”
正是这种P2P技术，让网民们享受到比电视台时间更灵活、内容更多的节目。中国科学院声学研究所研究员候自强认为，目前中国在P2P网络电视领域的技术在全世界都是领先的。这对中国来说是一次机会。国际著名风险投资商红杉资本中国创始合伙人张帆回忆起当初投资悠视网(UUSee.com)的情形，“几年前我们就预感到互联网对传统电视行业的冲击，利用P2P技术的视频直播网站，可以说是中国企业第一次在互联网领域领先于美国。”在他眼中，此前一向是国内企业模仿美国的成熟模式，而P2P视频直播是中国人创造的商业模式，是中国人领导了这个潮流。
“它是在用创新、高效、低成本的技术来更新人们视频消费的方式。”张帆说。今年4月以前，利用P2P技术，用户在视频直播网站上可以看到直播节目，就像在电视台一样，频道按照时间计划来播放；还可以看到轮播节目，即网站将几个影视节目“打包”在一起，共同组成一个频道，在固定的时间内循环播放。
只有“点播”才能让用户做到彻底的“随心所欲”。用户可以马上看到自己想看的节目，既不像直播那样等待时间，也不像轮播那样受节目限制。但没有采用P2P技术的视频点播，会相应占用大量的带宽和服务器，增加网站的运营成本。在新媒体道路上走得最远的凤凰新媒体旗下的凤凰宽频就提供免费直播、免费轮播、收费点播等功能。其付费用户可以随时随地使用点播功能，观看凤凰卫视的所有的完整的节目。
4月初，PPStream刚刚拿到第二轮千万美元投资，就启动了P2P视频点播系统的公测。直到6月12日，正式版开始上线。“这是一个杀手级的产品，也是将来最有可能收到钱的！”目前正式推出点播服务的P2P网络电视运营厂商依旧寥寥无及，或者是有其名而无其实。徐伟峰解释：“首先是技术的门槛更高、更复杂；其次是人数的门槛，由于不同的人观看的地方（时间点）不同，互相之间也就没有数据可交换，所以人数要足够多，才能P2P（点对点）起来。”
