电子商务“巨兽”阿里巴巴的新目标是３年后进入世界５００强，成为世界互联网公司三强之一。

    从诚信、市场、支付到搜索再到软件，完成“五架马车”战略部署后，阿里巴巴下一个目标更大。     

    推出阿里软件、阿里助手、阿里帮帮，调整组织架构和商务流程，整合阿里系内部Ｂ２Ｂ、Ｃ２Ｃ、Ｂ２Ｃ、支付、搜索、内容等资源……

    阿里巴巴在过去１年来所进行的一系列电子商务试验令人目不暇接。与此同时，阿里巴巴调高了自己的目标——３年后进入世界５００强，成为世界互联网公司的五强乃至三强之一。

　　阿里疯长

    姑且不看阿里巴巴旗下阿里软件、阿里助手等，仅就淘宝网而言，其２００６年交易额已经达到１６９亿，该数字已超过沃尔玛、麦德龙等零售巨头在华的销售额。据淘宝方面预测，今年其交易量或将突破４００亿元，一举超过国内传统零售巨头国美的营业收入。

    不断攀升的网上交易量，和中国中小企业数量众多分不开。有自己的网站是踏入电子商务的第一步，中国只有７０万家企业拥有自己的网站，占中国总企业数量比例不过２％。“电子商务普及目前还处于起步阶段。”阿里巴巴执行副总裁卫哲表示。

    事实上，阿里巴巴自己也是从一个小企业走过来的。１９８８年马云以５万元起家时，中国互联网先锋赢海威已经创办了３年。但是，时至今日，赢海威已经成为一个历史名词，只会出现在缅怀中国互联网历史进程的文献中。今天的阿里巴巴，已成为拥有近２０００万小企业会员、其中３００多万为国际企业的巨头。

    “为服务庞大的人群，今年阿里巴巴Ｂ２Ｂ业务群将增加２０００名员工，其中１０００人是新的服务人员。”卫哲表示，阿里巴巴的定位不是或不完全是互联网公司，而首先应当做一个服务公司。