看！江山易改：八大改变生活的并购案

　　☆ 2002年惠普并购康柏：250亿美元

　　编辑点评：并购就并购，表起内讧～

惠普前CEO“铁腕”菲奥莉娜

　　惠普2002年合并康柏，被视为十年中最具影响力的交易，并购花费了惠普250亿美元，整合了两大品牌的计算机、打印机、服务器等产品。尽管惠普最终借助本次交易成为了全球最大的PC制造商，但本次收购的路途并不平坦，更遭到了惠普股东和联合创始人的激烈反对。

　　惠普联合创始人Walter Hewlett（Bill Hewlett的继承人）欲从中作梗，破坏这次交易，但惠普CEO卡莉·菲奥瑞娜依然强势完成了这次并购。

　　并购在公司内部引发了难以置信的斗争，更有3万惠普员工被辞退。如今惠普对于此次收购持积极态度，3万员工被辞退也只能算成企业整合后的副作用。据称，收购造成的动荡与不合，也是菲奥瑞娜05年辞职的主要原因。

　　八大并购案，时间跨度十余年；行业涉及手机、电脑、服务器等领域。这些并购案看似高大上，涉及金额巨大，能改变IT格局，但并购的结果一定是产品升级或转型，进而影响我们的生活。

　　PS：在美团与大众点评合并后，或将融资超过30亿美金，创造中国互联网单笔融资的新纪录。