阿里双十一：主打全球化 “平京”是副本

    文/新华信息化 高伊俏

    随着“双十一”的临近，电商已进入多事之秋。

    10月13日，阿里巴巴CEO张勇宣布，阿里“双十一”七年来指挥部首次从杭州移师北京。17日，京东和腾讯宣布推出“京腾计划”，搭建“品商”平台，被认为是对阿里进京的阻击战。

    19日，阿里巴巴召开北京战略发布会，宣布天猫将不设上限向北京市场投入。京城满大街带有天猫logo的快递车，吹响的仅是“平京战役”的号角么？

    2013年“双十一”当天支付宝交易额为350亿，2014年为571亿元，阿里为自己创下不易超越的记录。而这两年，江浙沪粤都是交易排名前四的省区直辖市，而北京2013年排名第五，2014年排名第七，不升反降。可见移师北京与京东的遭遇战，只是阿里的支线任务，放眼全球才是今年天猫“双十一”的主线任务。

    在“京腾计划”推出的当晚，苏宁云商集团COO侯恩龙在新浪微博上发出一条微博：“平京战役”，挑起了多方猜测。苏宁副董事长孙为民在“双十一”天猫北京发布会上向京东发起挑战，“只要在苏宁上买到比京东贵的东西，那么内部同事，一次通报，二次处罚，三次下课”。

    此前8月，苏宁与阿里巴巴宣布达成总额高达423亿元的战略合作。“双十一”期间苏宁门店还将为天猫用户提供“门店扫码领红包”、“以旧换新”和“售后维修保养”等综合服务。同时，苏宁物流与菜鸟网络合作，为“双十一”提供配送保障。苏宁是阿里巴巴与京东正面交锋的利器，这一场“平京战役”，是检验阿里与苏宁盟友关系的实战，可能收获打副本的意外之喜。

    那为什么阿里的主线任务也要在北京来打？

    电商竞争多年，品类越发趋同，已经到了增速放缓的阶段，跨境电商和农村电商成为下一个发展点。挖掘低线城市和农村人口的消费力需要渠道、物流的下沉；而对于消费能力逐渐提高的中场阶级而言，可信赖的国际化电商是他们新的消费需求。

    由冯小刚执导、在北京“水立方”举办的“天猫2015双11狂欢夜”不仅是一场网民狂欢，也是一次品牌形象提升的公关。前几日还被质疑假货问题的马云摇身一变，受邀出任英国首相特别经济顾问。这些都让天猫的品牌形象变得更加“高大上”。而北京也比杭州更适合作为天猫全球化的立足点。

    阿里更大胆的决策是在打全球化这个任务时选择了“困难模式”。

    10月13日，2015年天猫“双十一”全球狂欢节启动会上，马云以38888元的价格，现场扫码拍下今年“双十一”第一单，一整条重达68公斤的日产蓝鳍金枪鱼。马云不仅选择了跨境电商，更是选择了其中最难的生鲜品类。

    国内生鲜因存放、物流等问题一直不温不火，海外生鲜更面临源头采购、报关检疫、跨境物流等诸多问题，对整条供应链的要求极高。不过，如果天猫将生鲜品类的跨境零售做好，将整个供应链跑顺，其他品类就相对容易了。生鲜品类的“买全球、卖全球”真正实现对于天猫全球化来说具有深远的意义。