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百视通增资风行网 构建视频全产业链生态圈

2015年03月11日 10:07:38 来源: 新华信息化

    新华网北京3月11日电(记者 孙云龙)继2012年3月与2013年8月百视通新媒体股份有限公司(600637)先后入资3000万美元及3.07亿元后,3月6日,百视通发布公告称,将再度增持旗下互联网视频企业风行网,交易对价为6462万美元,交易完成后,将持有82.76%风行股权。对此,百视通副总裁、风行网CEO罗江春表示,视频行业已经进入“全产业链竞争”,“内容加渠道才为王”,未来上市公司的重点就是内容、平台、渠道、服务四个业务板块,以此为基础构建全产业链的互联网生态圈。

    应该说互联网视频行业当前走到了一个“显山露水”的地步,整个行业的玩家从开始的拼技术到拼版权内容到现在的拼运营思路,基本的底牌已然尽出。但不同于视频行业BAT系爱奇艺、优酷土豆及乐视的玩法,风行网在积累了技术优势和一定当量的版权内容后,开始走上台网融合的道路。而现在通过百视通的注资、入股,风行网已经成为百视通整个大架构中重要的一环。

    百视通将打造视频全产业链

    早在此前公布的与东方明珠重组的报告中,百视通就表示将构建包括内容、平台+渠道、以及应用服务为核心的互联网生态圈。未来3年内将通过IPTV、有线电视、网络视频、主机游戏等六大渠道来拓展3000万的互联网用户规模。而对于网络视频板块,百视通副总裁许峰公开表示:“风行网是百视通发展互联网电视的一个重要渠道和支撑”。

    百视通公告称,未来百视通将依托风行网现有的互联网团队和互联网思维,为上市公司大力发展互联网电视业务及渠道,做大互联网电视平台,打造互联网电视第一入口提供人才和技术支撑。罗江春称,未来承担互联网电视业务的主体是百视通下属互联网电视事业群,这个事业群由风行网的团队和百视通原来做OTT的团队一起组建。

    “我们正在做新的上市公司,刚刚我讲从内容端到平台、渠道,加上服务,其实是全生态的打法。这种生态对于一家公司来说要求是非常高的。”百视通副总裁、风行网CEO罗江春坦言,百视通从内容加平台加渠道再加服务,这是一种需要调配众多优质资源大开大合的全新打法。

    在此布局中,风行网作为百视通整个互联网生态链中不可或缺的组成部分,将直接受益于上市公司在网络视频、移动视频和互联网电视渠道和平台上的整体优势。同时在版块采购、广告售卖、视频云平台建议和带宽投入上与上市公司形成业务协同,降低成本,增强赢利能力,成为打造互联网第四极的“排头兵”。

    从大的版图来看,风行再加上投资歌华有线,百视通创新的DVB+OTT模式诞生,庞大的全产业链拼图也已经基本完备。

    视频行业大幕刚刚开启

    视频行业首先是一个需要在政策规定内发展的行业,这无形中提高了行业的进入门槛。从去年众多盒子因政策原因受到的冲击可见一斑。在视频行业中,乐视凭借软件加硬件加版权内容的模式受到资本的青睐,而后进入者如小米也走了大致相同的路子,加入苏宁的PPTV在主打电商加O2O的概念,再加上老牌选手优酷土豆和爱奇艺,老牌劲旅加上实力玩家,整个视频行业“真刀真枪”的竞争大幕才刚刚开启。

    而对于整合了风行网的百视通来说,大展拳脚的时代也刚刚开始。据透露,风行网目前主要拥有网络视频广告、购物及游戏联运三大业务板块,在传统收入模式之外,其品牌广告收入占比日益扩大,且已超过流量广告。加之OTT业务并入上市公司统一筹划,预计未来3年内,风行网亏损有望大幅降低。百视通公告显示,2014年Q4风行网已实现单季度赢利。

    业界普遍认为,此次百视通增持透露着其对风行模式的认可与支持。去年底,风行网对外宣布实行开放平台战略,并推出视频号为传统媒体、品牌机构服务,成为一个可汇聚独家、海量差异化内容的聚合平台。而此举,正与百视通的整体战略布局高度契合。

    SMG党委委员、百视通总裁凌钢曾公开表示,“网络视频应该是一个开放平台、视频聚合平台,首先是我们拥有的强大的内容支撑——SMG的媒资,以及五岸传播跟国外视频合作的版权,风行网未来将主力建设成为一个开放式的、第三方的内容平台。”

    在2014年底,正式宣布与东方明珠重组合并,作为存续公司的百视通就以打造新型互联网传媒集团为愿景。从重组方案及百视通的组织构架可以看到,百视通构建的互联网媒体生态系统是一个几乎囊括了互联网电视所有环节的生态系统。

    随着传统电视台如湖南卫视等日益重视互联网端,视频行业全新的竞争格局正在开启。

    未来视频业务要与行业结合

    视频行业的玩家因为各自资源和特点的不同到现在慢慢开始走向不同的道路,但对于业务模式的探索一直没有停止。

    “互联网视频行业高度依赖于内容,是最不互联网化的互联网行业。”在罗江春看来,不同于社交媒体、电商和搜索会产生很多内容,视频行业非常依赖媒体机构生产出来专业的内容,这导致了版权内容的水涨船高。视频网站花高价买内容,再高价卖给广告主的做法恰恰是整个行业的痛点,这跟传统电视台没有很大区别。

    百视通、东方卫视、风行网作为SMG的三大成员已经真正实现了内容、渠道、品牌与营销的深度整合。百视通增资后,风行网将获得更大的支持力度和资源倾斜。风行网已经成为互联网视频行业唯一真正拥有四块屏幕的视频门户,成功打通PC、手机、Pad和电视屏,实现多屏之间内容和营销的深度融合。台网联动模式形成了独特的“风行模式”,新一代视频应运而生。

    对于新一代视频,风行网创始人CEO罗江春如此说到,与传统的视频平台不同,新一代视频风行网将拥有全新的产品形式、内容生产模式、营销模式和服务模式。

    罗江春认为,未来新一代视频业务从商业模式上来说要更多与行业结合,从行业服务中掘金。

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