揭秘史玉柱的资本帝国：潜伏16家上市公司

　　当乔布斯在斯坦福的演讲《Stay hungry,Stay foolish》可以影响全世界青年的时候，史玉柱在《赢在中国》里的语录却只能供本土创业者琢磨。也许将乔布斯作为创业偶像的中国青年，最后仍会走上史玉柱的道路。

　　研究生毕业后，在安徽统计局仅干了数月，便无法忍受机关单位而南下深圳，史玉柱以4000元资本，向《计算机世界》提出总额为8400元、后付款的广告刊登要求。广告词是“M-6041：历史性的突破”，4个月后，他赚进了百万元。

　　从深圳来到珠海，成立巨人公司，以数十万元的代价，闹腾腾编制起中国当时电脑行业最大的连锁销售网络。1992年，巨人成为行业领头军，史玉柱也成为商界知识分子代表，中央领导人纷纷视察巨人。

　　同样是1992年，在事业之巅的史玉柱决定建造巨人大厦。当时整个国家都处在激进洪流的时候，巨人的建造计划裹在这股浪潮中，从38层变成了70层。但在四年后，依靠保健品业务输血给巨人大厦已经难以为继，危机全面爆发，巨人军团分崩瓦解，史玉柱也消失于公众视野。

　　1996年，史玉柱在上海注册“健特生物”，推出日后将因营销广受诟病的产品脑白金，通过巨人时代积累的营销经验，迅速取得成功，史玉柱再度回归公众视野，但在经历了大起大落后，史玉柱不止一次的表示：变胆小了，现在十年只做三件事。

　　史玉柱小心，但动作并不小，因为当初倒下时，对资金链断裂的记忆太过深刻，这一次，他干脆投资银行，入股华夏银行和民生银行。主营业务上，也抵制住了房地产等领域投资的诱惑，选择了他熟悉的网游领域。

　　史玉柱曾积极参与民生银行创办工作，但在最后需要出资入股时，因盖巨人大厦陷入困境，放弃了入股。不过，在2002年，史玉柱从冯仑手中受让了民生银行股权，再次成为民生银行的股东和董事。

　　史玉柱是资深网游玩家，他曾对记者描绘退休后的生活：每天就在家打游戏，多好。2004年，他从老朋友陈天桥的盛大公司挖走《英雄联盟》团队，开发后来创造巨大利润，也使他再度饱受指摘的《征途》

　　征途、脑白金产品取得了巨大成功，但也成为史玉柱饱受指摘的来源，批评他的人说，史玉柱洞察人性，将人性中贪婪、恶的一面推到了极致

　　征途以颠覆性的商业模式，为集团带来巨大利润，巨人公司仅凭这一项业务就实现了在美上市，排位于行业第一的网易之后。

　　但批评的声音从来没有断绝过，被征途发挥到极致的“人民币玩家”模式，和提倡不断争斗的游戏设定，都成为巨大的靶心。征途的游戏设定中，玩家只有两类，一类是有钱人，一类是穷人，比如没什么志气的穷学生，和二三级小镇上无所事事的青年。

　　史玉柱的另一款标志性产品，如今被出售的脑白金，在1998年为史玉柱的崛起迅速铺平道路，凭借着对城镇市场的深入理解，史玉柱走村串镇寻访，跟老头老太太聊天，洞察了这个群体对保健品的需求。这些极其鲜活的素材也为脑白金那条在数年中频频疲劳轰炸消费者的广告提供了灵感。

　　脑白金除了那条广受诟病的广告外，其实更多的攻击来自实际功效与宣传之间的巨大落差，史玉柱懂得如何如何最大幅度地调动社会金字塔底层的消费者中隐藏的需求。这个社会群体人数最庞大、最没有理性思维的磨炼、最缺少信息支持，因此也就最容易被具有蛊惑性的宣传所鼓动、所支配。

　　史玉柱的交际很少，旧部评价说他的最大弱势在与人交往上。史玉柱的交际基本在两个圈子中，一个是柳传志在内的泰山会，一个是海航陈锋牵头的金鼎俱乐部，马云也在这个俱乐部。

　　史玉柱爱好不多，几乎只有打游戏一项，在过去数年他只看过两部电影，一部是《赤壁》，另外一部是《色戒》，而且是未删节版的。那是他在香港路演时，马云拉着他一起去看的，理由是，“反正晚上没事儿”。

　　史玉柱的公众印象虽然不算好，但身边的人对他则评价颇高，对比起许多企业家，史玉柱待人接物可谓宽厚。再度出山创业时身边也多是“巨人”时代的旧部。他的得力下属车祸去世。在其后的每个祭日，史玉柱都会带领员工前去为其扫墓。

　　关于史玉柱玩网游的痴迷和投入，坊间流传着这么一个故事，03年的一个深夜，史玉柱在玩《传奇世界》，在多次被人秒杀后，他找到了该区级别最高的玩家 一名温州的网吧老板，史玉柱随即吩咐温州分公司经理前往网吧，付3000元，买下了这个70级的账号。可依然无法所向披靡，他急得直接找陈天桥，后者告诉他：装备更重要。

　　史玉柱对毛泽东的推崇广为人知，他也和马云、柳传志一道，被认为是中国最信奉毛泽东的企业家。史玉柱的书架上，历史书居多，其中尤其以蒋介石和毛泽东的传纪居多，如《蒋介石和他的掌权术》、《毛泽东生活档案》《东方巨人毛泽东》等。他曾多次表示，治理国家、治理企业，和为人做事，在深入的层面上都是一致的。

　　史玉柱在“巨人”时代，即被无数青年视作偶像，但在巨人集团分崩析离时，也成为被批评的焦点。很长一段时间，他都是作为一个丑角和反面典型存在的。但他的故事是一个中国版的财富英雄故事。财经作家吴晓波将其批作是商界“黑暗势力的代表”，但也承认他在商业上拥有极端天才的能力。

　　史玉柱也会被拿来和乔布斯对比，两者都是营销天才，都独立特性、藐视规则，两者都偏执而奉行完美主义，都把一个产品做到惊天地泣鬼神，不同在于，两个理想主义的青年，一个变成了真正的商业梦想家；而另一个转变为纯粹而现实的商人。

　　当乔布斯在斯坦福的演讲《Stay hungry,Stay foolish》可以影响全世界青年的时候，史玉柱在《赢在中国》里的语录却只能供本土创业者琢磨。今天，中国可能是唯一一个创业热情甚至比美国更高的国家。但不争的事实是，资本仍然更青睐与权力结合而非知识，优秀的年轻人希望跻身公务员之列的社会。那些被乔布斯所激励的创业者们，最终也许仍会变成史玉柱的信徒。

　　数据来源：时代周报记者 韦杏伶 整理 周伟制图

　　4月9日晚间，史玉柱辞去巨人网络CEO，仅保持董事会主席职务，一时业界震动。

　　从巨人大厦到脑白金，从富豪榜到负债2.5亿元，再到荣升富豪榜，1989年便下海创业的史玉柱号称回归“屌丝生活”。

　　然而，只要稍微转换视角，史玉柱不是归隐，更不是归去，只不过从实业家向资本家过渡，又精准地迈出了一步。

　　巨人网络总裁刘伟告诉时代周报记者：“巨人网络的日常管理工作他（史玉柱）基本淡出了，但大的发展方向还是他在把控。”

　　相比脑白金、征途这些台面上的喧嚣，几经沉浮的史玉柱，终将选择隐居幕后，金融资本，也成为这个市场运作奇才宿命般的终极舞台。

　　主投民生银行

　　史玉柱近几年很少和外界谈起他的投资策略，曾经多次接触他的李翔告诉时代周报记者，他最近一次谈到投资应该是在2011年，“我最近一次见史也是好几年前了”。

　　而2011年是史玉柱不断增持民生银行股份的一年，据统计，自2011年3月至今，史玉柱通过上海健特共增持民生银行80多次，耗资55亿元左右。

　　如以今年2月5日民生银行A股11.71元、H股12.08港元计算，史玉柱因增持可获得约54亿元的浮盈，也因此被网友称为“2012年最佳投资家”。目前，史玉柱共拥有民生银行A股8.096亿股，港股3.495亿股。

　　史玉柱目前投资的银行有两家，分别为民生银行和华夏银行股份有限公司（简称“华夏银行”），但他最偏爱民生银行，也许这跟他与之结缘甚早有关。

　　外界多认为史玉柱结缘民生银行是出于帮朋友冯仑解围，其以1.43亿元的白菜价购买冯仑手中1.43亿股民生银行原始股的故事广为人知。

　　然而据、西藏天路、珠海中富、生益科技、金宇集团、中弘股份、南天信息、飞乐股份、升华拜克以及*ST吉纤、厦门钨业、珠江实业、南洋股份、杭州解百、广东明珠、闽东电力等16家上市公司，广泛涉及房地产、土木工程、塑料塑胶、金属、电子及能源等多个行业。

　　2009年7月，史玉柱和泛海集团的董事长卢志强以及科瑞集团的董事长郑跃文作为战略投资者一起被新华联控股有限公司（简称“新华联控股”）的实际控制人傅军引入旗下的北京新华联置地有限公司（简称“新华联置地”），当时巨人投资花8000万元以增资方式获得新华联置地3.39%股权。

　　一个月后，新华联控股受让首钢控股有限责任公司持有的黑龙江圣方科技股份有限公司（现为新华联不动产股份有限公司，简称“新华联”）8725.56万股股份，成为新华联的第一大股东。

　　当年11月新华联控股将主营房地产的新华联置地注入到上市公司，新华联进行重组，其向新华联控股、科瑞集团、泛海投资、巨人投资、长石投资、合力同创发行12.86亿股股份为对价购买新华联置地100%股权，作价29.2亿元，巨人投资得以持有新华联4360.7万股增发股，持股成本约为1.83元/股，股份锁定期为3年。2013年4月8日新华联收盘5元/股，巨人投资账面浮盈达1.38亿元。

　　值得注意的是，新华联控股、长石投资和合力同创属于傅军实际控制的一致行动人，而科瑞和泛海都参与过民生银行的创立。科瑞的五个创始人中有四位来自农行与建行，其董事长郑跃文又为谋办民生银行立下过汗马功劳，曾于1995年担任民生银行筹备组副组长。后科瑞因参与华夏银行改制，并成为常务董事单位而没能入选民生银行的发起人。而泛海则是民生银行发起人之一。巧的是，史玉柱目前投资的银行就有华夏银行和民生银行两家，而且在上述持有新华联的过程中几乎与卢志强同进退，泛海投资同样持有新华联4360.7万股股份。

　　巨人投资还曾于2007年8月23日参与西藏天路的定向增发，以8.84元/股发行价持股800万股，2008年送转后持股数变为1600万股。2008年9月5日这些股份上市流通，解禁后巨人投资逐步抛售，至2008年12月31日减掉550万股，到2009年3月31日已不在十大流通股股东名单中。若以这两次日期的均价（4.12元/股和6.69元/股）计算，耗资7072万元的持股成本全部套现后可赚2218万元的投资回报。

　　随后的2010年是巨人投资和上海健特频繁投资的一年，当年6月30日至9月30日，巨人投资分别进出珠海中富（600.08万股）、生益科技（420.74万股）及金宇集团（318.59万股），以当时均价计算，分别获利546万元、1064万元及1121万元。

　　全部转手抛空后，巨人投资又于当年9月30日至12月31日买卖中弘股份（150万股）、南天信息（500万股）、飞乐股份（340万股）及升华拜克（365万股），按均价计算，分别可获利748.5万元、465万元、-119万元和401.5万元。

　　与此同时，上海健特于2010年6月至9月进出*ST吉纤（515万股）、厦门钨业（458.64万股）及广东明珠（507.24万股），按当时均价估算，可分别获利约581万元、7200万元和1075万元。同年9月至12月，上海健特还进出珠江实业（400万股）、杭州解百（600万股）和南洋股份（230万股），分别获利340万元、-198万元和1453万元。

　　该公司紧接着于2010年12月进驻闽东电力，持1000万股成第二大流通股股东，持股成本为1.15亿元左右。后2011年3月底便从前十大流通股股东名单中消失，按彼时均价11.8元/股计算，最多获利300万元左右。

　　通过这些非银行类的A股上市公司，史玉柱目前在新华联的账面浮盈有1.38亿元，而且在2009年及2010年间通过套现所参股上市公司已经共获利1.72亿元。

　　史玉柱的玩家谱系

　　前述接近史玉柱的知情人士告诉记者，其实投资并非史玉柱的新业务，而是他之前在珠海就有的。

　　其实在复出后，史玉柱便得到诸多好友兼贵人的指点甚至帮助，在他的资本帝国里，段永基、卢志强、冯仑等人俨然同行。

　　从1997年开始复出后史玉柱靠脑白金孕育了一批公司，这些公司大多都不是以他个人名义注册，直到2001年他才以自己注册的巨人投资从幕后走到前台。

　　1999年7月上海健特成立，法定代表人是魏巍。股东是刚成立4个月的怀远宏强商贸有限公司（简称“怀远宏强”）和黄山康奇实业有限公司（简称“黄山康奇”）。而魏巍同时是黄山康奇的法人代表，据消息称魏巍还是史玉柱的老部下。且黄山康奇与史玉柱当时在珠海已经注册的公司—珠海康奇有限公司（简称“珠海康奇”）同有“康奇”标志。

　　2000年3月上海健特和黄山康奇分别收购无锡华弘集团药业有限公司60％和40％的股权，并将它更名为无锡健特。

　　2001年4月，巨人投资成立，史玉柱持有95％的股份。成立三天后，怀远宏强便将所持上海健特90％股份转让给巨人投资；不久黄山康奇跟着将持有的上海健特10％股份转让给内蒙古阿拉善左旗聚鑫有限公司（简称“左旗聚鑫”），而自称“为了史之权益而以信托形式持有其于巨人投资之权益”的左旗聚鑫实际几乎受史玉柱控制。

　　当时珠海康奇拥有脑白金的生产许可证，而无锡健特是生产厂家，上海健特是全国总经销，巨人投资则是商标的最初注册人。于是，两个健特，两个康奇，都在做脑白金，相安无事。这可以说是史玉柱的第一步棋。

　　2000年9月一家名为上海华馨投资有限公司（简称“上海华馨”）的公司成立，同样，出资人不是史玉柱，而是高洪英和王建平。有媒体报道此两人是史玉柱安徽怀远老乡，且时代周报记者发现民生银行上海分行行长名字刚好也叫王建平。

　　记者向民生银行董秘万青元求证上海华馨的出资人王建平是否为史玉柱老乡，对方表示，“他是湖南人。”但对其与民生银行上海分行行长王建平是否为同一人并没有给予回答。

　　后来的事实表明，上海华馨的成立几乎只是为了把生产脑白金的无锡健特注入到一家当时名叫青岛国货集团股份有限公司（简称“ST国货”，现名为民生投资管理股份有限公司，简称“民生投资”）的上市公司中。

　　上海华馨成立不久便成功收购无锡健特全部股权，并在2002年将之转让给ST国货。自此，史玉柱的资本之棋似乎告一段落，而他的巨人投资此时成立刚满一年左右。

　　2002年11月，上海健特以1.46亿元向无锡健特出售脑白金商标权。有人计算，仅关联交易和分红，上海华馨与上海健特共获得高达3.43亿元的收入。

　　当大家都在疑惑为什么史玉柱把亲手培育的脑白金卖掉的时候，史玉柱实际上赚了3亿多元，而且还和上海华馨、民生投资等这些脑白金买家有着千丝万缕的联系。

　　另外值得注意的是，其实自史玉柱踏入资本市场的第一天起，段永基就与他站在了一起。就在上海华馨收购ST国货完成之后，段永基便以独立董事身份出现在ST国货新的股东会名单中。此外，从2002年起，段永基的中关村证券股份有限公司一直停留在ST国货的前十大股东之列。

　　后来史玉柱也帮过段永基一把，2002年史替段还钱以免除段的四通控股有限公司（简称“四通控股”）所持6000万股华夏银行股份被法院冻结拍卖，而这也是为什么史玉柱投资的第一家银行并非民生而是华夏的原因。

　　截至2012年6月30日，上海健特持有华夏银行8956.83万股，由于此前2009年套现至少5800万元，加上2005年无锡健特以1.17亿元受让上海健特持有的华夏银行4500万股，史玉柱投资华夏银行已至少获得收入1.75亿元。实际上，早在2006年，史玉柱就对外称，“到现在，我投资的两只银行股赢利近40亿元。”

　　另一个与史玉柱有紧密联系的资本朋友是卢志强，两人除了都是民生银行的董事外，还通过民生投资这条纽带有着更源远的关系。

　　在上海华馨囊括了ST国货和无锡健特后，其自然人股东高洪英和王建平均将上海华馨的股权分别转让给汪远思和考尚校。

　　资料显示，考尚校曾任泛海控股董事长助理，而汪远思则间接持有泛海控股旗下的民生证券17.599%股权，是第二大股东。2009年4月，泛海控股成为ST国货的第一大股东，并将之更名为民生投资，实际控制人变为卢志强。至今泛海控股仍持有民生投资22.56%股权。

　　其实不仅是段永基和卢志强，与史玉柱走得近的还有柳传志、马云等人。史玉柱曾对外称他的交际圈主要在两个俱乐部成员之间，一个是泰山会，另一个是金鼎俱乐部。

　　泰山会目前会员是段永基、柳传志、冯仑、卢志强、复星集团郭广昌、远大空调张跃、信远控股林荣强、史玉柱等16人，其中柳传志亲任会长，段永基任理事长。

　　史玉柱和泰山会的关系堪称“生死之交”，在老巨人未垮之前，通过泰山会元老华怡芳介绍，他曾帮助让时任北大方正集团总裁的楼滨龙当过一阵子巨人的总裁。而巨人垮后，史成了泰山会“救死扶伤”的重点对象，很多人都想着怎样帮助他，包括中关村元老段永基。段和史早在1993年泰山会刚刚成立时就认识，两人同年入会，至今已有20年交情。

　　资本家史玉柱：颠倒众生的“屌丝”

　　“食在广州，一点不假。”配图是一碗广州特有的鲜虾竹升面，桌上是一台笔记本电脑，桌下凳子上显露出鲜明的红色短裤。2013年3月22日12点42分，近两年未在媒体露面的史玉柱在微博上暴露行踪。

　　逐渐转型资本家的史玉柱，用其“屌丝”生活方式，颠倒众生。

　　这位曾经名冠一时、当今因民生银行大满贯而被誉为“最佳投资家”的大富豪喜欢穿红色衣服，他说原因很简单，因为他的衣服大多只有红白两种颜色。

　　“我也是看到他微博才知道他去到广州，但我没问他助理，有时候他的行程可能不一定方便给到我们。”巨人网络集团有限公司（简称“巨人网络”）公关部总监马全智告诉时代周报记者，“还有，有时候他可能离开了才发的微博，不一定他在（广州）的时候发的。”

　　巨人网络总裁刘伟在接受时代周报记者采访时表示，“他（史玉柱）是真喜欢打游戏，以前率队研发征途的时候，他是昼夜完全颠倒，晚上打游戏，白天休息。现在他也还很喜欢打游戏，但作息时间比以前规律很多了。”

　　上海松江巨人网络总部园区内，史玉柱的住宅里养着三只狗、一只猫、四只鹅，其中两只黑背都是跟马云领养的，还有一只是只红鼻子雪獒，他的猫则喜欢在他睡着时跑到被子上拉粑粑。

　　熟悉史玉柱的知情人士告诉时代周报记者，“其实他就住在我们园区，他有了微博以后，整个人给外界的形象跟以前不一样了，以前他外出戴个大墨镜，跟一个老大似的特别酷，给人觉得他是不是特别不好说话，但其实你要是看他微博，会发现他是一个很真诚的人，很多东西他不加掩饰，甚至有点调侃、丑化自己。”

　　光头，墨镜，红白色运动服是史玉柱现在最鲜明的形象。他坚持给自己剃光头，说剃光头的感觉很爽，头发没啥功能，还藏污纳垢，他曾怂恿柳传志也剃了一次光头。

　　刘伟说，“珠海巨人时代的老史，跟现在确实判若两人。你还能在网上搜到一些老照片，那个时候老史不像现在只穿运动服，在正式场合还会穿西装。曾经烫过一头卷发，瘦得厉害。那些年还流行过喇叭裤，老史也会穿。”

　　史玉柱现在除了在家坐山观狗鹅斗，还经常钓鱼、喝酒，一天抽3包3毫克香烟，有次照片中的他竟然两手各夹一支烟。他坚持游泳“锻炼革命身体”，环游世界，去过很多次西藏。喜欢偷拍美女，看模特比赛时、在游泳时都有偷拍过。

　　他南半球、北半球到处走，在圣诞岛时还有冯仑、周成建、陈东升、张幼才、郭明等一行人同行。在岛上，陪伴他们的有80岁的椰子蟹和美丽的荒岛蚊子。他们谈论生意，然后“思考接下来应该做什么”。

　　史玉柱说他曾被刘伟批评是微博控。他在微博上自称屌丝、大嘴巴，偶尔发些“大嘴巴不靠谱行业研究八卦报告”。