新华有约专访外滩金融中心-BFC总裁吴洋：让世界重回外滩
外滩金融中心·BFC作为目前外滩天际线的制高点已经矗立在黄浦江畔。它是外滩首个体验式复合型金融中心；它是一个42万方的一线沿江江景项目；它是一个能够与世界对话的窗口。那么，它是如何把“城市会客厅”的概念带给了上海？除了艺术中心、购物中心它还有哪些其他业态？它将如何实现“世界、重回外滩”的口号？本期新华有约邀请到外滩金融中心-BFC吴洋先生为我们揭开这座外滩新地标的神秘面纱。
记者：在众多的外滩建筑和地标性建筑之中，外滩金融中心是如何打造成一座有自己品牌特征，有自己独特个性的办公楼宇？您能否为我们介绍一下它的核心竞争力是什么？
吴洋：如果要谈这个我可能要从更长远的来说。就外滩整个的趋势上来看，因为大家都知道，外滩不单单是上海的外滩，也是中国的外滩，它是代表中国面向世界的一个门户。那么在这样一个地段当中，它有着悠久的百年的历史，除了有金融文化，同时也是摩登文化其中的一个诞生地。我们看到这里的十六铺码头又是远东第一大港。所以从这个区位上来讲，它代表了整个中国面向世界。同时又结合我们当今政府打造外滩金融聚集带的规划，形成“一江两岸”的陆家嘴金融城，以及外滩金融聚集带，成为了上海打造国际金融城市的两个非常重要的功能区。所以在这里，它所赋予的内涵就应该有商业、旅游、金融、文化等等集于一身的这样一个业态和功能。所以我们今天看到的外滩金融中心，虽然正在建设，但是它被赋予的历史使命感是非常强的。它是继承过去金融文化和摩登文化悠久的历史，同时去发扬光大，能够打造未来、面向世界。所以，重点就在这里。
记者：您刚才讲到了，外滩在打造的“一城一带”，而这“一带”正是外滩金融中心所处的外滩金融集聚带，那么BFC在这“一带”中扮演了什么样的角色？能否为我们谈一下未来周边的规划是怎么样的？
吴洋：首先我们看外滩，因为外滩的大型城市综合体还没有过，我指的是具有一线沿江江景的项目。我们从外滩金融聚集带上现在还找不出这样的项目。因为这样项目单个的体量是非常巨大的，我们看到总的建筑面积是42万平方米这样的体量。
我们看到外滩沿线基本上是停留在一种历史延续的模式上，它们体量都很小，功能相对来讲除了一些金融历史的建筑，相对来讲还比较单一。所以从整个外滩金融聚集带上的外滩国际金融服务中心那就是我们的外滩金融中心。它是在外滩金融聚集带当中的核心金融载体，这是它的定位，这个定位也是政府规划的定位。所以从这个角度来讲，它就必须承担一种弘扬外滩金融历史，能够面对国际，同时被也赋予了文化艺术功能在里面，所以它将来会呈现出来一个能够与世界对话的一个窗口。
记者：您刚才谈到BFC在艺术方面做了很多的努力，能否为我们介绍一下在这方面做了哪些新的尝试？
吴洋：我们从企业的责任感来讲，包括地段赋予的使命来讲，我们虽然是一个金融中心，但是在外滩还要把文化的内涵放入进去。我们把他定名为城市国际会客厅，那这样的一个会客厅就不单纯是一个单一的功能，它将面向于整个社会，面向于市民，面向于到外滩来观光的国际友人。所以我们在里面还放了一个BFC的文化艺术中心。这个文化艺术中心将来会在里面不断地上演一些饕餮盛宴，能够形成与世界文化艺术交流的窗口，承载世界艺术的一个舞台。我们看到，现在外滩虽然有一些艺术馆已经正式对外开馆了，但是作为在外滩聚集带的核心区域里还没有。那在聚集带核心区域有这样一个艺术馆的诞生，势必将来会为市民提供一个更丰富的艺术交流的场所。
记者：BFC一个有“城市国际会客厅”的项目，更强调社交平台的概念，那么当初这个设计的初衷是什么？它能为客户带来一些什么样的服务？
吴洋：这个不单是为入住的客户提供的，是为来上海和生活在上海的友人提供的，它面向于所有的消费者。从“国际城市会客厅”来讲，这是我们多年来在从事商业地产总结出来的一个模式。作为商业地产发展的方向，它应该是要打造一个会客厅。这个会客厅的概念我在十年前就提出来过。我们看到现在消费趋势的转变，消费者的消费趋势和消费偏好已经开始注重社交场所，注重于社交商业。在商业氛围当中去社交、去交流，其中包括家庭的消费，以及休闲娱乐活动。所以，它实际上就是一个“会客厅”的概念。所以我们提出来，在这块地上要打造一个外滩面向国际的、面向所有消费者的一个“会客厅”。
记者：我们举个例子，比如杨浦区的创智天地，他们的商铺和物业都是100%自持的，他们根据项目发展时期的不同需求会导入不同的业态，那么外滩金融中心是否也会根据自身定位考虑入驻的对象？在零售、酒店等业态方面有哪些规划？
吴洋：首先从业态来讲，我们分为面向于金融企业的总部办公、企业会馆、购物中心、艺术中心，同时还有奢华酒店，总体是面向中高端消费者的一个生活场所。它有一个金融的属性，所面对的客户是一些直接金融、间接金融以及互联网金融、草根金融等创新金融的这样一个聚合地。其次，我们这里还有一个企业会馆，它不是像外面到处开设的想象中的会所，是主要提供给企业领袖的，在外滩这里能满足多种需求的办公场所。
另外，我们的购物中心主要是集合了一些轻奢、奢侈品、设计师品牌，以及品牌博物馆。它是全业态的，能够满足全年龄段的人群在里面消费、娱乐的场所。
艺术中心就更不用说了，是项目的重中之重的一个业态。第一，它是一个艺术馆，平时对外有艺术的展出。第二，它又是一个fashion show的一个场地。第三，在平时也会有表演的活动。
在酒店方面，外滩这都是一些五星级酒店，我们打造的是七星级酒店。所以，从这些角度来讲，你会看到这些业态就是满足中高端消费者，能让他们能够在里面感受到未来消费模式的一个场所和办公、生活的空间。所以我们从建筑空间的体验感上一直到业态的体验感上，从两方面去塑造这个产品。
记者：BFC的标语是“世界, 重回外滩”那么您能否为我们展望一下，假设5年、10年之后，外滩金融中心将会是一个什么样的产品？当上海拥有了外滩金融中心之后将会发生些什么变化？是否会像标语所说的那样让中国的百年金融梦想登上世界的舞台？
吴洋：这个口号是我们在三年前项目定位的时候提出来的。为什么说是“世界，重回外滩”，因为我们看到世界的集中点都在中国。因为中国随着改革开放到今天，在世界上的经济地位已经很强大了。除此以外，中国的政治地位在国际上也非常有影响力。那么再结合过去100年前，外滩又是远东的华尔街，当时在国际上也是很有影响力的。但是，在中间这一段时间其实是断的，由于各种历史原因，中国的经济非常薄弱，那么外滩的地位也丧失掉了。所以回到现在，随着今天中国的强大，外滩的地位更加凸显出来。外滩首先是中国面向世界的门户，而上海是面向世界的一个地标性、核心定位的城市，所以上海在打造国际金融城的使命当中，外滩在这“一城一带”的国际金融城战略中起到了举足轻重的作用。所以我们看到100年前外滩沿江的建筑当中基本上都是各国的银行，像汇丰银行、浦发银行等等都在其中。那到了今天，我们更加应该完成这种金融使命。所以，不管从金融上，还是从时尚前沿、艺术的角度都应该回归到这里。因此，我们定位为“世界，重回外滩”。另外我们希望结合政府的整个战略规划与实施。我们可以看到这个实施很快，比如说南外滩从政府的规划角度到2016-2018年这里有253万平方的新增写字楼，加上已有的存量的话有400多万平方的写字楼。我们还会看到一些住宅、公寓也有300多万平方。首先这个区段有那么大的居住和办公的金融类群体，它在2-3年之后就会形成一个崭新的面貌，而且现在很多已经在开发阶段中。再加上这里又缺乏这样一个大型的城市综合体来为区域生活人群和整个城市提供便利。所以不用说未来，就是几年之后就会步入一个非常繁荣的CBD中心。
记者：非常感谢您接收新华有约的采访。谢谢！ (新华房产调查记者 张一)
