汪力成：构建互联网时代的“华立大健康产业生态圈”

    新华网11月9日电 昆药集团大股东浙江华立集团董事局主席汪力成近日在昆药集团发表讲话时表示，将打造互联网时代的“华立大健康产业生态圈”。其中，昆药由华立集团控股，作为华立生态圈里重要的药品制造者和提供商，要力争实现“两个轮子”一起转的创新发展。公司约60多位中高层领导参与了会议。

    据了解，汪力成是在拜访昆明市代理市长王喜良、视察过昆药子公司昆明中药厂在建的“中药现代化提产扩能建设项目”后，次日在昆药集团发表此讲话的。

昆药集团大股东浙江华立集团董事局主席汪力成

    大健康产业生态圈让用户在家享受生活服务

    “对于昆药这样的传统药企来说，由于行业的特殊性，可能目前对互联网的冲击感受还不是很深。”汪力成强调，传统行业因互联网发生巨变却是不争的事实，互联网对医药行业的冲击迟早会到来。

    汪力成指出，传统商业利用的是信息不对称，而互联网的本质就是消除信息不对称，它对医药行业的最大影响，就是解决中国人均医疗资源配置不对称的问题。“但我们要知道，互联网只是一个工具和手段，始终代替不了实业。我们更多要考虑的，是如何在信息对称的时代黏住消费者，继续为消费者提供优质的产品和服务。”他认为，好产品+好形象+好服务，把产品和服务做到极致，是赢得消费者的关键。

    据了解，华方医药基于对互联网的理解，做了一年多的规划，致力于营造一个“华立大健康产业生态圈”，将回归本质，以用户、家庭、社区为中心，以医护健康管理为主线，发展生物制药、远程医疗技术、可穿戴设备等新兴产业，结合O2O上门服务、跨境采购上门等新型社区商业业态的培育，让用户足不出户就能享受到健康的生活服务。

    “在这个相辅相成、共生共荣的体系里，华方、健民和昆药都有交叉，其中，昆药是华立生态圈的一个重要平台，定位于药品制造者、提供商。”汪力成表示，昆药的职责就是专心致志做好药，优质、可靠、高效的产品是核心，“昆药一年生产几亿盒药品，究竟多少人在吃，吃了以后反馈如何，我们不得而知。但是在互联网时代，这些都是我们要去挖掘的信息，重视消费者的感受将会成为新的市场游戏规则的重要一环。”

    汪主席表示，现在的政策环境非常好，云南把“生物制药”作为重中之重的战略性产业，昆药应该抓住这一机遇，向政府、社会证明企业的价值。“华立今年又把12.5亿元现金定增进入昆药，且将旗下全部青蒿产业注入昆药，体现了华立对昆药未来的信心，这样的增发绝不是最后一次。”他强调。

会议现场

    “两个轮子”一起转 实现昆药创新发展

    明确了未来发展方向后，昆药如何提前布局？对此，汪力成提出了昆药“两个轮子”一起转的战略措施。

    “需要重视并持续加大研发的投入，这是内生发展。”汪力成指出，目前昆药已确定了研发战略“多地多元化”的发展思路，例如植物药在云南，化学药在北京，生物药在上海等，华方也在美国设立了投资基金，“即使身在云南，昆药也应该胸怀全球，走出云南，实现资源配置的全球化”。

    “同时，昆药还需要继续加大并购力度，这是外延发展。”汪力成表示，即使是跨国大公司，支撑企业的也未必就是自己研发的产品，因此并购一批战略性产业，无论是技术项目还是品种的并购，都将对昆药未来的产品线起关键作用。

    “企业越大，对创新的压制也就越大。”汪力成最后强调，企业要发展，归根到底还是要靠人，“破除旧制度，激活内部机制，打造‘合伙人’制度，才是昆药创新发展的源泉动力”。