本期责编:刘彦欣

     龙年开春,招工难又成了很多企业头痛的事情。哪些因素导致了“用工荒”?为何工资年年涨,用工却年年难?“用工荒”背后是什么?没有保障、没有归宿,“用工荒”实为“保障荒”?相对于老一辈农民工来说,许多80后90后职工反映“求职不光谈钱”,企业该如何留住“80后”“90后”?应对招工难,企业该如何应对?又靠什么留人?请网友畅所欲言

【论坛热帖】靠什么留人?为何工资年年涨,依旧“用工荒”?

为何工资年年涨,依旧“用工荒”?

——多重因素导致“用工荒”

关注“用工荒”背后:提薪之外,打工者还需要啥?

——提升幸福指数,打工者的诉求也趋向多元

应对“用工荒”:企业靠什么留人?

——“工资牌”、“技改牌”、“培训牌”等等

 

为何工资年年涨,依旧“用工荒”?

“用工荒”连续剧为何屡屡上演?

     网友 清风语茶:近年来“招工荒”推高了工资成本,为招到工人,不少企业已连续多次提高了工资水平,比如去年招制衣厂裁床工人每个月工资才2800—3000元,现在开价3500都没有人来问,估计要到3800—4000元才有人愿意来。在这种情况下,企业的利润已非常低,对一些中小企业来说,“用工荒”是缺人更缺钱。

    网友 祈盼多啦:现在的用工市场上,不乏高学历者,但是真正缺少的却是高级技工和专业技术工人。职业教育的发展还不够完善,导致了我国技术型工人的短缺。你可以招到一打大学生,却难招到一个真正一流的技术工人。

    网友 滴溜溜地转从目前的情况来看,除一些技术岗位,大多数地区给农民工开出的工资标准大约在2000元左右。这个工资水平若考虑到城市高昂的生活成本、工作高强度和长时间等,那么农民工的实际收入水平并不比在家种田高多少。对很多人来说,与其在大城市里苦苦打拼而看不到发展空间,不如留在家务农或在当地找一份差不多薪酬的工作。

    网友 千江水月以前,许多企业过度依赖廉价劳动力的发展模式,雇佣大量的农民工做产业工人,但随着我国人口结构的变化,人口红利减少,使得廉价劳动力的供给紧张,“用工荒”在这类型企业中表现明显。

    网友 风雨梧桐第一代农民工“挣票子、盖房子、娶妻子、生孩子”赚钱谋生,而第二代农民工的诉求已明显不同,他们对于工资、福利、保障等多方面诉求日渐加强,加剧了“用工荒”现象的出现。

  

 

 

 

关注“用工荒”背后:提薪之外,打工者还需要啥?

不光谈钱:提升幸福指数,打工者的诉求也趋向多元

    “第二代”打工者约占新求职人群的80%。除工资薪酬外,他们更加注重对职业前景的选择,对就业环境要求高,并且对城市生活方式有更高的期望。随着时代的发展,劳动者在知识、信息等方面的接受上有了很大的提升,他们的需求不再仅限于拿多少钱。在选择工作时,工作环境、娱乐设施、休息时间等都是他们需要考虑的因素。
   
渴望得到相应身份认同

    网友 花少林很多新生代的农民工已经不满足于一成不变的打工生涯,不再想要这个父辈传下来的标签了,对人生的追求多元化了,不再只是为了挣钱以便养家糊口、回老家建房子了,他们新的身份追求是“市民”,他们已经厌倦了漂泊,渴望安定的、有保障的生活,也盼望在城里能找到归属感和幸福感。

    网友 职业装萌“农民工,农民工,重累脏险打冲锋;城市建设立新功,可是身份总悬空”,这几句话道出了很多“农民工”的心声,受户籍等因素限制,即使在一个城市生活多年,还是难成为真正的当地人。

    谋求更多工作保障

   网友 放手去爱其实“用工荒”实为“保障荒”,真正的好企业,工价高的企业,为职工提供良好保障的企业,还是不难招到职工的。很多人不想出现讨薪或者工伤后没有赔偿的问题,所以哪家公司能提供更好的待遇和保障,哪家企业就不难招人。

    更在意综合福利

    网友 小许薪水不再是求职的唯一,还要看劳动环境、住宿条件、伙食水平等等。比如,集体宿舍是几个人住一间房,有没有空调,一周的伙食能吃几顿荤菜?如果工作超过8小时,是否支付加班费?

    网友 周城:我的朋友是一位家具厂老板,以前为工厂选址他只考虑到家具生产需要地址偏一点,但是现在出来务工的人员开始对环境有要求了,比如周边有没有娱乐设施?有没有卡拉OK、网吧?这些都是非常重要的因素,不考虑这些,很多年轻人都不愿意来。

    网友 深蓝色森林原来常见的现象是:招工方招上务工者,拉上大车就走了。现在情况不一样了,务工者都会很“淡定”的挑“东家”,会问招工方:一个月工作多少天?有没有加班?住宿条件是什么样的?子女上学等方面困难怎么解决?你们每个月搞多少次活动?春节放假往返车票给不给报销……等等

   


 

 

应对“用工荒”:企业靠什么留人?

用工荒:企业靠什么留人?

     从2003年初露苗头至今,我国的用工荒已持续十年。不少民营企业纷纷打出“工资牌”、“技改牌”、“培训牌”等来解决用工问题。

    涨薪牌

    “让全体员工持股”是福建一家针织服装企业公司留住人、吸引人的“金字招牌”。该公司去年分两次给全体员工分红,员工的年收入普遍比上一年提高了10%左右。在今年春节开工后,95%的老员工按时返厂上班,还引进多名新职工。分红加薪让该企业成功解决“用工荒”、节后返工率低的难题。

    情感牌

    春节前后,浙江企业纷纷打出包吃包住、夫妻宿舍、带薪休假、专车接回等“情感牌”来留人。不少企业还纷纷亮出新福利:有的给员工宿舍开通管理网络;有的配置了图书阅览室、篮球场等文娱设施;不少企业关注员工成长,为员工提供培训、晋升机会……事实证明,这些懂得关爱员工的“和谐企业”招工也相对容易。

    培训牌

    网友 80后小曹:我在招聘会上相中这家企业的操作工一职,不仅因为薪酬和我预期的差不多,转正后2800元,而且他们有一点特别吸引我,就是他们会定期组织培训,我在这里能够学到本事。

 

   面对“用工荒”,各方该如何理性应对?

   政府:应该做一些事情来分担企业的压力,比如为企业进行必要的税务减免和财政信贷扶持,协助企业进行转型升级,以增强企业应对“用工荒”的承受力和稳定发展后劲。

   企业:应当根据企业自身发展情况和用工特点,冷静分析本行业以及自己企业产生工荒的真正原因,是福利待遇出了问题、工人与企业之间感情隔阂日益加大?还是劳动强度、劳动时长让员工“望而却步”?或者是这个产业已经处在淘汰边缘?找出“症结”后需要提高员工福利待遇的不要捂住钱袋子,需要加快转型升级的不要固步自封。

   求职者:现在“用工荒”、“招工难”的对象主要还是技术型职工,求职者要准确为自己定位,自觉接受培训以提高劳动技能。特别是“80后”、“90后”就业者,更应避免“高不成、低不就”的就业心态,加强钻研学习,练就扎实的就业基础。

 

 

 

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