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娃哈哈集团总裁宗庆后
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【编者按】
陪伴今天许多年轻人长大的民族品牌“娃哈哈”有可能落入外资伙伴“达能”之手，消息一经传出即在网上引起了热议。网民表示不能接受“娃哈哈”变成洋品牌，但也对“娃哈哈”不会打“规则战”表示惋惜，认为有关部门需要采取措施，对民族品牌的发展给予有力扶持与正确引导。对此你有什么看法，请进来谈谈〉〉
相关链接：达能火拼娃哈哈：曾经内部人的外部看法
“娃哈哈”变成洋品牌？不能接受
凌云：不明白，好好的民族品牌为什么非要让外资并购？听说大宝也要被美国强生收购了。不知道下一个是谁啊。
喜怒偏执是一病：本人不太喜欢喝饮料。但看到民族产业遭遇种种不公、危在旦夕，眼泪刷刷地流出来。支持“娃哈哈”渡过难关！
中国龙芯：民族产业艰辛啊！“娃哈哈”挺住，不能让这个孩子们从小就熟悉的品牌变成外国的。对“娃哈哈”可能被并购这件事，即使不算经济账，也要算文化和社会心理上的长期影响。
祖仁：这是经济领域里的战争。外资凭借强大的资本在排挤民族产业、收购民族品牌。“娃哈哈”不仅是一个独立的饮料品牌，其出色的经济表现更是业界一面旗帜，不能丢掉这个旗帜，更不能丢掉这块产业阵地。参与讨论〉〉
民族品牌需警醒，打好“规则战”
hahatoday：“娃哈哈”的牌子在当时成立合资公司时有合约规定，只能由合资公司使用。但是我们自己有违规行为，擅自用“娃哈哈”品牌成立了多个非合资公司。达能一时隐忍，现在看时机来了就抛出这条来攻击我们。这是一个教训，加入世贸组织了，国有品牌在与外资合作和竞争时不仅要打好资本和市场等“实力仗”，也要会玩规则，打好“规则仗”。
无聊无奈无能：“娃哈哈”在商标使用权的问题上有小动作，被人抓住把柄，自陷困境。中方在合资公司运作中先是疏忽大意，被达能控制了大量股份，然后又在合同履行中出现失信，实属不该。我们是被人家既玩了资本运作又玩了规则运作，被动啊！
顾左右而弹吉它：自掘坟墓，在法律上人家只是合理运用游戏规则。当初“娃哈哈”采取合资策略是发展需要，但为何要钻那个空子呢？现在看这是人家布好的一个陷阱。参与讨论〉〉
相关部门需自省：如何扶持我们的民族品牌？
舟扬：我是杭州的，知道一些当年合资的情况。“娃哈哈”这么好的公司，当初却由于体制过渡期的种种限制而不能上市，无奈选择了合资，这才酿成了今天有可能被外资吞掉的危险
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DAXIANREN：民族品牌的创立和发展，既需要自身的努力，也需要多方面的支持。我们不要狭隘的民族主义，但有必要采取一些扶持民族品牌的政策，有关部门当初如果多一些鼓励，今天就不至于如此被动。
沐浴池塘：合同签在十年前。十年来经济环境、企业状况与相关政策都有变化，合同根据现实需要进行调整是必要的。而这种调整仅靠双方争议无法完成，需要政府出面。政府需要对民族品牌进行扶持，但也不能因为是明星企业就事事迁就，要时常提醒企业按规则办事，否则它们免不了要在与世界接轨中栽跟头。参与讨论〉〉
达能并购的警示 （来源：杭州网）
随着我国改革开放的不断深入和外资优惠政策的实施，大量外资涌入国内，外资在给我国经济发展注入活力的同时，也带来了严重的“负面影响”，特别是外资已经从最初的合资合作演变到了越来越多的收购、“吞并”，控股各个行业的龙头、骨干企业，从而达到垄断行业、控制我国经济的目的。这已经直接威胁到相关产业发展和国家经济安全，也威胁到了民族品牌的生存和发展。 全文〉〉
外资利用中的大国正道与战略歧途 （网友damumu推荐）
中国成为真正大国的正道，是一定要实现核心技术上的独立自主，培育强大的民族品牌。历史经验证明，没有技术上的独立自主，就无法保证国家的独立自主
。没有强大的优势本土企业群，谈什么利用全球化，只不过为人所用、受人摆布罢了…… 全文〉〉
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