亦荣821／文

    现实工作中有一种不成文的惯例：每每推行一项新的部署，或者开展一项新的工作，地方媒体就要迅速介绍本地的经验和典型，特别是介绍本地领导如何带头贯彻落实中央及上级党委政府安排部署的做法和效果，否则就是一定意义的失职。最近，就可以看到一些媒体介绍本地建设节约型社会的做法。有的消息宣称：本地建设节约型社会的工作立竿见影，大见成效，党政机关已节电多少度、节水多少吨、节资多少万元等等，有的甚至已经总结了一整套完整的经验和做法，似乎这项工作已经大功告成了。

    其实，有心人只要仔细观察就会发现，此类立竿见影的速成成绩或经验背后，往往掩盖着花样文章：有的是记者根据汇报材料框算出来的，有的是把以前的工作成绩集中归拢在近期工作的成效上，有的甚至还只是领导讲话中所讲的安排意见。应该肯定，造成这种状况的直接原因并非都是当地领导授意。但由于各地都如此，于是不论有无领导授意，也不考虑工作仅仅刚起步，（甚至还在逐级传达安排），“笔杆子”们都要开动脑筋，妙笔生花，“寻找经验”，“速成典型”，甚至“嫁接”、“剪裁”、“归拢”和“堆砌”成绩。最终，中心工作在这里就成为一只“筐”：总结工作时，无论哪一方面的成绩，都可以装进中心工作这只大“筐”，都可以贴上正在开展的某项中心工作的标签，都可以归结为是某项中心工作的促进作用才取得的成绩。

    在一些地方，上级乃至中央安排的一个阶段的中心工作、任务及重要的安排部署，都有可能被用作“万金油”而随意涂抹。因为考核这些中心工作或重点任务的成效，往往也要看该地的全面工作是否因此得到促进，这一段经济建设的成就是否显著。所以，这些地方的领导对待此类安排部署，总是“任尔刮来东西南北风，我的既定方针绝不动”，待到某一个方面的上级部门来检查验收时，只是在全面工作总结材料上增改删减，将这一项来检查验收的内容略有突出，按上面安排工作时的要求去穿靴戴帽，或者再精心“培养”几个检查点以供验收，就可以安度本次检查验收关。更有“经验”者，则极善“上挂下联”、“穿靴戴帽”，不论何项工作都是先进，以至成为“经验专家”，因此而加官进爵。至于本地却“山河依旧”、面貌不改，甚至还因为总是赶“新潮”，致使一些本可通过开展该项工作而解决的问题，也非但未解决并且被回避或掩盖，或者“留到以后”再解决。

    没有耕耘，何谈收获？成功的经验和优秀的工作绩效，来自于认真、有效的努力工作。那些立竿见影的“速成”经验，实质是投机取巧、欺上瞒下的“虚功”，是摆花架子、做表面文章，可以得逞于一时，却会贻害于永远。之所以一些地方许多矛盾长期积累，无人解决，甚至最后集中爆发，影响当地的社会稳定、经济建设和工作大局，原因盖出于此。负责任的领导同志，绝不可以宠爱和玩弄此类投机钻营的小伎俩，不要陶醉于善吹喇叭者帮你速成的所谓“经验”，还是坚持脚踏实地、求真务实、扎实工作的好。否则，碰到“火眼金睛”式的检查者，不为表面现象所惑，一心想了解实情，会戳穿那“速成”经验和“堆砌”的成绩。到那时，真相一旦问世，个人的一时尴尬是小事，误了工作、坏了名声可是影响长远的大事情。

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