作者:
Nopro
当领导难，当个少应酬、不应酬的领导更难。常听领导同志的家属抱怨：十天半月不在家吃顿饭，三天两头见不着人。为什么？如果是忙工作，家属可能更能理解、体谅领导同志，可并非完全这样，领导同志更多地是去应酬了。
领导同志应酬多，有时的确责任不在他们自己身上，是有很多客观因素的。对下级的应酬好说，对同级的应酬也还可以推掉，可是对上级的应酬就没办法解决了。上级来检查指导工作，不陪行吗？不光要陪，还要陪好。陪不好，且不说领导不高兴，就是自己也觉得过意不去。既不想应酬，可又不能不应酬，就是在这样的矛盾中，领导同志的应酬日见其增，不见其少。
问一问领导同志，他们也很为应酬犯愁，并不想整天忙于迎来送往。就算是为了自己的身体，也不愿一天两喝、两天三醉。从某种意义上说，吃喝风，领导干部也痛恨。
也有领导同志对应酬有自己的认识和感受，说应酬是必须的，也是重要的，领导就应该学会应酬、善于应酬，在应酬中协调关系，争取上级支持，争取资金、项目。他把应酬当作了一种工作方式，看成是一项工作。这种认识有一定的现实性甚至合理性，但不能肯定，更不值得提倡。
人的精力是有限的，如果领导干部少些应酬，就能把更多的时间和精力用在学习和思考上；用在不断提高素质和领导水平；用在为群众谋取利益上，多为群众办实事、办好事。
让领导同志不应酬是不客观的，也是做不到的。但是，我们还是建议领导同志正确处理应酬与工作的关系，分清主次，把握缓急，不能不应酬的就少应酬，能不应酬的就不应酬，尽量减少因应酬而对自己、对工作造成的影响，把这种不利影响降到最低限度。如此，不仅领导同志自己高兴，群众也是可以接受和认可的。
我要说两句>>>
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