刘弘：跨界创新打破创新的壁垒和鸿沟

　　叶滨

　  The One智能钢琴创始人叶滨：

　　硬件创业要弄清定位和壁垒

　　The One 智能钢琴创始人叶滨表示，硬件创业并不容易，好玩并不等于好卖，“定位”和“壁垒”是做产品绕不开的话题。

　　The One智能钢琴是小叶子科技有限公司的专利产品，创始人叶滨将其定位在音乐在线教育上。在硬件上，The One是一台优质钢琴，插上iPad、iPhone或安卓设备，即可与配套APP“智能钢琴”连接，实现练琴和教学一体互动。

　　叶滨谈到，智能硬件创业并不容易，“定位”和“壁垒”是做一个产品绕不开的话题。他认为，好玩并不等于好卖，有些产品关注度很高，但市场并不理想。

　　The One智能钢琴曾在“教育”还是“娱乐”的问题上挣扎很久。叶滨认为，传统学琴方式非常枯燥，而且在中国常与考级挂钩，很多孩子的乐趣被剥夺了。而这些问题的核心解决方法叫做“寓教于乐”。The One智能钢琴的核心落脚点在于教育，同时能提供更好的用户体验，让用户获得比较好的情感表达。

　　“现在有一个趋势，全站式创业，做一个产品，把从硬件、软件到服务，甚至产业联盟。”他认为，做全站式创业公司可以让公司更有竞争力，但每个环节所要的核心技能不一样，非常难做。

　　“做智能硬件，最终不可避免会面临到，有一天小米做了怎么办？360、乐视做了怎么办？”他认为，商业模式的核心壁垒包括技术、品牌、规模效应和网络效应，这是做硬件创业必须要考虑的问题。新京报记者 陈鹏