刘弘：跨界创新打破创新的壁垒和鸿沟

　　孙培麟

　　■ 主题论坛

　　“智能硬件‘拼脸’很重要”

　　创新工场投资经理和多位创客在“智能硬件 引领潮流”主题论坛上探讨智能硬件发展前景

　　消费品高销量是王道，刚需也好，频次也好，其实都是可以变换的，非刚需不一定就不行。 ——创新工场智能硬件投资经理孙培麟

　　智能硬件即便你实力很强，还得拼脸，因为只有好看，产品才会真正地受消费者欢迎。 ——太火鸟创始人雷海波

　　创新工场投资经理孙培麟：

　　VC也会犯错误

　　7月22日下午，在“智能硬件 引领潮流”创客论坛上，创新工场智能硬件投资经理孙培麟表示，投资人会犯错误，而且非常多的投资人都在犯错误。

　　作为硬件投资人，孙培麟表示自己曾经不懂智能硬件。“我当时认为硬件是流量，是承载的内容和服务的载体，而不是入口。因为如果硬件是入口，米聊就应该能干掉微信。”

　　快乐妈咪和极米电视就曾经让孙培麟看不懂。在他眼里，记录胎动的快乐妈咪看起来更像是一个玩具，而极米电视的客单价很贵，“看上去这个市场很夹缝”。

　　但是后来，孙培麟发觉自己看错了。极米的销量很惊人，客单价和毛利也非常不错；而快乐妈咪则于年初拿到了5000万人民币的A轮融资，看上去活得挺好。“我想说的是VC会犯错误，而且非常多的VC都在犯错误，很多我们看不懂的东西可能是我们错了，而不是人家错了。”孙培麟说。

　　意识到错了之后，孙培麟做了一件事。他把世界500强和中国500强所有的公司看了一遍，分析它们的属性、看它们的增长、销量、毛利。“我想知道这些公司成为世界500强的理由是什么。”孙培麟发现，消费品高销量是王道，所有消费品如果脱离了高销量，其实都没法立足。需求和频次也并非决定因素。“刚需也好，频次也好，其实都是可以变换的，非刚需不一定就不行。” 新京报记者 曾庆雪