“像我们这样的，肯定得把握住机会，拼了命往上。”昨天，41岁的东北汉子刘海涛，在自家的桐乡阳明服装有限公司，忙着安排几十名工人生产。
作为我省第一批成功“个转企(个体户转企业)”的老板之一，刘海涛经历着小微企业“蜕变化蝶”的升级过程。记者昨天从省工商局获悉，截至今年一季度末，包括刘海涛在内，全省共完成“个转企”11万家。
个体户向企业转化，就有机会为后续发展获得贷款，接触有档次的客户，进入更广阔的市场。
浙江民营经济的活力，获得了新一轮激发。据省工商局统计，今年一季度，全省新设企业4.5万户，同比增长47%，其中就包括很多“个转企”的成功案例。
样本一
羊毛衫摊贩搭上“个转企”头班车
“争取今年销售额达2000万元”
2010年前，刘海涛仍是来自东北的一名卖羊毛衫的个体户。如今，他已是桐乡阳明服装有限公司的老板。去年，他家的年销售额达到1400多万元。
“咱争取今年做成规模型企业，也就是年销售额要达到2000万元。”刘海涛带着浓重的东北腔儿，诚恳地告诉记者，“你说，咱们苦出身的人呀，哪敢松懈啊！”
现在，在他的公司里，停着他的保时捷轿车；厂房内，一台台羊毛衫织造机不停地“隆隆”作业着，为报喜鸟等30多家品牌公司，代加工羊毛衫。
大部分时间，刘海涛不愿坐在办公室内，他仍像当年“练摊”时候那样，喜欢在一线忙碌着。
刘海涛说自己出身“寒微”，他的父母是黑龙江一家企业的双职工，收入微薄。至今，刘海涛还记得20多年前，母亲面对儿子喜欢的一双5元钱的布鞋，无钱购买的尴尬场面。
高中毕业后，渴望摆脱贫穷的刘海涛，就在黑龙江街头”练摊”卖羊毛衫；2000年起，刘海涛跑到浙江濮院，守在这个全国羊毛衫的生产基地内进货发货，妻子则守在黑龙江的商铺内卖羊毛衫；2005年，夫妻俩干脆留在濮院做羊毛衫的批发零售生意，间或生产几十元一件的低档羊毛衫。
2010年，桐乡工商部门在全省最早启动发展一批“个转企”时，抱着试试看的心理，刘海涛变成了我省第一批成功“个转企”的众老板之一。
“‘个转企’以后，跟咱们打交道的客户档次提升了，变得更高端了；规模变大了，员工数量从原先的几个人变成现在的几十个人；能贷款了，原来再怎么缺资金也不大可能向银行贷到一分钱，现在向银行贷到了600多万元……”刘海涛掰着手指头，向记者细数自己经历的种种变化。
最重要的是，他觉得未来更加明朗了。
样本二
个体饭店变身餐饮公司
触角向外延伸，开起了连锁店
做餐饮的朱建良，也对自己从个体户升级到老板的“蜕变化蝶”之路，看得很明白。
朱建良，一直在桐乡市振东新区经营一家叫“南海渔村”的饭店。渐渐地，他的饭店成为当地诸多餐饮业个体户中规模最大的一家。2012年，“南海渔村”转型升级，注册成为“南海渔村餐饮有限公司”。
朱建良说：“我们一直以来都有做大做强的意向，现在终于完成了这个心愿。”
虽然转企时间不长，但在贷款和人才引进方面，朱建良已经感受到了很多便利，为企业发展找到了好机会。
如今的“南海渔村”，不仅在税负上反而比个体阶段降低，更获得了银行500万元的信贷额度。目前，这家餐饮企业已把触角向外延伸，在嘉兴其他地区陆续开设了连锁店。
