物美巨资出手 “联姻”卜蜂莲花
收购36家店 员工罢工讨说法 供应商担心“钱货两空” 业内分析并购或使卜蜂莲花扭亏
受收购风波影响，北京一家卜蜂莲花店张贴告示“谢客” 摄/记者 李晓雨
法制晚报讯（记者 李晓雨） “一个为了甩包袱，一个为了扩地盘，各自发展战略的需要再次成就了物美与卜蜂莲花的联姻。”——凤凰财经
事件
物美斥巨资 收购卜蜂莲花36家店
10月15日下午港交所闭市后，物美商业在香港正式宣布，将斥资23.45亿港元，收购卜蜂莲花位于北京、上海等其他省份（除湖南省、广东省）的共计36家门店，具体收购方式为交叉持股，双方将会各派两位董事，进入对方的董事会，按照框架协议，物美认购卜蜂莲花约9.99%股权（约10.87亿股普通股，及约13.9亿股转换优先股，代价约5.48亿元），卜蜂莲花认购物美约13.77%的股权（2.07亿H股，代价为28.93亿港元）。
本次收购后，物美瞬间进入上海及华东等市场、其在华北及华东的经营店铺将增加至577间（不包括物美下半年新开门店），总销售面积将增长约40%，突破100万平方米。
此次并购，让卜蜂莲花甩掉大部分经营不善的门店包袱后，继续持有及集中发展广东及湖南地区店铺，同时也摇身变为物美商业的第二大股东。
●影响一
员工总部抗议 股票受连累
对于物美和卜蜂莲花而言，此次联姻对双方都是益事，但对于卜蜂莲花的员工而言，却是突如其来的“惊吓”。
由于担心被物美收购后，卜蜂莲花员工将遭遇降薪、降职或裁员，并购传出仅三天后，卜蜂莲花北京的8家门店店员要求卜蜂莲花方面对员工安置问题有个说法。
上周五起，8家店全部停业。几天内，各门店偶有断断续续的营业情况，但大部分时间内，卜蜂莲花超市属于停业状态。
众员工代表一度到位于望京阜通西大街的卜蜂莲花商场的北区总部抗议，卜蜂莲花望京店也同其他北京店铺一样，已经停业。
10月22日，卜蜂莲花董事会确认，有涉事店铺临时关闭，以待与雇员代表洽谈，预期所有店铺很快恢复正常营业。
但至今为止，因物美和卜蜂莲花并购事件引发的“衍生”事件还在继续。
据此前媒体报道，北京8家店每天的总营业额在350万元左右，几天下来，卜蜂莲花北京区损失已超千万，另有租户和供应商的损失尚未计算在内。
而卜蜂莲花近日的股价也是一路狂跌。
当物美集团及卜蜂莲花联合宣布，物美将斥资23.45亿港元收购卜蜂莲花36家店铺后，10月16日卜蜂莲花股票恢复交易。
但直至10月22日，卜蜂莲花的股价也一直走低，从10月16日0.41港元/股的最高价一路下跌到收报0.265港元/股，7日累计跌幅达35.3%。
●影响二
员工正常上班 希望给个准信儿
“我们还在正常上班，就是不知道以后怎么着。”提起未来，卜蜂莲花的员工赵先生表示“无语”。
截至今日，除超市内的员工，卜蜂莲花的员工们都在岗正常上班。记者在卜蜂莲花北区办公区看到，员工们依然在整理数据，接打工作电话。但前台工作人员没有上班，办公区门口坐着三位男子“严防死守”不让人随意进入，楼内外还有多名公安民警出入，给这里添了一种“紧张气氛”。
虽然还在上班，但到目前为止，除了10月16日收到一封来自总部的公文，称“卜蜂莲花将由物美接管，希望能给大家一个好未来”，员工们还没有接到来自卜蜂莲花的其他任何通知。
有员工介绍，由于卜蜂莲花的薪酬待遇比物美要高，大家针对并购后的“衍生”问题曾向卜蜂莲花提出了10项问题以及要求，如卜蜂莲花公司是否存在，品牌是否保留，员工如何安置，既然交叉持股卜蜂莲花员工是否可以去管理物美门店等问题，关键是这些涉及岗位和薪金的变化，员工希望有一个合理方案。
但这些问题迟迟没有回信，员工们仅被告知“所签合同依然有效”。
“合同有效有什么用，收购后法人就换了，合同上的‘主子’都变了，谁还会对我们负责？”员工们希望卜蜂莲花能赶紧给他们个准信，别再活活拖着自己的未来。
●影响三
事先未接通知 供应商怕“钱货两空”
“10月17日还给我发修改后的店内装修图纸呢，18日就忽然闭店了，一点都没提前通知我们！”虽然10月15日，物美并购卜蜂莲花之事就已经公开，但许多卜蜂莲花的供应商并没有及时获知此消息，直到超市关闭，才匆匆赶来讨说法。
“每家超市的门店都交了1万的进店费，每家门店装修费一两万，每家门店仓库又放了几万甚至十几万的货，都是钱啊！”专做北京特产的张女士是卜蜂莲花北京地区多家店铺的供应商，与卜蜂莲花合作后，一直在忙进店前的各种准备事宜。截至目前，双方的书面合同都还没给到她手中，店也还没开起来，就被此次并购事件带来的影响“套牢”了。
目前，张女士和一些有类似情况的供应商都在不断与卜蜂莲花联系，多次到卜蜂莲花望京店内的北区总部讨说法，却总被告知“大领导不在，下面的人做不了主，再等等消息”。
“钱被‘冻’在这了，货也积压在仓库里，万一货物丢失、损坏、过期、变质呢？一系列损失，谁来补偿我们？”张女士和其他供应商表示，希望卜蜂莲花能尽快回复他们，超市此后的运营情况和合作如何继续。
●影响四
装修商来讨债 尚有千万尾款未付
曾为卜蜂莲花装修的几名合作商摇身变成“债主”，在卜蜂莲花望京店等负责人来谈尾款清算的问题。
上周六晚上，卜蜂莲花的CEO曾带领翻译来该店与几十名员工谈“未来”，当时就有不少商铺业主和未清欠款的合作商来此追问说法。但直到现在，这些问题还没解决。
卜蜂莲花望京店从地下到地上五层，均由王先生的装修公司完成，耗资5000万左右，但目前仅付款2300余万，大半的装修款还没付清。彭先生装修的是其他门店的超市，也有三十万左右的欠款未清。
“他们毕竟是个大企业，我们对他们还是有信心的。”10月22日，二人从上午9时许就到店，准备等到高层领导下午回来为止，希望能尽快解决这笔不少的欠款。
业界观点
“卜蜂”被收购 早有迹象
今年3月份，卜蜂莲花就曾被传出要裁员30%的消息，同时北京地区还有部分卜蜂莲花门店闭店。
当时，就有业内人士推断，卜蜂莲花2012年亏损4亿，其在中国市场的出路或许有三。
不过半年时间，这样的业内预言，竟成事实，卜蜂莲花选择了后面两种出路的结合。这也说明卜蜂莲花的经营确实存在问题，并已经不再死撑，为自己寻找了新出路。
1、理顺管理结构，提高经营能力，提升单店业绩，扭亏为盈。
2、出让部分股权，让更专业的企业和团队进驻来重塑生命力。
3、全部或分割分批出售门店，彻底甩掉亏损包袱。
业界点评
并购后“卜蜂”或扭亏
有业界人士分析认为，物美与卜蜂莲花的这次并购堪称经典。
本次并购中，几乎没动用资金外，物美还可以借卜蜂莲花目前在浙江、北京等地的门店进一步巩固华东与北京市场，而卜蜂莲花保留了市场最好的广东与湖南。
并购后，双方进行股权置换，只要物美业绩增长，卜蜂莲花就能分享到收益。
财务报表显示，去年全年，卜蜂莲花共亏损近4亿元。今年上半年，卜蜂莲花业绩亏损4674万元，门店数较2012年底减少了20家。而物美今年上半年净利为3.4亿元。
依此数据计算，持有物美13.77%股权的卜蜂莲花，一下就从亏变成净利近5000万元，从这个角度来看，卜蜂莲花此举或许是笔划算的买卖。（记者 李晓雨）
