“Groupon是个很好的模式，但是成功需要两点。一个是强大的销售团队，一个是庞大的用户群体，两者缺一不可，而要同时做到这两点，对许多个人创业者而言并不容易。”沈博阳认为，团购业务进入盈利期的时间相对较短，很多没有资金和用户储备的团购网站，实际上是“空手套白狼”，利用商家的钱去营运网站，非但不产生利润，还会导致现金流周转不畅。

　　团购网站一般不做广告。就像美团网一样，很大一部分用户来自用户的好友邀请，邀请者会有资金奖励，靠得是口碑营销。

　　它们的收入主要是向商家收取团购总金额10%左右的服务费。这个费用比例在美国是50%以上。所以，国内的团购网站盈利压力很大。

　　在互联网专家Cnbeta副站长杨帆看来，目前中国团购网站最大的危险是可复制性太强，技术含量不高，这也是团购网站迅速在国内生长出数百家的原因。杨帆表示，“团购网站如果找不到自己的特点，将很快被清洗出市场。”

　　拉手网CEO吴波也认为，虽然团购网站门槛很低，但是要想规模发展，如果没有足够的资金支持，很多团购网站将消失。

　　“从3月份国内开始兴起团购网站至今，大约有20%的团购网站关门了。”这是吴波最近的言论。

　　吴波表示，团购网站的门槛已经建立起来，后来者要进入第一阵营的机率很小。

　　“虽然团购市场刚刚开始，但对于一些试图做大但未获得投资的公司来说，将很快面临洗牌。”吴波说。

　　根据易观国际8月份公布的《2010年上半年互联网数据报告》，由于进入门槛低，盈利模式清晰，Groupon模式的限时团购网站在国内遭遇疯狂的复制。易观认为，团购网站的洗牌已经开始，未来大量缺乏资源的创业型企业将逐步被边缘化。

　　易观国际分析师陈寿送认为，未来门户、SNS以及电子商务类型的网站将成为团购网站重要力量，而今年年底大批团购网站就将退出竞争。

　　“‘千团大战’之后，能够存活下来的团购网站也就10家左右。”创新工场CEO李开复在其博客中这样写。

　　易凯资本CEO王冉更是直言，99%的团购网站将死掉。（转自东方早报）