在团购网站如火如荼的“千团大战”背后，忧远大于喜：一面是进入门槛低，盈利模式清晰，Groupon模式在国内遭遇疯狂复制；另一面则是洗牌已经开始，大量缺乏资源的团购网站将逐步被边缘化直至消亡。

　　没有哪一种互联网模式有团购这样疯狂。

　　美国团购网站Groupon获得的巨大成功在全球范围拉动了一股团购模式的创业热潮，在中国，从今年3月兴起的Groupon模式的团购网站更是遍地开花。

　　美团网、拉手网、满座网、糯米网、24券……从今年年初开始，团购网站开始扎堆涌现，“目前团购网站在国内已经超过1000家。”DCCI互联网数据中心主任胡延平称。

　　据易观国际预计，2010年中国团购模式促成的交易规模将达到9.8亿元。

　　然而，在如火如荼的“千团大战”背后，忧远大于喜：一面是进入门槛低，盈利模式清晰，Groupon模式在国内遭遇疯狂复制；另一面则是洗牌已经开始，未来大量缺乏资源的团购网站将逐步被边缘化直至消亡。

　　“‘千团大战’之后，能够存活下来的团购网站也就10家左右。”创新工场CEO李开复在其博客中这样写。

　　易凯资本CEO王冉更是直言，99%的团购网站将死掉。

　　Groupon模式兴起

　　Groupon每次抽成的比例在30%-50%之间，但由于Groupon团购信息的精准选择，即使利润所剩无几，商家也愿意合作。

　　团购最早诞生在中国，一般都是消费者自行组成一个团队，从而提高与商家议价的能力，获得价格更优惠的商品。不过，这种团购模式已经不再流行。