中国石化《2008年企业社会责任报告数字化解读
作为国家特大型能源化工公司，中国石化自成立之日起，就义无反顾地承担起国有企业的政治责任、经济责任和社会责任，但这份责任从未似2008年这样厚重。
保障供应——
承担逾千亿元巨额亏损，全年加工原油1.73亿吨，开工负荷达87%，均创历史最高水平
2008年前三季度，国际油价持续走高，与国内成品油价格严重倒挂，地方炼厂陷入亏损、纷纷停产，造成国内成品油市场供应紧张。
危急情况下，尽管面临多炼多亏、多卖多亏的局面，中国石化炼油企业仍咬紧牙关满负荷生产成品油，甚至调减赢利的乙烯原料油以多产成品油。全年原油加工量达到1.73亿吨、汽煤柴润产量1.09亿吨，炼油装置开工负荷达87%，均创历史最高水平。
与此同时，中国石化还背负着较大的价差，千方百计组织进口成品油，累计达361.2万吨，弥补国内成品油市场供应缺口，有效缓解了供应紧张局面。
《报告》指出，2008年“史无前例的高油价使中国石化炼油成本大幅增加，炼油板块实际亏损1144亿元”。
触目惊心的数字背后，是中国石化以自身的损失，降低了国际高油价对国内经济的冲击，为国民经济的平稳发展履行了应尽的社会责任。
我们无法忘记：在雪凝冰封的南国大地，在满目疮痍的地震灾区，一台台流动加油车昼夜穿梭，数十万吨油品紧急调运，“站站不断油，随时能加油”，“救灾重建设备开到哪里，汽油柴油就供到哪里”，是中国石化的庄严承诺；在“三夏”、“三秋”大忙之际，中国石化当好“粮草先行官”，制定供应预案，调拨应急资源，确保了农业用油及时足量供应；在奥运圣火燃起之时，中国石化60座奥运加油站、56辆专用油罐车、600名加油站志愿者，成为赛场之外一道亮丽的风景线，以优质的服务为28个奥运场馆、5000辆奥运车辆提供油品逾4000吨。
安全环保——
实现“五个重大事故”为零，工业综合能耗比2007年减少234万吨标煤，提前实现“十一五”节能责任目标
安全发展、清洁发展和节约发展，是中国石化的不懈追求。
2008年，中国石化以深化HSE管理体系运行为主线，严格执行《安全生产禁令》，在长年坚持隐患排查治理工作的基础上，又投资18.38亿元，对741项安全环保隐患进行了集中治理，避免了重大井喷失控事故、重大死亡事故、重大火灾爆炸事故、重大责任事故和重大环境污染事故的发生。
《报告》显示，全年事故死亡率0.011‰，重伤率0.005‰，与2007年基本相当。
为了兑现中国“绿色奥运”的庄严承诺，中国石化投资38亿元，实施了国Ⅳ油品升级改造项目；投资25亿元，开展了工业污染治理及813座加油站、14座油库的油气治理改造等工作；投资15亿元，建成了全长183公里的环北京输油管道，减少了油品挥发造成的污染。
2008年，中国石化废水排放量同比减少5.6%，外排废水COD（化学需氧量）同比减少4.3%，外排二氧化硫同比减少8.2%，外排废水达标率超过96%，各项指标均逐年明显改善。
进入“十一五”以来，中国石化万元产值综合能耗累计下降14.3%，折合节能量1190万吨标煤，提前完成了公司与国家发改委签订的“十一五”期间节能969万吨标煤的目标任务。2008年，中国石化在生产经营环境十分不利的情况下，继续大力实施专项节能措施，使公司工业综合能耗比上一年减少234万吨标准煤，万元产值综合能耗、工业取水量同比分别减少2.4%和3.6%。
员工发展——
以人为本，促进企业与员工和谐发展，共结成帮扶对子1.55万对，累计培训员工610万人次
2008年，中国石化继续坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观，大力实施“人才强企”战略，把员工发展融入企业的发展规划中协调推进。
在“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”和“抓源头、促清廉”两项主题活动中，中国石化各单位共建立基层联系点1.4万个，结成帮扶对子1.55万对，深入基层调研7.32万人次，解决各类问题2.82万个，密切了党群干群关系，营造了团结和谐、廉洁从业的氛围，有力地促进企业与员工的和谐发展。
为积极稳妥推进改革，持续营造和谐稳定的氛围，中国石化还积极为下岗分流、“协解”人员及职工子女提供就业和再就业机会，全年共帮助3.42万失（待）业人员实现了就业。
加强员工队伍培训，为员工搭建成长平台，是中国石化凝才、聚才、培养人才的重要途径。10年间，中国石化累计培训员工610多万人次，其中“十一五”前3年培训员工近190万人次。截至2008年底，中国石化共有两院院士19人，国家突出贡献专家11人，享受政府特殊津贴人员221人；先后有6人获得中华技能大奖，49人获得全国技术能手称号。
除了这些数字之外，以人为本、人文关怀还更多地体现在日常工作的点点滴滴。从“最好一餐在食堂”，到加油站“五小”工程，从为员工拉起安全“高压线”，到为员工构筑健康“防护网”，处处体现了“群众利益无小事”，冷暖时刻记心上。
奉献社会——
为雪灾和震灾总计捐款3.37亿元；资助“春蕾计划”和“光明列车”，帮助3万名女童重返校园、1.14万名白内障患者重见光明
雨雪冰冻灾害发生后，中国石化的加油站成了温暖的“救助站”。加油员在为车辆加油的同时，还为受灾群众送去食品、药品和御寒衣物。集团公司开展了“送温暖献爱心”活动，筹集资金2700万元捐给灾区。
汶川大地震发生后，中国石化在全力做好抗灾保供工作的同时，还组织了10支专业应急救援队、23支工程抢险队，1000多人奔赴灾区投入抗震救灾。全系统为抗震救灾总计捐助金额3.1亿元，其中党员交纳特殊党费8528.4万元。
2008年，连续第五年支持健康快车“光明行”活动，累计捐资6980万元，为1.14万名白内障患者免费治疗，使他们重获光明；在安徽颍上、岳西和湖南泸溪、凤凰四个定点扶贫县，投入扶贫资金1240万元，1265名贫困学生得以继续学业；支援西藏班戈县建设资金1847万元，完成9个建设项目；通过“春蕾计划”，累计出资4314.6万元，资助3.03万名女生分别完成小学4至6年级和高中学业；在江西和安徽，分别捐建100所和115所希望小学，近10万名中小学生因此而告别了破旧、低矮的教室，搬进宽敞明亮的新教室学习。
《中国石化2008年社会责任报告》向我们证明：企业创造的财富，归根到底是社会的。中国石化这艘巨轮正努力承担起更多的社会责任，在不断前行的航线上，载着责任和爱心驶向远方，将无私奉献精神和社会公益意识奋力传承。（记者 于永生 刘松针）
