“卖掉汇源并不意味着退隐江湖”，“批准了，高兴；没批准，同样高兴”
新华网北京９月６日电（记者
刘浦泉）中国汇源果汁被美国可口可乐并购的消息引起海内外关注，汇源果汁集团有限公司董事长兼总裁朱新礼６日首次面见北京部分媒体称，这是汇源最大的一笔“招商引资”，完全是一种正常的商业行为。
９月３日，汇源果汁发布公告称，可口可乐将以每股报价１２．２港元，合计１７９．２亿港元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券。汇源果汁持股近６６％股份的三大股东已对此交易作出不可撤回的承诺。
“出售汇源并非汇源面临经营困难和发展瓶颈，而是按市场规律运作的一种商业行为。”朱新礼说，汇源从来没有被困难吓倒，也绝不可能在市场竞争中临阵脱逃。经过十多年的发展，汇源形成了良好的管理团队，拥有了较高知名度的品牌、较高的市场占有率和雄厚的资金实力，加上企业的外部经营环境越来越好，汇源对未来的发展充满信心。
朱新礼认为，当今世界是竞争与合作的时代。汇源与可口可乐的接触由来已久，但过去是竞争对手，现在成了合作伙伴。他说，汇源与可口可乐的合作，显示了可口可乐对中国改革开放的信心，可以让中国的果汁和水果进入可口可乐的全球采购系统，还可以让世人对中国民营企业刮目相看。
朱新礼说，出售汇源是一种多方共赢的商业行为，对国家、企业、员工、消费者等都有好处，“汇源没有坑害任何人，这正好体现了一个民营企业家的社会责任感”。他说，不要狭隘地理解民族品牌，应以大国的胸怀和开放的姿态来看待这次并购。
“卖掉汇源并不意味着退隐江湖。”朱新礼说，汇源果汁有着很长的产业链，可口可乐收购的只是汇源产业链中的下游产业，汇源仍拥有果园和水果加工等产业。
他表示，企业家的本性就是不断创新和创造，今后会继续致力于中国的农业产业化和农民增收，争取把汇源上游产业做大做强。
根据中国刚刚出台的《反垄断法》相关内容，可口可乐收购汇源果汁将报商务部反垄断部门审批。朱新礼表示，不论审批是否通过，都将顺其自然，“批准了，高兴；没批准，同样高兴”。
资料显示，汇源果汁为目前中国纯果汁市场占有率第一的企业，２００７年，汇源果汁销售额达到２６．５６亿元，增长２８．６％。今年上半年，汇源饮料总产量５４万吨，同比增长１１．１１％。
=== 中国饮料行业变阵图
===
中国饮料业版图巨变：“沦陷”还是“重构”
汇源不是第一个，当然也绝不是最后一个。健力宝、乐百氏……一个个国人耳熟能详的名字已经先后被外资收入囊中，国内饮料市场大半江山已改外姓。面对统一、康师傅营销渠道的深入、“两乐”多品牌扩张的成功，硕果仅存的本土饮料企业们步履维艰。
饮料业本土企业抗争录 可口可乐“蚕食术”
几经厮杀，外来的饮料巨头已经建树颇丰。截至2007年9月，中国果汁饮料市场的前三强已分别由可口可乐、康师傅、统一占据。反观本土饮料企业的代表者，他们或被全面收购，选择理性退出；或冒险携手外资，哪怕途中布满荆棘；或决胜于细分市场，以特殊定位突出重围。
