奥运是体育的盛会，也是品牌的盛会，金钱的盛会。1985年，国际奥委会推出了TOP(The Olympic Programme)赞助商计划。TOP赞助商是国际奥委会全球最高级别的合作伙伴，也被称为顶级赞助商。TOP成员最多不超过12名，在全球范围内享有奥运标志和宣传的绝对排他权。成为TOP赞助商意味着企业要投入巨额资金，一旦营销不得法，回报未必能够冲抵成本。

    国际奥委会为TOP赞助商设立了较高的门槛，其中一个硬指标，那就是入门费相当高，从1984年的洛杉矶奥运会的400万美元，涨到了2008年北京奥运会的6500万美元。

    国际奥委会挑选全球赞助商具有排他性，在同一行业只挑选一家企业。2008年北京奥运会的TOP赞助商有可口可乐、强生、柯达、欧米茄、源讯、恒康人寿、三星、GE、麦当劳、松下电器、联想、Visa等12家企业。

    除了TOP赞助商外，本届奥运会赞助模式还包括北京2008赞助商、国家奥委会赞助商、独家供应商等。尽管每一个门槛都很高，但众多企业仍拼命往里挤。如大众汽车、阿迪达斯和中国国航，为了合法使用奥运会的五环标志就各自花了5000万美元。

    成为赞助商后，企业还往往要拿出至少3倍于赞助费的资金用于市场推广，才能收到预期的宣传效果。据专家分析，大品牌的广告攻势预计将令中国今年的广告市场规模从2007年的340亿美元上升到420亿美元，升幅可达23.9%。

    奥运赞助无疑是场昂贵的豪赌。1976年蒙特利尔奥运会时，共有628家赞助商和供应商，整个赞助计划为组委会带来700万美元收入。而2008北京奥运会的赞助商数量只有蒙特利尔奥运会的1/10，但赞助总额却超过10亿美元，是当年的数百倍。

    国际奥委会市场开发委员会主席杰哈德·海博格说：“奥运会的举办给中国企业提供了一个展示它们的产品和服务的绝好时机，这也给中国企业走向国际化提供了一个很好的机会。所以北京奥运会结束以后，国际奥委会将会非常乐意帮助中国企业国际化。”

    北京奥运会即将拉开帷幕，品牌商们也将会进行全面盘点：2008年北京奥运赞助，真的赌对了么？ （华仔 新浪博客）