新华网济南７月７日电（记者王志）伴随新高管层正式履职，因重组风波“空转”近三个月的三联商社，如今重新启动经营。三联商社总经理张岩表示，将采取降低成本、提高销售规模等多项措施，加快提升上市公司的盈利能力，为股东创造更多价值。

    作为国内第一家专业家电连锁上市企业，２００３年８月，三联商社重组郑百文实现上市。今年２月，国美电器通过竞拍成为三联商社第一大股东，但拒绝提名董事、监事，此后上市公司股权出现多轮拍卖。

    旷日持久的重组困局，特别是因高管不到位导致的“空转”，使得三联商社的正常经营严重受损，采购、促销等计划因无人签批而无法实施，一度出现大规模缺货。

    记者７日在三联商社济南家电商场看到，作为上市公司新高管层履职后组织的第一个大型促销活动，三联商社主办的山东省第八届暑假电脑数码节拉开帷幕，前来购物的顾客盈门。

    三联商社有关负责人介绍，目前，三联家电商场的货源已全部补充到位，在刚刚结束的周末两天里，三联商社济南、东营、潍坊等地的家电商场销售额同比均翻了一番以上。

    针对股东大会做出的“不再与家电非上市部分关联交易”的决议，张岩透露，三联商社将加快完善上市公司的采购、销售、售后和前台服务等流程，实现上市公司的独立运营和良性循环。

    为降低成本，三联商社将加快完善上市公司的治理结构，按照公开透明的原则，定岗定编、竞聘上岗，建立精简高效的业务体系和管理体系，努力实现成本最低化、利润最大化。

    针对９家直营门店部分面临续租、迁址、升级改造等问题，三联商社有关负责人介绍，将加快直营体系发展，正在积极协调相关利益方予以妥善解决，并考虑开设新的直营门店。同时，针对１１８家特许连锁店的发展战略，目前正在制订具体方案，有望近期公布并开始实施。

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