初衷：减轻父母负担

    汤兴旺说，自己决定创业的那年，正在成都体育学院上大二。 2003年，刚上大二，汤兴旺获得了全国锦标赛健美操比赛第四名，有幸去了全国几个大的健身俱乐部，他坦言，这一趟也决定了自己的未来。回校后，他毅然放弃继续冲金的比赛生涯，利用课余时间到各种培训机构学习经营管理知识，到俱乐部当健身教练。整整一月下来，到手的工资，汤兴旺至今记得清清楚楚：130元。“不过，这段经历却为我后来的创业积累了不少经验”。

    “其实，最初就是因为家庭困难，想为父母减轻点负担。”汤兴旺的家在山东偏僻的农村，而健美这一行，吃的方面相当讲究，一个月下来至少要花费3000元，这对他并不富裕的家庭而言，无疑是个沉重的负担。

    起步：4个月就赚了6倍

    “第一次单枪匹马地出来打拼，其间遇到的困难一言难尽，更恼火的是自己当时还是个学生。”说干就干，汤兴旺拿出比赛获得的奖金和家人凑的1.8万元，开始创建他的第一家健身会所。

    2003年11月2日，经过一段时间的筹备后，汤兴旺的第一家健身会所在西门开张，面积仅97平方米。靠着当教练时结下的人脉，会所里几乎所有的健身器材都是赊欠而来，这在一定程度上，为汤兴旺节约了一笔不小的开支。4个月后，有人高价收购，出价超过投入6倍以上，汤兴旺觉得这笔账还划算，而且长远考虑，规模上也适应不了未来的发展，就忍痛割爱把店卖了。这一来，不仅还清了所有的器材赊欠余款，还小赚了一笔。

　　发展：俱乐部越开越大

    第二家店定在石人小区，面积347平米，仅租金就花了3万多元。汤兴旺说，这一次因为门面比较大，他选择了和学校其他三个老乡一起做。为节省成本，俱乐部所有的洗浴设施都是二手的，4个大男人走东串西，哪样便宜就先买哪样回来。汤兴旺形容，这是他创业最为艰难的一次。

    这家店存在了1年零7天后又遇到高价收购。结束了这家店后，汤兴旺继续前进，2004年11月11日，他的第三家店在高升桥开张了，面积1500平方米，启动资金11万。有了两次创业的经验，汤兴旺开始单飞。这家店一直经营到现在。

    规划：3年扩展到8至10家

    对未来，汤兴旺有自己的规划。现在，在健身俱乐部的经营上，他不仅有了实战的经验，还专门创新了模式，将类似房地产的“预售”模式引入俱乐部营销概念。

    “是不断的打拼，让我坚定对健身俱乐部的信心。”就在汤兴旺第三家高升桥店开张不久，中国名牌“舒华”一眼相中这个善于经营的大学生创业者，主动注资300万元与之合作。这家健身俱乐部在成都市堪称一流。他说目前自己的2号店和3号店已经进入了装修阶段，预计在3年内将扩展到8至10家。

    汤兴旺每年都要到各大专业机构进行学习，给自己不断充电，让自己的俱乐部在成都遍地开花。