牛市里赚得盆满钵满的券商体面地拿出大把资金在“人”上下功夫，而“明星分析师”的噱头也为券商叫价的愈演愈烈提供了理由。

    某知名券商研究机构负责人表示，除了对人才的渴望，“明星分析师”的品牌效应也是不少券商十分看重的，“各家分析师，怕就怕在一个‘比’字。”上述负责人说，券商报告主要提供给机构投资者，有被业界广泛认同的分析师加盟，不但会为券商带来直接的经济效益，还会使券商在名声上获得丰收。

    然而，“垂涎”高价分析师的券商有他们的谋划，安于合理使用“平价”分析师的券商们也有自己的想法，几位中型券商研究所所长不约而同向记者表示，“明星分析师”毕竟是凤毛麟角，如何抉择还要看券商的不同定位，一流券商应该也必须花重金留下一流的研究人员，但对定位于市场跟随者的券商而言，花费太大代价去吸引明星分析师就大可不必。

    近年来，券商在分析师上的价格战使分析师的流动性越来越大，大多数券商研究员的平均供职年限仅在2到3年左右，对于这样的高更换率，不少券商开始向制度化用人方式寻求帮助，“与其花费重金留人，不如建立一套有效的培训制度，这样即使在人员流出的时候，也能用规范和流程化培训将新进的分析师培养到目标水平。”而实际上，这样的说法已经成为了不少券商研究部门的现实选择。（马婧妤）