李荣融(资料图片)

    未来三年，中央企业将通过五步棋路瘦身为一支编制不过百的精锐“国家队”，而这一进程将主要通过国有企业内部的整合来完成。

    1月5日，国务院国资委主任李荣融迎来了与中央企业负责人的年度之约。面对159户中央企业的一把手，他说，第一个任期已经结束，给了你们三年时间，让你们自己调整，现在开始第二个任期了。“这个三年，我来调了。”

    据统计，在国民经济95个大类中，中央企业三级以上企业仍然涉及86个行业，分布面为90.5%，国有资本集中度仍然处于较低水平。而在过去3年中，73家中央企业参与了38次重组。当时的196家中央企业已经剩下159家。

    去年末，国务院转发了国资委《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》(以下简称《指导意见》)国有资本的进退范围首次得以明确。而一份《中央企业布局和结构调整的指导意见》也已上报国务院，不久将下发。李荣融说：“从今年开始，国资委必须加大调整力度，才能实现2010年100家的目标。”

    据此，李荣融明确了五类方式。

    第一类，合并同类项，中央企业间强强联合。过去两年，中央企业在房地产、旅游、信息产业等领域，已经完成了数宗强强合并的案例。李荣融称，今后“将以国资委的意志为主导，依法推进央企之间的联合重组”。

    第二类，大鱼吃小鱼，即一般央企并入优势央企。在行业内处于前三名之后的央企，将划归行业龙头央企。

    第三类，打通产业链，科研设计院所与相关央企重组，成为企业的研发部门。比如，建材研究院并入建材集团、钢铁研究院并入钢铁集团等等。

    第四类，优势互补，即将自己的非主业资产剥离给其他以此为主业的央企。这种重组方式也不乏先例，李荣融举例说，以电力开发为主业的华能集团，将自己旗下的房地产资产划拨给了中房集团；招商局将下属旅游企业划给了港中旅。

    第五类，中央地方交叉持股，即中央企业与地方国有企业置换股权，实现国有资本在中央与地方的重新配置。许多地方国资委的负责人认为，相比较于把国企卖给外资或民营企业的意识形态风险，让地方国企并入中央企业其实最为稳妥。

    2003年国资委成立之初，李荣融就曾与中央企业负责人定下了三年之约：三年之内，做不到行业内前三名的企业，国资委会亲自为他们“找婆家”。而今，李荣融开始兑现自己的诺言。（记者 程明霞）

    相关新闻：

李荣融：中央企业三年完成38次重组

    新华网北京１月５日电（记者 任芳）国务院国资委主任李荣融５日表示，国资委始终把加快中央企业布局结构调整作为促进企业持续发展的一项重要措施，过去三年共有７３家企业参与了３８次重组，企业户数从１９６家减少至１５９家。

2007央企改革瞄准"三大动作" 扩大董事会试点

    ２００７年进入中央企业第二个考核期，央企改革将有哪些大动作？在中央企业负责人会议上，国资委主任李荣融表示，将重点在三方面把改革推向深入，目标是在央企的第二个任期内建立现代企业制度，基本完成布局结构调整，增强核心竞争力。

    ·央企负责人首个任期考核结束 15人不称职被免职